Implemente un Sistema Para la Formacion de Personal Basado en Normas Iso

Contenido modular del Diplomado (programación 2009)

Módulo I
Cómo planear la capacitación bajo estándares ISO / 26 y 27 de febrero
Objetivo Terminal. Al finalizar este módulo, los participantes adquieren un modelo de trabajo que les permita alinear y orientar la capacitación a la estrategia de la compañía, bajo una filosofía de resultados y de medición por indicadores.

Módulo II
Realice el DNC en un sistema por competencias alineado a las normas ISO / 26 y 27 de marzo
Objetivo Terminal. Al finalizar el módulo, los participantes aplican el modelo para diagnosticar necesidades de capacitación bajo un sistema de competencias y los requerimientos de la normas ISO y TS, con una filosofía de resultados

Módulo III
Administre las operaciones de capacitación conforme a las normas ISO10014 y 10015 / 23 y 24 de abril
Objetivo Terminal. Al finalizar el módulo, los participantes adquieren un modelo para administrar herramientas para ejecutar el programa de capacitación, así como el control, administración y evaluación de los cursos.

Módulo IV
Determine el ROI de la capacitación / 21 y 22 de mayo
Objetivo Terminal. Al finalizar el módulo, los participantes tendrán un modelo de implementación que les permita medir de manera cuantitativa la capacitación reflejada en indicadores de gestión, operacional, administrativa y humana, y poderlos relacionar en los estados financieros de sus compañías.

Módulo V
Implemente el Balanced Scorecard en el área de capacitación / 18 y 19 de junio
Objetivo Terminal. Como resultado del módulo, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar el área de capacitación bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.

Nuestra filosofía

• Todo lo que hacemos lo medimos y lo reflejamos en los resultados de la roganización
• Todo conocimiento debe ser administrado y compartido dentro de la organización
• El recurso Humano es un capital administrable, desarrollable y medible

Para mayor información, comuníquese con nosotros y con gusto, nuestros asesores le atenderán y podrán brindarle la información completa del programa.

Este programa, puede impartirse de forma interna en su organización.