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Centro Nacional de Las Artes

Políticas Culturales Y Gestión Cultural


Centro Nacional de Las Artes (México)

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Sustentar conceptualmente sus proyectos y acciones en el campo de la gestión cultural. Diseñar, pla... ver másnear, realizar y evaluar proyectos en los distintos ámbitos en los que opera la gestión cultural. Establecer procedimientos metodológicos para un conocimiento crítico y analítico de su entorno cultural. Entender los vínculos e impactos de los procesos culturales en otros campos de actividad social.

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Para qué te prepara Sustentar conceptualmente sus proyectos y acciones en el campo de la gestión cultural. Diseñar, planear, realizar y evaluar proyectos en los distintos ámbitos en los que opera la gestión cultural. Establecer procedimientos metodológicos para un conocimiento crítico y analítico de su entorno cultural. Entender los vínculos e impactos de los procesos culturales en otros campos de actividad social.
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Temario

Políticas Culturales Y Gestión Cultural

Objetivos específicos.

Brindar a los participantes fundamentos históricos, teóricos y prácticos que les permitan elevar la calidad de los elementos conceptuales y de las herramientas prácticas de su labor en la gestión cultural.
Analizar conceptos, tendencias y retos en la gestión cultural y su aplicación en proyectos en diversos ámbitos.
Brindar elementos que permitan comprender e incidir en el diseño de políticas culturales locales, regionales o nacionales.
Comprender los nuevos escenarios internacionales en los que se desenvuelven las políticas culturales y la gestión de proyectos culturales.

UNIDADES TEMARIO
I Cultura y globalización

  • ¿Qué es la globalización?.
  • ¿Cómo repensar el concepto de cultura?.
  • Las migraciones.
  • Comunicaciones, nuevas tecnologías y cultura.
  • Cultura, hibridación e interculturalidad.
  • II Cultura y sociedad

  • Una cultura fluctuante.
  • Cultura y territorio.
  • Cultura y ciudad.
  • Tendencias del consumo cultural.
  • Tradición, modernidad y posmodernidad.
  • Identidades emergentes
  • III Políticas culturales en el tránsito de dos siglos

  • El concepto de política cultural.
  • La política cultural y las instituciones internacionales.
  • Los contenidos de la política cultural.
  • Políticas culturales en Iberoamérica.
  • IV Políticas culturales y agentes sociales

  • Agentes sociales de promoción cultural.
  • La iniciativa social o el tercer sector, una nueva cultura de la promoción cultural.
  • Cooperación cultural internacional y construcción de redes
  • V Cultura, mercados y economía

  • Mercados culturales: Globales. Nacionales. Regionales y locales.
  • Mercados culturales y niveles de consumo.
  • Empresas, industrias y mercados culturales.
  • Economía y cultura.
  • Indicadores del desarrollo cultural.
  • Tendencias del consumo cultural.
  • Sostenibilidad de los proyectos culturales.
  • VI Industrias culturales en tiempos de globalización

  • Expansión de las industrias culturales.
  • ¿Qué son las industrias culturales?
  • Las industrias culturales en América Latina. Una exploración inicial de tres sectores: la prensa escrita, los libros y lo audiovisual.
  • Algunos temas centrales del debate sobre las industrias culturales.
  • Las repercusiones sociales de las industrias culturales
  • VII Diseño y gestión de proyectos culturales

  • La gestión por proyectos en el sector cultural.
  • Antecedentes y origen del proyecto.
  • El proceso de diseño del proyecto.
  • Planeación.
  • Evaluación del proyecto.
  • VIII Desarrollo de públicos y recaudación de fondos

  • El público en la gestión cultural.
  • Estrategias de desarrollo de públicos.
  • Estrategias de recaudación de fondos.
  • Sostenibilidad de proyectos culturales.
  • Marketing cultural.
  • Marco legal y administrativo.
  • TEMAS CONTENIDO

    Producción y administración de espectáculos y compañías de artes escénicas.

  • El principio del principio: elegir una obra.
  • La problemática de los derechos de autor.
  • El equipo artístico.
  • La gestión económica de un proyecto teatral.
  • Financiación.
  • Venta de entradas, publicidad y comunicación.
  • Teatro público, teatro privado.
  • Gestión de empresas culturales.

  • Bases para la creación y administración de empresas culturales.
  • La organización y sus doctrinas.
  • Estructura de las empresas culturales, responsabilidades y organización del trabajo.
  • Figuras jurídicas: Asociación civil, Sociedad anónima, Sociedad civil y Sociedad mixta.
  • Consumidores de la producción cultural.
  • Comercialización y vinculación con los consumidores.
  • Gestión de proyectos de patrimonio cultural y turismo.

  • Recursos culturales, patrimonio cultural y natural.
  • Sustentabilidad y preservación del patrimonio cultural y natural.
  • Vinculación entre patrimonio cultural y turismo.
  • Marcos jurídicos.
  • Políticas socialmente aceptables para la gestión del patrimonio cultural.
  • Experiencias de gestión del patrimonio cultural y natural.
  • Gestión del patrimonio cultural intangible.

