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Grupo Capacitar

Ingeniería de Confiabilidad y Gestión de Mantenimiento


Grupo Capacitar (México)

Diplomado - Presencial

Lugar

Huixquilucan

Duración

9 Dias

Dirigido a

Dirigido a Ingenieros relacionados con las áreas de mantenimiento, optimización de la producción, ... ver másprocesos, diseño y proyectos, estudiantes de ingeniería mecánica e industrial y profesores del área de ingeniería.

$24,000 más IVA

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Detalles del curso

Tipo Diplomado Duración 9 Dias
Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / Presencial en Huixquilucan dónde
Certificado / Título Certificado emitido por INGEMAN - ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA INGENIERIA DE MANTENIMIENTO
Dirigido a Dirigido a Ingenieros relacionados con las áreas de mantenimiento, optimización de la producción, procesos, diseño y proyectos, estudiantes de ingeniería mecánica e industrial y profesores del área de ingeniería.
Para qué te prepara Formar profesionales orientados hacia la evaluación y solución de fallas, reconociendo cuales tienen mayores riesgos potenciales para el proceso, estableciendo planes de acción a corto, mediano y largo plazo que agreguen el máximo valor a la empresa. Mejorar la capacidad de análisis en el proceso de toma de decisiones relacionadas con el área del mantenimiento industrial.
Precio $24,000 más IVA
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Temario

Ingeniería de Confiabilidad y Gestión de Mantenimiento

Modulos propuestos:

Módulo I
Introducción a las Técnicas Modernas de Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento. Duración 12 horas

Programa / Contenido

Conceptos básicos del Mantenimiento industrial.
Introducción al proceso de optimización de la Confiabilidad.
Evolución del mantenimiento.
Organización del mantenimiento.
Planificación y estimación de costos de las actividades de mantenimiento. Evaluación y control de las actividades de mantenimiento.
Influencia del factor humano dentro del proceso de gestión del mantenimiento.
Técnicas modernas de Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad.

Módulo II Técnicas de Auditoria y Benchmarking del proceso de Gestión del Mantenimiento. Duración 12 horas

Programa / Contenido
Introducción a la Gerencia de Activos / Mantenimiento Clase Mundial. Modelo de optimización del Mantenimiento dentro de la Gerencia de Activos (GA).
Índices más importantes a ser evaluados dentro del proceso de gestión del Mantenimiento.
Benchmarking en Mantenimiento.
Metodologías de auditoria del Mantenimiento:
MCM (Matriz Cualitativa del Mantenimiento)
ACPOM (Auditoria Cualitativa del Proceso de Optimización del Mantenimiento)
MES (Maintenance Effectiveness Survey)
MQS (Maintenance Qualification Survey)
AHP (Analytical Hierarchy Process)
Análisis e interpretación de los resultados. Recomendaciones y definición de estrategias de mejora. Discusión final.

Módulo III Índices de Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento y técnicas de análisis de Costos de Ciclo de Vida aplicadas en el proceso de optimización del Mantenimiento. Duración 16 horas

Programa / Contenido
Introducción a la estadística aplicada en el área de Mantenimiento. Conceptos estadísticos básicos: manejo de muestras, población, desviación estándar, esperanza, probabilidad condicionada, manejo de eventos de fallas.
Definición de índices: Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad Modelos matemáticos básicos para el cálculo de los índices (Weibull, exponencial y log- normal) Definición de frecuencias de mantenimiento y cálculo del número óptimo de repuestos a partir del índice de Confiabilidad. Evaluación de la efectividad del mantenimiento y de la gestión de inventarios a partir del índice de Mantenibilidad. Aplicaciones prácticas con el software Rel – Mant 01
Proceso de interpretación y toma de decisiones basadas en los resultados obtenidos a partir del cálculo de los índices

Programa / Contenido
Conceptos básicos: Activo, Confiabilidad, Riesgo, Incertidumbre y Fallas.
Técnicas básicas de Ingeniería de Confiabilidad a utilizar en Mantenimiento:
Análisis de Modos y efectos de fallas (FMECA)
Introducción al análisis de Confiabilidad de Equipos Individuales
Evaluación de Confiabilidad de Equipos Individuales (Distribuciones Exponencial, Weibull y Log Normal)
Ejercicios propuestos / Uso del software RELEST
Análisis de Confiabilidad por Sistemas / (Diagramas de Bloque) - Ejercicios propuestos
Técnicas de Análisis de Costo Riesgo Beneficio Selección de frecuencias óptimas de mantenimiento e inspección. Ejercicios propuestos Análisis de Costos de Ciclo de Vida Ejercicios propuestos Discusión final

Módulo IV Resolución de problemas a partir del uso de técnicas Análisis Causa Raíz (ACR) Root Cause Análisis (RCA) Duración 16 horas

Programa / Contenido
Técnicas de Análisis Causa Raíz Árboles de fallas ¿Por qué usar estas herramientas? ¿Dónde y cómo usarlas? Visión Tradicional de Análisis de Fallas Visión Tradicional del Error Visión Sistemática del Error Técnica de Análisis Causa Efecto Definición de hipótesis Análisis de recomendaciones Evaluación costo beneficio de las recomendaciones Ejecución y aplicaciones prácticas

Módulo V Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC) – Reliability Centered Maintenance (RCM). Duración 16 horas

Programa / Contenido

Introducción al área de mejoramiento de la confiabilidad operacional Teoría básica del MCC Equipo Natural de Trabajo Rol del Facilitador Reuniones de Trabajo Aspectos generales del proceso de implantación del MCC: Análisis de Modos y efectos de Fallas (AMEF) Funciones Fallas Funcionales Modos de fallas Consecuencias de las fallas Proceso de selección de las actividades de mantenimiento bajo el enfoque del MCC (teoría y práctica) Jerarquización de las actividades de mantenimiento Aplicación práctica Beneficios esperados de la implantación del MCC

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Dónde Huixquilucan, Sierra Madre No. 16 – Balcones de la Herradura
Cuándo Inicio: consultar al centro educativo
 

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Sobre Grupo Capacitar

Descripción del centro
Grupo Capacitar es una empresa dedicada al continuo desarrollo de técnicas, cursos y diplomados para manufactura, brindándole a nuestros clientes las mejores soluciones y las últimas tendencias en el área de mantenimiento, operaciones y producción.

Contamos con instructores en todo Latinoamérica para acercarles todo nuestro conocimiento con cursos de entrenamiento abiertos y cursos de entrenamiento directamente en sus instalaciones. Cuente con su Grupo Capacitar para poner en marcha su proyecto.

Un entrenamiento es mucho más que una capacitación, es una manera de comenzar un cambio cultural para lograr mayor efectividad y productividad en su empresa. Grupo Capacitar esta listo para brindarle nuestros mejores conocimientos para alcanzar sus objetivos.

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