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Impulsare

Ingeniería de Negocios y Arquitectura Organizacional en México, D.F.


Impulsare (México)

Diplomado - Presencial

Lugar

México, D.F.

Duración

144 Horas

Para qué te prepara

El objetivo general del programa es poner a disposición de los estudiantes un marco de trabajo muy r... ver másobusto, que integra las mejores prácticas de la industria en materia de Ingeniería de Negocios y Arquitectura Organizacional (UML, Mapas de Uso, Balanced Scorecard, CMMI, MDA, entre otras). Estas prácticas son estudiadas con un enfoque muy práctico, que incluye mecanismos que aceleran su aplicación en proyectos y situaciones reales de negocio...

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Temario Ingeniería de Negocios y Arquitectura Organizacional en México, D.F.

Ingeniería de Negocios y Arquitectura Organizacional

Objetivo General

El objetivo general del programa es poner a disposición de los estudiantes un marco de trabajo muy robusto, que integra las mejores prácticas de la industria en materia de Ingeniería de Negocios y Arquitectura Organizacional (UML, Mapas de Uso, Balanced Scorecard, CMMI, MDA, entre otras). Estas prácticas son estudiadas con un enfoque muy práctico, que incluye mecanismos que aceleran su aplicación en proyectos y situaciones reales de negocio. La Ingeniería de Negocios es una capacidad fundamental del desarrollo organizacional ya que produce sistemas de negocio entendibles, manejables, y de ágil adaptación a cambios. La esencia de la Ingeniería de Negocios es la utilización de mecanismos efectivos de comunicación que faciliten la toma de decisiones sustentada. Un eterno problema en las organizaciones es la comunicación ineficiente entre sus integrantes y departamentos; las organizaciones que aún tienen este problema básico operan como auténticas torres de babel, donde cada quién habla su propio lenguaje. El ejemplo histórico más evidente al respecto, es la desintegración entre el departamento de TI y las áreas de negocio y/o servicios al cliente.

Perfil del Egresado

El programa está orientado al desarrollo de profesionales expertos en el proceso de Ingeniería de Negocios. Al final de programa, los participantes serán capaces de facilitar y sustentar el cambio humano; implantar procesos de aprendizaje continuo; desarrollar organizaciones centradas en procesos; ejecutar el proceso Ingeniería en Reversa de Negocios; administrar requerimientos de negocio; y comunicar de manera efectiva, todos los componentes arquitectónicos de un negocio, utilizando Mapas de Uso (modelos visuales orientados a grupos de usuarios con necesidades de comunicación específicas y concretas); entre otras habilidades y nuevos conocimientos estratégicos. Entre los componentes arquitectónicos empresariales más importantes se encuentran:

  • Objetivos SMART
    • Específicos
    • Medibles
    • Alcanzables
    • Relevantes
    • Terminables
  • Estrategias de Negocio
  • Procesos de Negocio
  • Actores de Negocio (Clientes, Proveedores, y Socios)
  • Oferta Comercial (Servicios, Productos y Soluciones)
  • Información
  • Personas
  • Equipos de Trabajo
  • Tecnología
  • Departamentos Funcionales

Plan de Estudios

El programa tiene una duración total de 144 horas divididas en seis módulos de 24 horas cada uno:

  • Análisis Arquitectónico Organizacional.

  • Diseño Arquitectónico Organizacional.

  • Ingeniería en Reversa de Negocios.

  • Administración de Requerimientos de Negocio.

  • Diseño Organizacional Estratégico.

  • Diseño Organizacional Operativo.

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Dónde México, D.F., Poniente 140 #839. Col. Industrial Vallejo. Del. Azcapotzalco ver mapa
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Sobre Impulsare

Descripción del centro
Impulsare es un proveedor de soluciones de negocio tecnológicas y de conocimiento práctico entregado a través de servicios educativos. Impulsare está orientada a ayudar a sus clientes a desarrollar ventajas competitivas sustentables que le permitan sostener el éxito en entornos de cambios constantes, acelerados, impredecibles y muchas veces turbulentos.

La oferta educativa de Impulsare está basada en un innovador modelo orientado a la capitalización del conocimiento y al desarrollo acelerado de las capacidades fundamentales requeridas en el mundo actual de cambios constantes. La idea es simple; facilitar el cierre del ciclo de aprendizaje completo con resultados medibles y beneficios tangibles.

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