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Grupo Kaizen México

Independencia Financiera (Taller de Creación de Negocios con PNL. De Empleado a Empresario.


Grupo Kaizen México (México)

Diplomado - Semipresencial

Duración

110 Horas

Inicio

15/09/2009

Requisitos

- Mentalidad abierta - Sentido del humor - Compromiso - Llenar el formato de inscripción - Firmar lo... ver máss acuerdos del programa - Pagar de acuerdo al sistema de pago elegido.

6325 - $4,000 IVA inc.

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Detalles de Independencia Financiera (Taller de Creación de Negocios con PNL. De Empleado a Empresario.

Tipo Diplomado Duración 110 Horas
Método / lugar Emiliano Hernández Fragoso Contactar Semipresencial
Alumnos por clase 30
Alumnos presentados 150 en el último año
Documentos Ficha técnica Negocios
Dirigido a Todas las personas que deseen establecer/mejorar su propio negocio, como pueden ser: Estudiantes Universitarios Estudiantes recién egresados de la Universidad Directores/gerentes/responsables de PyMES
Para qué te prepara Al terminar el curso, el participante tendrá el plan de negocios completo para iniciar una empresa del sector y tamaño que desee.
Requisitos
- Mentalidad abierta - Sentido del humor - Compromiso - Llenar el formato de inscripción - Firmar los acuerdos del programa - Pagar de acuerdo al sistema de pago elegido.
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Instituto de Estudios Superiores Juan Ruíz de Alarcón
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Temario Independencia Financiera (Taller de Creación de Negocios con PNL. De Empleado a Empresario.

Independencia Financiera (Taller de Creación de Negocios con PNL. De Empleado a Empresario.

Al terminar el curso, el participante tendrá el plan de negocios completo para iniciar una empresa del sector y tamaño que desee

Módulo I

El emprendedor

Objetivo

Al finalizar la unidad, el participante adquirirá la estructura de pensamiento adecuada para ser un empresario exitoso.

Temas

  • Creencias personales de los empresarios exitosos.
  • Creencias acerca del dinero de los empresarios exitosos.
  • Motivadores de los empresarios exitosos
  • Empleados, autoempleados, empresarios e inversionistas.
  • Objetivos personales.
  • Valores personales.

Módulo II

La empresa

Objetivo

Al finalizar la unidad, el participante creará la identidad de la empresa que desea formar a través de la formulación de la misión, visión y valores de la empresa para establecer la dirección hacia el éxito.

Temas

  • Misión
  • Visión
  • Valores
  • Objetivos
  • Elementos del plan de negocios
  • ¿Comprar o crear?

Módulo III

Portafolio de productos y servicios

Objetivo

Al finalizar el tema, el participante definirá con precisión el portafolio de productos y servicios que ofrecerá su empresa, a través de enunciar su definición, mercado meta y precio, para utilizarlos en el plan de mercadotecnia y en el plan financiero.

Temas

  • Necesidades y satisfactores actuales del mercado
  • Ventajas de los productos y servicios
  • Desventajas de los productos y servicios
  • Unicidad los productos y servicios
  • Caracterización de los productos y servicios
  • Definición de productos y servicios
  • Precio de los productos y servicios

Módulo IV

Mercadotecnia

Objetivo

Al finalizar el tema, el participante tendrá la estructura del plan de marketing para iniciar su negocio.

Temas

  • Relaciones públicas.
  • Publicidad efectiva.
  • Diseño de estrategias publicitarias.
  • Ventas efectivas
  • Atención al cliente
  • Comercio electrónico

Módulo V

Los recursos financieros

Objetivo

Al finalizar el módulo, el participante en un nivel amplio y general interpretará la información financiera que genera la empresa para tomar decisiones.

Temas

  • Activos y Pasivos
  • El flujo de efectivo
  • Compras inteligentes
  • La contabilidad que todo empresario debe saber
  • El valor del dinero en el tiempo
  • Determinación del precio de cada elemento del portafolio de productos y servicios

Módulo VI Procesos de negocio

Objetivo

Al finalizar el módulo, el participante realizará el mapeo de sus procesos de negocios, diferenciando las actividades críticas de generación de valor a corto plazo de las actividades de apoyo de generación de valor a largo plazo; para optimizar los recursos empresariales.

Temas

  • Enfoque de procesos
  • Mapeo de procesos
  • Eliminación de puntos críticos de desempeño.
  • Responsabilidad en un enfoque basado en procesos

Módulo VII Los recursos humanos en el negocio

Objetivo

Al finalizar el módulo, el participante realizará la definición puestos y los sistemas de motivación al personal, para formar grupo de trabajo autogestionable.

