Logística y Cadena de Suministro en Distrito Federal

MÓDULO I. La cadena de suministro y sus procesos

Objetivo

La cadena de suministro es un modelo conceptual que integra todos los

procesos ligados a proveedores, productores, distribuidores, detallistas y

consumidores finales. Los procesos logísticos son aquéllos involucrados en el

flujo de bienes e información a lo largo de la cadena de suministro.

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El flujo eficiente de bienes requiere la integración de las actividades de

abastecimiento, almacenamiento, manejo de materiales, distribución y transporte

de los productos, con instalaciones localizadas y distribuidas estratégicamente,

permitiendo el nivel requerido de servicio al cliente, optimizando los recursos de

la empresa y administrando eficientemente las cadenas de suministro en

coordinación con proveedores y clientes. Este módulo introduce al participante

en los principios y conceptos fundamentales de cadenas de suministro y

procesos logísticos

Temario

1. Definición y ejemplos de logística y cadena de suministro

2. Importancia del modelo de cadena de suministro

3. Los procesos logísticos y sus actividades

4. Integración y sincronización de los procesos logísticos en la cadena de

suministro

5. Logística y áreas funcionales

6. Indicadores de desempeño

7. Estudio de caso

MÓDULO II. El pronóstico de la demanda

Objetivo

“El motor de la cadena de suministro es la demanda del consumidor final.” El

manejo efectivo de la cadena de suministro depende del conocimiento de la

demanda del producto en el mercado. Aun cuando la demanda de los

consumidores es estable, la demanda por parte de detallistas y distribuidores

puede variar en el tiempo y repercutir en los diferentes niveles de la cadena de

suministro: el sistema de producción, el manejo de inventarios, el sistema de

distribución, el abasto de materia prima y material de empaque. En este módulo,

se exponen los principios básicos de las técnicas de pronósticos, los factores

que provocan variabilidad de la demanda, así como los efectos en el control de

los inventarios y la distribución de producto.

Temario

1. Análisis de datos e información de la demanda

2. Patrones de comportamiento de la demanda y variabilidad

3. Técnicas de pronósticos

4. Información centralizada y descentralizada

5. Estrategias alternativas para administrar la demanda: ECR, VMI,

Postponement, CPRF

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MÓDULO III. Control de inventarios

Objetivo

La disponibilidad de materiales y productos es esencial para asegurar un nivel

de servicio adecuado, pero el costo del inventario puede representar el mayor

porcentaje del costo logístico de la empresa. En este módulo, se proporcionan

los conocimientos necesarios para el diseño y el manejo efectivo del proceso de

abasto y de los sistemas de control de inventarios. Se hará énfasis en el manejo

del inventario a lo largo de la cadena de suministro.

Temario

1. Administración del inventario en la cadena de suministro

2. Técnicas de control de inventarios

3. Nivel de servicio, inventarios de seguridad e incertidumbre en la demanda: el

impacto de la variabilidad en el control del inventario

4. Control de inventario multiproducto y en localizaciones múltiples

5. Estrategias de empuje y de jalón, aplazamiento y especulación

6. Inventarios centralizados y descentralizados. Risk Pooling

MÓDULO IV. Sistemas de información y medidas de desempeño de la

cadena de suministro

Objetivo

“No se puede medir lo que no se puede controlar, y no se puede controlar lo que

no se puede medir"; el control y la medición del desempeño de las actividades

son tareas que deben realizarse en paralelo. El control efectivo de las

actividades en la cadena de suministro requiere sistemas adecuados al tamaño,

a las necesidades y a los recursos de la empresa, que proporcionen la

información necesaria para evaluar el desempeño de las actividades según los

objetivos cuantitativos y cualitativos planteados.

En este módulo, se analizan los sistemas y las nuevas tecnologías de

información, así como medidas de desempeño cuantitativas y cualitativas, que

permiten el control y la evaluación de las actividades logísticas de la empresa.

El módulo proporciona, asimismo, algunas herramientas de base de datos de

gran utilidad para el análisis de los procesos de la empresa

Temario

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1. Creación de ventajas competitivas por medio del uso de las tecnologías

de información

2. Modelado de procesos de negocio por medio de BPMN

3. Herramientas emergentes de prospección y elaboración de conjeturas

4. Uso de MS Access para conformar volúmenes medianos de datos para

poder establecer análisis sobre los mismos

5. Uso combinado entre MS Access, Excel y las facilidades del OLAP de

Microsoft sobre Windows para desarrollar consultas de tipo “cubo”

6. Importación de datos de diversas fuentes

7. Uso de grandes volúmenes de datos

8. Flujo de datos y proceso para elaborar aplicaciones de control por medio

de tableros

MÓDULO V. Centros de distribución, almacenamiento y manejo de

materiales

Objetivo

La administración y la operación de almacenes y de centros de distribución

implica actividades muy complejas de altos costos financieros y de servicio al

cliente. El objetivo del módulo es entender la importancia de operar

eficientemente el sistema de almacenamiento y el surtido de órdenes en el

desempeño de la cadena de suministro de la empresa. En este módulo, se

presentan las herramientas para el diseño, la operación y la administración de

un centro de almacenamiento.

Temario

1. Sistemas de almacenamiento

2. Procesamiento de la orden

3. Unidades de almacenamiento y flujo de productos

4. Disposición (lay-out) y equipo de manejo de materiales: WMS

5. Perfil de operación

6. Sistemas de picking

MÓDULO VI. La cadena de suministro internacional

Objetivo

El éxito de una empresa que realiza operaciones a escala internacional depende

esencialmente del desempeño de las actividades de importación y exportación.

Mayores distancias, diferencias culturales, legales y económicas, diferencias en

sistemas de calidad y regulaciones ambientales, costos y formas de pago en

otra moneda, y aspectos aduanales son algunos de los factores que deben

tomarse en cuenta en el diseño de la cadena de suministro internacional. Este

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módulo proporciona al participante las herramientas necesarias para desarrollar

estrategias en la cadena de suministro para el flujo internacional de mercancías.

Temario

1. Logística de exportación e importación

2. Organización en la cadena de suministro internacional

3. Requisitos y términos internacionales de comercio. Procedimientos

aduanales

4. Abastecimiento y distribución en la cadena de suministro internacional

5. Selección de modos de transportación. El transporte multimodal

6. Proveedores de servicios logísticos (3PL)

7. Tratados internacionales e incentivos a las exportaciones