LEAN Manufacturing en Col. Polanco

PRESENTACIÓN

Introducción

Hablar de competencia es hablar de mejora continua y esta se logra creando valores, creencias y métodos de negocio. Lean Manufacturing hace que los trabajadores contribuyan al mejoramiento continuo de su sistema y que mejoren ellos mismos animándolos, apoyándolos y demandando su participación.

Lean Manufacturing provee de herramientas a las personas para mejorar continuamente su trabajo creando en ellos un sentido de urgencia, propósito y trabajo en equipo para contribuir a la sociedad mediante la práctica de manufacturar productos y servicios de alta calidad.

PLAN DE ESTUDIOS

Contenido

MODULO I

• Introducción a Lean Manufacturing, Kaizen y Value Stream Mapping

MODULO II

• Cultura de Liderazgo, Hoshin Kanri y Empowerment

MODULO III

• 5S's y el Control Visual

MODULO IV

• Herramientas Lean: SMED, Kan-Ban, Poka-Yoke, La Oficina Lean

MODULO V

• Mantenimiento Productivo Total

MODULO VI

• Celdas de Manufactura y Ergonomía

MODULO VII

• Sistemas de Sugerencias y Workshops

Módulo adicional para Nivel Expert

MODULO VIII

• Lean Accunting, Lean Design y Simlación de Procesos por Computadora

Pefil del Egresado

• Comprenderá el origen del Sistema de Producción Toyota (SPT) como modelo automotriz mundial y el mayor productor de automóviles.
• Describirá los 14 principios del SPT.
• Implantará el Kaizen como un sistema para alcanzar los mejores niveles de desempeño, en materia de calidad, costos, tiempos de entrega, velocidad de ciclos, productividad, seguridad, y flexibilidad entre otros.
• Visualizará por medio de un mapeo –Value Stream Mapping- la cadena de valor de su producto mostrando la relación entre el flujo de material y el flujo de información, es decir como están distribuidos sus equipos, cantidad de piezas en inventarios y tiempos y determinará el estado futuro de sus procesos.
• Describirá el papel y la importancia de un líder, utilizando el modelo de Hoshin Kanri para lograr resultados alineados a la organización y el Empowerment como herramienta de liderazgo en la manufactura Lean.
• Definirá un plan para establecer en su organización 5S´s. usando los diferentes modos del control visual como pilar de la estandarización y realizará auditorias de 5S´s.
• Disminuirá tiempos de cambio de herramental o útiles por medio de SMED.
• Disminuirá inventarios estableciendo KANBAN utilizando ESTRUCTURAS LEAN para lograr mejores flujos de los materiales.
• Disminuirá errores diseñando y utilizando dispositivos a prueba de error o POKA YOKE.
• Aplicará herramientas Lean en la Oficina.
• Disminuirá o eliminará las seis grandes perdidas de los equipos logrando una Efectividad Global de Equipo (OEE) del 85% implantando programas de mantenimiento autónomo, y otros modelos del MPT.
• Diseñará celdas de manufactura y estará en condición de balancearlas para lograr el flujo continuo.
• Realizará presentaciones de proyectos de mejora a la gerencia por medio de realizar Workshops en piso y determinar los desperdicios en sus líneas o procesos de producción y sistemas de administración.
• Describirá el modelo de contabilidad actual – Lean accounting- para procesos lean.
• Describirá el modelo de preparación para producción o Lean design.
• Realizará simulaciones en el software Promodel ® para optimizar los procesos productivos de su organización.

Técnicas de Instrucción:

Exposición, trabajo en equipo, discusión en grupo, proyección de películas, auditorias al proceso y trabajo en piso. Nuestro taller se desarrolla en un 50% de teoría y 50% de práctica.

Duración:

98 horas para nivel Lean Leader y 112 horas para nivel Lean Expert.

Costo:

Lean Líder 98 horas $25,000.00 3x $9,200.00
Lean Expert 112 horas $28,500.00 3x $10,500.00

Calificación:

Cada participante deberá aprobar los exámenes escritos, además de entregar la aplicación de por lo menos tres de las herramientas Lean en su organización par acreditar el diplomado.