  • Qué es el patrimonio cultural intangible.
  • Sustentabilidad y preservación del patrimonio cultural intangible.
  • Patrimonio cultural intangible y turismo.
  • Marcos jurídicos.
  • Políticas socialmente aceptables para la gestión del patrimonio cultural intangible.
  • Experiencias de gestión del patrimonio cultural intangible.
  • Gestión de proyectos culturales regionales y municipales.

  • El lugar local de la cultura.
  • Un derecho vecinal.
  • La cultura como política social.
  • Ni ingenuos ni llorones.
  • La descentralización cultural.
  • Algunos criterios para una construcción colectiva.
  • Las relaciones entre el sector público y el sector privado.
  • Una forma de promoción cultural comunitaria.
  • Cultura escrita y formación de lectores.

  • Una mirada global.
  • Enseñara a leer no es lo mismo que formar lectores.
  • De la televisión a la lectura en voz alta.
  • Juego y poesía.
  • Los mecanismos de la lectura.
  • Gestión de fundaciones culturales.

  • Evolución de las fundaciones en la economía actual.
  • Constitución de las fundaciones.
  • Tendencias actuales de las fundaciones
  • Alianza estratégicas.
  • Cooperación cultural internacional

  • ¿Para qué sirve la cooperación internacional?.
  • Cooperación cultural internacional.
  • Cooperación culturtal bilateral.
  • Cooperación cultural multilateral.
  • La cooperación cultural internacional en el siglo XXI.
  • Modalidad de Trabajo

    Este es un programa escolarizado que funciona a partir de una plataforma virtual que utiliza los nuevos recursos tecnológicos de la Internet para ampliar la atención de alumnos y ofrecer una nueva oportunidad de estudio a quienes por razones de distancia o trabajo profesional se ven dificultados para acudir al sistema presencial.

    El Programa funcionará a través de una plataforma de navegación que ofrece a los alumnos:

    • Los contenidos teóricos y prácticos que debe conocer en cada unidad.
    • Las lecturas básicas que se recomiendan para apoyar cada unidad.
    • Foros de análisis y discusión temáticos que permitan la retroalimentación y la discusión.
    • Asesorías permanentes en línea, a través de tutores que apoyarán al estudiante durante su participación en el programa académico.
    • Las evaluaciones de cada unidad.
    • Asesoría para el desarrollo de proyectos.
    • Asesoría técnica que requiera el alumno para la resolución de sus dudas en el manejo de las herramientas que integran el aula virtual, a través de manuales de ayuda en línea, así como asesoría personalizada.

    Evaluación

    Cada etapa del Programa cuenta con sus procedimientos de evaluación, los cuales enfatizan la reflexión de los marcos teóricos abordados y la proyección al contexto y el campo de interés del participante, así como la interacción dentro del ambiente virtual a través de los foros.

    El tronco común incluye en algunas de sus unidades, la realización de ejercicios de autoexamen para medir el avance personal, ejercicios de contextualización para favorecer la vinculación de los contenidos con la realidad de los participantes, consultas en línea al tutor para atender dudas y participación en foros de reflexión como estrategia sustantiva para el intercambio y reflexión colectiva. Se establece una gradación hacia un enfoque fundamentalmente práctico, al incluir dos UEA´s dentro de los cuales la evaluación fundamental está dada en razón del diseño de un proyecto cultural, sus estrategias de financiamiento y de desarrollo de públicos.

    Las UEA´s Especializadas tienen mecanismos de evaluación similares y en la medida de lo posible, se busca ligarlos al desarrollo del proyecto de cada participante, esbozado durante el tercer trimestre.

    La última etapa del Programa se evalúa con la entrega del Proyecto Final.

    Elementos para la evaluación y calificación:

    • Ejercicios de contextualización.
    • Ejercicios de autoexamen.
    • Participación en foros.
    • Consultas en línea con el tutor, relacionadas con el seguimiento del programa académico.
    • Desarrollo de un proyecto propio.

    Metodología

    El Posgrado está basado en un diseño modular integrado por ocho Unidades de Enseñanza Aprendizaje (UEA’s) que forman parte de un tronco común obligatorio y ocho Unidades de Enseñanza Aprendizaje Especializadas, entre las cuales el participante deberá elegir las dos que más se relacionen con su campo profesional o con sus intereses particulares.
    El diseño de contenidos de las UEA’s del tronco común y de las UEA’s Especializadas tiene una orientación didáctica acorde al medio electrónico, asimismo, genera una reflexión de cada participante sobre su propio contexto y perfil. Igualmente gradúa el tránsito de lo teórico a lo práctico con el fin de reconocer distintas posibilidades de la gestión cultural. A diferencia de un programa de educación abierta los participantes deberán cumplir con los plazos establecidos para cada etapa.


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