1. Dirección Estratégica del Sector Energía (ITAM)
El curso cubre conceptos generales de la dirección estratégica, concentrándose en los pasos de diagnóstico y planeación más que en los de gestión y control. Se describen las distintas técnicas para el diagnóstico del entorno, de las industrias y de la empresa. Se cubren conceptos de estrategias genéricas en términos del posicionamiento y del ciclo de vida. Se plantean los requisitos de estrategias efectivas bajo un entorno competitivo. Se cubre la planeación de largo plazo en respuesta a la visión estratégica de la empresa.
2. Análisis Financiero (ITAM)
El objetivo de este curso es dar al estudiante la habilidad de leer y analizar estados financieros con el propósito de evaluar el desempeño económico de la empresa. El curso está dividido en dos partes: La primera presenta una visión general de un estado financiero, y las bases conceptuales para su preparación (principios contables, reglas de medición). La segunda parte cubre la interpretación y análisis de los estados financieros. Se presentan técnicas de evaluación de resultados y algunos elementos de análisis de riesgo. Se discute la calidad de las utilidades, así como la preparación de flujos de efectivo y su análisis.
3. Marco Jurídico (ITAM)
El curso examina el marco regulatorio del sector energético de México establecido en la Constitución, las leyes y los reglamentos. Describe el papel que juegan los distintos agentes gubernamentales: Secretaría de Energía, Comisión Reguladora de Energía, Secretaría de Hacienda, etc. Trata las leyes orgánicas de las empresas públicas del sector energético: Petróleos Mexicanos, Comisión Federal de Electricidad, Compañía de Luz y Fuerza del Centro, etc. Describe el papel complementario de empresas privadas en el sector energético. Analiza tendencias hacia la privatización.
4. Nuevos Enfoques de Administración del Sector (HEC)
El objetivo de este curso es dar a los empresarios y administradores del sector, las herramientas necesarias para una mayor satisfacción de las necesidades de las partes interesadas. Tendencias recientes, en especial en el manejo de proyectos internacionales de energía, enfatizan el dominio de las varias formas de pensar que coexisten en las empresas así como las sutilezas en las formas de comunicación. En un conflicto resulta imprescindible que los administradores y empresarios tengan las herramientas de diagnóstico que les permitan entender los distintos aspectos del conflicto, y que desarrollen alternativas de negociación y participación adecuados a las situaciones que se presentan. Se cubren enfoques en la administración de empresas nacionales en el sector energético.
5. Mercadotecnia de Energéticos (HEC)
Este curso discute la participación de la mercadotecnia en la administración del sector energético. Explica el proceso de planeación para preparar una estrategia comercial, empezando con el análisis de mercados: comportamiento de los usuarios, dinámicas del mercado y competencia y siguiendo con los objetivos del mercadeo, estrategias genéricas de mercadeo, segmentación del mercado, enfoque y posicionamiento. En la segunda parte se discuten los distintos elementos de la mercadotecnia: Producto, precio, plaza y promoción, y cómo se combinan para lograr los objetivos comerciales. Se presentan casos para resaltar las distintas implicaciones de la gestión en el sector energético. Se trata de resaltar la integración de los varios elementos del mercadeo para la toma de decisiones y planeación estratégica. Se describen nuevas prácticas de mercadeo de productos refinados, gas natural y electricidad. Se cubren los procesos de mercadeo de las empresas nacionales en el sector energético.
6. Evaluación de Proyectos (ITAM)
El curso cubre la evaluación financiera y financiamiento de proyectos energéticos. Se dan principios y análisis de rentabilidad (valor presente neto, tasa interna de rendimiento) y cómo se aplican a proyectos energéticos típicos. Se comparan estos criterios con otros como el período de recuperación de la inversión y rentabilidad contable para resaltar las ventajas y deficiencias de cada criterio. Se discute el análisis de riesgos como parte de los criterios básicos de rentabilidad: VPN y TIR. Una vez analizada la rentabilidad se atienden las distintas formas de financiamiento de proyectos, en especial de proyectos de energía. Se dan aplicaciones a proyectos del sector energético nacional.
7. Sector Energía: Una Perspectiva Global (HEC)
El objetivo de este curso es presentar las tendencias en el sector y analizar las reacciones de países y las empresas hacia estas tendencias. La primera parte presenta balances de energía y los principales indicadores relacionados con el desempeño de la energía y el medio ambiente. Cubre la evolución de fuentes primarias de energía, su consumo y tendencias en varias partes del mundo. La segunda parte analiza los ajustes estructurales causados por los cambios tecnológicos, el nuevo ambiente competitivo y las reformas reglamentarias. En este contexto se estudia la consolidación, fusiones y alianzas estratégicas que están ocurriendo en la industria. Se analiza la naturaleza y consecuencias de las reestructuraciones observadas en el sector energético.
8. La Energía y el Medio Ambiente (HEC)
El curso cubre los problemas ambientales causados por la producción y consumo de energía. Se describen estos problemas y sus consecuencias, así como tendencias recientes sobre la problemática. Se presenta un enfoque económico sobre aspectos ambientales. Se enfoca sobre el concepto de externalidad y sobre la necesidad de intervención del estado. Se analizan distintos tipos de intervención gubernamental: reglamentación, impuestos, derechos de contaminación y subsidios. La evaluación del manejo del ambiente se trata bajo un análisis de costo-beneficio. Se presentan y comparan los distintos métodos de evaluación ambiental. Por último se discute la respuesta de las distintas empresas a la política ambiental.
9. Análisis de Riesgo en el Sector Energético (HEC)
El curso busca dar a los estudiantes las herramientas analíticas que se utilizan para la toma de decisiones tácticas y estratégicas bajo un contexto de incertidumbre. Los estudiantes aprenderán a modelar problemas, aplicar la teoría de decisiones y a utilizar escenarios y análisis de riesgo, simulaciones de Montecarlo y árboles de decisiones, con la ayuda de herramientas computacionales especializadas. Se utilizan casos para el aprendizaje.
10. Administración de Tecnología (ITAM)
El módulo cubre dos aspectos de gran importancia en la administración y operación de las empresas del sector energético. El primero cubre las técnicas modernas para el manejo de la tecnología en todas sus etapas: la investigación y desarrollo, la adquisición, la asimilación y la administración; entendiéndose por tecnología los aspectos científicos y técnicos relacionados con la exploración, explotación, conversión, transporte y producción de energéticos y energía, así como las técnicas de comunicación, procesamiento de datos y técnicas administrativas en general. El segundo aspecto cubre la necesidad de integrar en el proceso de administración de la tecnología la continua y constante innovación para poder mantener la competitividad e el mercado energético.
