Lean Manufacturing en Querétaro

PRESENTACIÓN

Será capaz de identificar los desperdicios e implementar estrategias de Manufactura Esbelta, para eliminar la MUDA e incrementar la productividad de los negocios, alcanzando la completa satisfacción del cliente a través de la diferenciación.

CONTENIDO

I. Introducción:

• Objetivos
• 7 Desperdicios
• Flujo Continuo
• Indicadores Lean
• Manufactura Esbelta

II. Mapa de Valor (Value Stream Mapping):

• Flujo de Información
• Flujo de Materiales
• Iconografía
• Mapas Actual
• Mapa Futuro

III Solución de Problemas

• PDCA
• Taller 5 W + 2H, 5 Gen, 5 Whys,

IV. Kaizen:

• Metodología
• 7 Herramientas de Mejora
• Grupos de Trabajo Multidisciplinario

V. 5’S y Planta Visual

• Administración de Indicadores Lean
• Gerencia Visual

VI. Mantenimiento Autónomo:

• Limpieza e inspección inicial
• Eliminación de fuentes de suciedad y lugares de difícil acceso
• Estándares de limpieza, inspección y lubricación
• Inspección autónoma
• Administrar y controlar el lugar de trabajo
• Mejora continua
• Taller de Mantenimiento Autónomo

VII. TPM

• OEE
• 8 Pilares

VIII.- Pokayoke:

• Definición
• Tipos de Pokayoke
• Aplicaciones

IX. SMED (Cambios Rápidos):

• Concepto
• VA y NVA
• Técnicas de análisis
• Taller

X. Análisis PM:

• Clarificar el fenómeno
• Análisis Físico
• Condiciones constitutivas del fenómeno
• Factores causales 4M´s
• Condiciones Óptimas (valores estándar)
• Investigar los factores causales de anormalidades
• Determinar anormalidades a tratar
• Proponer y hacer mejoras

XI. JIT (Justo a Tiempo):

• Jidoka
• Heijunka

XII. Kan Ban:

• Concepto
• Calculo de Tarjetas
• Calculo de Inventario
• Taller de KANBAN

XIII. Single Piece Flow

• Producción en lotes con un sistema desbalanceado
• Producción de pieza a pieza con un sistema desbalanceado
• Cálculo de Takt Time
• Producción en lotes con un sistema balanceado
• Producción de pieza a pieza con un sistema balanceado
• Taller
• Evaluar el Impacto en la Productividad

XIV. Seis Sigma:

• Introducción a 6 sigma, beneficios
• Metodología
• Fases de 6 sigma y su aplicación en proyectos
• Definición
• Medición
• Análisis y Mejora
• Control