Perfeccionamiento de Competencias Gerenciales en México

Dirigido a Gerentes con experiencia minimo de 1 año en el puesto. El programa Incorpora el enfoque de competencias. Ayuda al participante a obtener una visión global de la empresa, así como de los procesos y actividades que generan valor, desarrolla competencias, capacidades y habilidades directivas, mejora y estimula las capacidades de análisis y síntesis para lograr una buena toma de decisiones.

La empresa y su entorno: cambio, aprendizaje y transformación

El entorno actual de la empresa es de cambio, aprendizaje y transformación. Exige respuestas y comportamientos personales y organizacionales de alta visión, creatividad y disciplina, basada en hábitos de eficacia sobresalientes.

Consciente de la necesidad de incorporar a sus probados procesos de formación directiva las nuevas y demandantes exigencias del entorno, ha desarrollado el programa de Perfeccionamiento de Competencias Gerenciales (PCG), que incorpora el enfoque por competencias en su programa gerencial.
Aunado a su experiencia de casi cuatro décadas de formación profunda, diferencial y única en México para directivos intermedios, I incorpora un enfoque con base en competencias por considerarlo una herramienta relevante en el proceso de formación de directivos intermedios en México.

Competencias directivas y dirección por procesos, fundamentos del programa:

a)¿Qué son las competencias directivas?

Son todos aquellos comportamientos observables y habituales que hacen posible el éxito de una persona en su función directiva. Las competencias directivas son más genéricas que las llamadas “técnicas” o del puesto.

b)¿En qué consiste la dirección por procesos?

El programa PCG analiza los principales procesos operativos, cuyo objeto es la entrega de producto o servicio al cliente, interno o externo

Comprende las siguientes etapas:

1. Conocimiento de mercados y clientes
2. Desarrollo de visión y estrategia
3. Diseño de productos y/o servicios
4. Comercial y ventas
5. Entrega de producto/servicio
6. Logística

El programa PCG analiza también los procesos de apoyo y gestión a los procesos operativos, entre los que se incluyen: desarrollo de personas, gestión económica de los recursos, gestión de información y manejo de la mejora y el cambio.

Dirigido a Gerentes y Subgerentes con experiencia de un año como mínimo en el puesto.

Objetivos:

El programa PCG ayudará al participante a:

1. Obtener una visión global de la empresa, así como de los procesos y actividades que contribuyen de manera importante en la generación de valor.
2. Desarrollar las competencias, capacidades y habilidades directivas para ser más eficaz en su trabajo.
3. Desarrollar la capacidad de análisis de problemas y oportunidades para lograr una buena toma de decisiones.
4. Facilitar un ejercicio eficaz del mando de personas mediante el liderazgo y el trabajo en equipo.
5. Propiciar la armonía y sinergia entre el trabajo y la familia.

Duración:
196 horas