Temas

  • Diseño de puestos
  • Reclutamiento y selección
  • Motivación
  • Sistemas de remuneración
  • Sistemas de incentivos

Módulo VIII Toma de decisiones

Objetivo

Al finalizar el módulo, el participante tomará decisiones basadas en procesos e información objetiva, a través de los estándares obtenidos en el módulo VI.

Temas

  • Estados internos para la toma de decisiones
  • Decisiones financieras de compra/venta de empresas
  • Decisiones mercadológicas
  • Decisiones de cambio de personal
  • Cálculo de los efectos de la toma de decisiones
  • Plan de ejecución de la decisión

Módulo IX Control de la empresa

Objetivo

Al finalizar el módulo, el participante formulara un sistema de gestión empresarial basado en la metodología BSC para generar la información necesaria para la toma de decisiones a través de la generación de indicadores.

  • Temas
  • Indicadores financieros
  • Indicadores no financieros
  • Indicadores de mercado
  • Indicadores de desempeño del personal
  • Integración de los indicadores al BSC

Módulo X Examen-Plan de negocios

Objetivo

Al finalizar el módulo, el participante presentará su plan de negocios así como el avance respectivo para recibir la retroalimentación acerca de los avances y del propio plan.

Temas

Todos los temas hasta la unidad IX

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Instalaciones y fechas



Cuándo Inicio: 15/09/2009 Fin: 15/09/2010 ver calendario
 

Observaciones

Es importante que para el caso de empresas recién creadas consideren que: Si van a desear crear la empresa como personas morales, tendrán que considerar pago adicional al notario para constituirla.

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Sobre Grupo Kaizen México

Descripción del centro
En Grupo Kaizen México diseñamos estructuras de mejoramiento continuo para las personas, empresas, instituciones, la sociedad y cualquier ambito de competencia humana. Esto lo conseguimos atraves de:
1. La impartición de capacitación eficaz y eficiente en nuestros diversos cursos talleres, cursos, diplomados y seminarios que potencializamos con programación neurolingüistica.
2. La aplicación de la PNL a los procesos de negocio y la gestión de recursos empresariales para transformar el desarrollo organizacional en trasmutación organizacional.
Ventajas de estudiar en Grupo Kaizen México
Todos los cursos están registrados ante la STPS. Todas las personas que diseñan los programas de capacitación tienen la certificación del CONOCER en la norma técnica de competencia laboral "Diseño de cursos de capacitación presenciales, sus instrumentos de evaluación y material didáctico". Todos los instructores cuentan con la certificación ante el CONOCER en la norma técnica de competencia laboral "Impartición de cursos de capacitación presenciales" En México es optativo realizar los puntos anteriores y cualquiera puede impartir capacitación. Así que nos parece lo más honesto y justo contigo hacer de tu conocimiento que nos hemos asegurado que tu próxima experiencia en cualquiera de los programas; sea la que mejor sabor de boca te deje, abriendo tus ojos a la inmensidad de un infinito lleno de oportunidades para ti, tu familia, tu empresa, tus empleados,.. En cada programa utilizamos la PNL para modelar a los mejores representantes de las competencias que te vamos a transferir
Breve Historia del centro
Comenzamos a operar desde el 1 de febrero de 2005 como un proyecto de medio tiempo promovido por jóvenes profesionales, que deseaban apoyar a las personas y empresas en su evolución. Durante los primeros dos años nuestra actividad se centraba principalmente en el desarrollo humano y poco a poco, al ver el interés de nuestros clientes en prepararse en diversas áreas es que decidimos incursionar en el campo de la capacitación. Y desde nuestro tercer año a través de la capacitación fuimos ingresando a algunas empresas, donde laboraban nuestros clientes, para realizar consultorías o capacitaciones. Día con día el proyecto cobraba fuerza y era más complicado atenderlo solo de medio tiempo. El mes de febrero de 2008 los fundadores del proyecto decidieron dedicarse de tiempo completo al proyecto. En diciembre de 2008 por fin queda formalmente establecido el grupo como Grupo Integral Kaizen México S. de R.L. de C.V.
Centro especializado en
Programación Neurolingüística. Desarrollo personal. Creación de empresas. Gestión empresarial. Gestión por competencias. Desarrollo humano. Capacitación empresarial. Reingeniería. Diseño de programas de capacitación. Desarrollo de habilidades gerenciales. Desarrollo de habilidades directivas. Gestión de la calidad. Formación de emprendedores Formación de educadores Comunicación pública Herramientas tecnológicas Desarrollo de sistemas de gestión

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