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Experto en Gestión de Recursos Humanos (A Distancia) (R42)

en Formaselect España. Escuela de Negocios (España)

Posgrado A Distancia

Precio:

$ 1000-10000
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Duración:

355 Horas


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Requisitos:

Como mínimo, ser estudiante de último año de carrera.

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Para qué te prepara:

El curso cubre las principales áreas de los RRHH: Selección de Personal. Administración de Personal: nóminas, seguros sociales, finiquitos y contratos. Planificación de la formación, gestión económica y e learnig. Selección por Competencias. Comunicación Interna y Externa en la empresa. De esta forma, se integran las bases para gestionar eficazmente los pilares fundamentales de los RRHH.

Formaselect España. Escuela de Negocios

ESCUELA DE NEGOCIOS dedicada a la formación práctica. Areas de formacion: RR.HH. - MEDIO AMBIENTE - ENERGÍAS RENOVABLES - DESARROLLO SOSTENIBLE - COMUNICACIÓN - MARKETING - FISCALIDAD - CONTABILIDAD -...

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Detalles del curso

Tipo Posgrado Duración 355 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A Distancia
Certificado / Título AEDETP; ANCED; AEFOL.
Alumnos presentados 1,457 en el último año
Prácticas Consultorías, Departamentos, ETTS.
Dirigido a Estudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
Para qué te prepara El curso cubre las principales áreas de los RRHH: Selección de Personal. Administración de Personal: nóminas, seguros sociales, finiquitos y contratos. Planificación de la formación, gestión económica y e learnig. Selección por Competencias. Comunicación Interna y Externa en la empresa. De esta forma, se integran las bases para gestionar eficazmente los pilares fundamentales de los RRHH.
Requisitos
Como mínimo, ser estudiante de último año de carrera.
Precio $ 1000-10000
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Temario

Experto en Gestión de Recursos Humanos (A Distancia) (R42)
PLANIFICACIÓN DE PLANTILAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL:
  • MÓDULO I: Planificación de plantillas: Concepto de planificación de recursos humanos. ¿Por qué es importante la planificación de recursos humanos?. Objetivos de la planificación de recursos humanos. El primer paso en la planificación de recursos humanos. Modelo de planificación de recursos humanos. Planificación de efectivos. Planificación de carreras. Conclusión a la planificación de plantillas.
  • MÓDULO 2: Descripción de puestos de trabajo: Concepto de análisis de puestos de trabajo. Importancia de la descripción de puestos de trabajo. Conclusiones.
  • MÓDULO 3: Reclutamiento y Selección de Personal: Reclutamiento. Selección de personal: entrevista. Pruebas profesionales de selección de personal. Evaluación. ¿Y después de la selección?. Adscripción o acogida en el puesto de trabajo. El seguimiento. ¿qué pasa después?.


ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL:
  • MÓDULO 1: La Nómina: Definición Conceptual: Salario Base y Complementos. Salario Base. Complementos Salariales. Complementos no Salariales. Confección de Recibo de Salario. Cumplimentación del Documento Justificativo del Salario. Resumen: Pasos para la elaboración de la nómina.
  • MÓDULO 2: Retenciones: Procedimiento para el cálculo de Porcentaje de Retención. Introducción. Procedimiento. Aplicación del Porcentaje de Retención. Ejemplo Práctico del cálculo de Porcentaje de IRPF. Resumen. Programa para el Cálculo de Retenciones de la Agencia Tributaria.
  • MÓDULO 3: Supuestos Especiales: Cobro de Horas Extra. Cobro de Pagas Extra. Retribución Diaria. Percepción de Dietas. Alta en el Mes. Permiso sin Retribución. Huelga. Pluriempleo. Abono de Salarios con Carácter Retroactivo. Contrato a Tiempo Parcial. Contrato para la Formación. Retribuciones en Metálico y en Especie. Incapacidad Temporal. Situación de Maternidad.
  • MÓDULO 4: Recibo de Saldo y Finiquito: Introducción. Conceptos a liquidar en el Finiquito. Salarios Pendientes. Parte Proporcional de Pagas Extra: - Pagas de Devengo Semestral - Pagas de Devengo Anual. Vacaciones no Disfrutadas. Si el trabajador tiene Retribución Mensual. Preaviso. Indemnización: - Despido por causas Objetivas - Despido Disciplinario. Cálculo del Finiquito a Cobrar.
  • MÓDULO 5: Seguros Sociales: Cumplimentación de los TCS. Instrucciones Generales. Contenidos del Modelo TC2. Contenido del Modelo TC1. Tablas para las Claves de los TCS. Supuestos Especiales.
  • MÓDULO 6: Inscripción de Empresas, Altas y Bajas de Empresas y Trabajadores: Inscripción de Empresas, Altas y Bajas de Empresas y Trabajadores. Concepto de Seguridad Social. Los Convenios Colectivos. Régimen General y Regímenes Especiales. La Rivalidad entre los Competidores Existentes. Trámites Adicionales. Afiliación y Alta de los Trabajadores en el Régimen General. Variaciones de Datos y Bajas de Trabajadores y Empresarios. Afiliación y Alta de los Trabajadores en Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.
  • MÓDULO 7: Legislación sobre contratos: Legislación sobre Contratos. El Contrato de Trabajo. Contrato de Fomento para la Contratación Indefinida: - Contratación Laboral - Contratos de Trabajo - Modalidades - Pactos más Comunes en el Contrato de Trabajo - Permiso de Trabajo para Trabajadores Extranjeros en España. Contrato Indefinido Común u Ordinario. Contrato de Trabajador Minusválidos. Contrato por Obra y Servicio Determinado. Contrato Eventual por Circunstancias de la Producción. Contrato de Interinidad. Contrato de Trabajo en Prácticas. Contrato para la Formación Contrato a Tiempo Parcial. Contrato de Relevo.


PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN, GESTIÓN DE SUBVENCIONES, E- LEARNING:
  • MÓDULO I: Planificación de la Formación: La Función Formación en las Organizaciones. La Formación como instrumento que optimiza los Recursos Humanos. Características de la Formación en la actualidad. La Función Formación en clave de Procesos: Proceso 1º La Planificación de la Formación, Proceso 2º La Gestión de la Formación, Proceso 3º El Control de la Formación. Aspectos Pedagógicos de la Función Formativa: Principios de Aprendizaje en las Organizaciones, Psicopedagogía del Adulto en Formación, La Comunicación como Instrumento operativo de la Función Formativa, Recursos y Ayudas en la Formación, Técnicas Pedagógicas.
  • Módulo 2: Gestión de Subvenciones: Formación Ocupacional: Definición, Centros colaboradores, Cómo acceder a un curso de Formación Ocupacional, Cómo ser profesor de Formación Ocupacional. Ministerio de Fomento: Definición y Objetivos, Quién puede participar, Actividades subvencionables, Financiación y requisitos para el pago, Estructura de la memoria justificativa. Leonardo da Vinci: Definición y Objetivos, Tipos de proyectos, Duración de los proyectos, Ayuda financiera comunitaria, Quién puede participar en el Programa. Formación Continua: III Acuerdos de Formación Continua, Características del III Acuerdos de Formación Continua, Fundación Tripartita de Formación en el Empleo, Justificación Económica.
  • Módulo 3: e- Learnin: E – Learning. Las nuevas tecnologías de la información. Educación y Tecnología. Uso de los medios. Diseños Metodológicos. Aproximación a e- Learning. Formación a través del ordenador.


SELECCIÓN POR COMPETENCIAS Y E RECRUITMENT:
  • MÓDULO I: ¿Qué son las famosas Competencias? Identificación de Competencias. Selección y Competencias. ¿Y además de la Selección?
  • MÓDULO II: La Gestión por Competencias. Selección y Contratación basadas en las Competencias. Evaluación del Potencial y el Asessment Center. Evaluación 360º. Evaluación del Desempeño por Competencias.
  • MÓDULO III: Definición de e-recruitment. La herramienta principal del seleccionador de jobsites. Claves para reclutar con éxito. Análisis de los servicios que nos ofrecen las principales jobsites. Estudio descriptivo de los perfiles técnicos en informática. Caso práctico a desarrollar.


COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA EN LA EMPRESA:
  • MODULO 1: Comunicación Interna de la Empresa: Introducción al concepto de comunicación. La organización empresarial. El modelo de calidad en la empresa. La cultura empresarial. La comunicación en la empresa. La comunicación interna en el entramado empresarial. Comunicación interna y activo humano. El liderazgo. Comunicación de crisis. Las herramientas físicas de la comunicación interna. Cómo se redactan los documentos internos. Aportación de las nuevas tecnologías a la comunicación. Conexión entre comunicación interna y externa. Pautas para la creación de un departamento de comunicación interna.
  • MÓDULO 2: Comunicación Externa de la Empresa: Introducción a la Comunicación Externa. Acciones y Funciones de la Comunicación Externa. Comunicación Externa. Algunas de las funciones de la comunicación externa son: El Director de comunicación, Formación del Director de Comunicación, Algunas características del Director de Comunicación, Funciones del Director de Comunicación con respecto a la comunicación externa. Identificación de los siguientes términos: Imagen, Identidad, Cultura. Plan de Comunicación:Algunos de los objetivos de la comunicación, los medios más utilizados - ventajas y desventajas, Televisión, Periódicos. La Comunicación Corporativa en la estrategia empresarial: Algunos aspectos a tener en cuenta, Comunicación Corporativa externa de la gestión de crisis, Momento de hablar, Actitudes de las empresas frente a las crisis. La identidad corporativa. La identidad visual. Elementos de la identidad visual. Imagen Corporativa. La gestión de la imagen corporativa.
  • MÓDULO 3: Herramientas / Medios de la Comunicación Externa: Las Relaciones Públicas, disciplina de la Comunicación Corporativa. Comunicados de prensa. Conferencias de prensa. Visitas guiadas o recepción de grupos a la empresa o fábrica. Patrocinio y Mecenazgo como herramienta de la Comunicación. Ejemplos de Patrocinio / Diferencias con otras herramientas de comunicación. Posibles diferencias entre patrocinio y mecenazgo. Publicidad aplicada a la Comunicación Externa. Comunicación publicitaria. Respuestas frente a la campaña publicitaria. Planificación Publicitaria Preguntas: Marketing de la comunicación. Planificación de Medios. La importancia del target. Diferentes tipos de efectos sobre el target. Estrategias de medios. Merchandising, otra herramienta de la Comunicación. Funciones y objetivos del Merchandising. Diseño del establecimiento. Objetivos de comunicación en el Merchandising. Objetivos de distribución. Marketing: sistema de comunicación de la empresa. Estrategias de marketing. Estrategia de Diferenciación. La Marca y Comunicación. Ejemplos de marca. El posicionamiento de la marca. La marca y el cliente. Extensión de la marca. Marketing Relacional, comunicación. Algunas claves del marketing relacional.
  • MÓDULO 4: Internet, Mailing y Telemarketing aplicado a la Comunicación Externa: Internet. Algunas de las ventajas y desventajas que nos ofrece este nuevo medio de comunicación. Sitios web. Diseño de la web. Mailing. Telemarketing.
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Descripción del centro
ESCUELA DE NEGOCIOS dedicada a la formación práctica. Areas de formacion: RR.HH. - MEDIO AMBIENTE - ENERGÍAS RENOVABLES - DESARROLLO SOSTENIBLE - COMUNICACIÓN - MARKETING - FISCALIDAD - CONTABILIDAD - BOLSA.

Formación especializada tanto presencial como a distancia y on line. Cursos monográficos, superiores y Master. Especializados en selección de personal administrativo y comercial.

Somos líderes en la incorporación de alumnos al mercado laboral. Nuestros numeros nos avalan: Cifras del 2006/07:
900 empresas colaboradoras (destacando firmas como BMW, Endesa, Telefonica, Loewe, IBM...), 1563 solicitudes de empleo, incorporación de 732 alumnos, portal de empleo propio, consultora de RRHH y Agencia de Marketing... Contamos con equipo de 72 expertos cualificados, hacen que cada día más personas confíen sus éxitos profesionales en nuestra experiencia académica y laboral.
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