Especialización en Alta Gerencia

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Presentación

Actualmente las empresas han de hacer frente a diferentes factores que acentúan la tendencia a la globalización. La internacionalización de las empresas ya no es una cuestión de interés para los directivos de las mismas, sino una necesidad en numerosos casos. La internacionalización de las economías y de los mercados así lo requieren.

Sin embargo, para mantenerse y crecer en un mercado cada vez más Indiferenciado, caracterizado por la apertura y el uso intensivo de las tecnologías de la Información y la comunicación, las empresas necesitan personal habituado a pensar de una manera global, capaz de Identificar las oportunidades de negocio, de equilibrar las necesidades de los clientes y de saber definir y llevar a cabo estrategias competitivas de crecimiento en los mercados Internacionales.

Composición de la Especialidad en Alta Gerencia:

Overview de Alta Gerencia

Etapas, Beneficios, Efecto globalización, Comercio eletrónico Temas globales,

Adaptación organizacional.

Gobierno Corporativo

Papel, responsabilidades y miembros de la junta directiva Puntos importantes

de estrategia, Efecto Sarbanes-Oxley.

Etica y Responsabilidad Social

Responsabilidades de la empresas comerciales, Toma de decisiones ética,

Caso de estudio filosofía de una corporación.

Business Intelligence

Identificación de variables ambientales externas, Enfoque de Porter del análisis de la industria, Inteligencia competitiva.

Dynamic Business Model

Uso de recursos para obtener una ventaja competitiva, Desar rollando la sostenibilidad de una ventaja, Modelos de

negocio.

Estrategias de Negocios

Creando una matriz de análisis de factores estratégicos, Revisión de la misión y los objetivos, Creación de estrategias.

Estrategias Internacionales

Estrategias direcclonales de crecimiento, entrada internacional estabilidad y de reducción, análisis del crecimiento

participación.

Escenarios Empresariales Estratégicos

Marketing, Finanzas, Investigación y desarrollo, Operaciones, Operaciones, Compras, Logística, recursos humanos.

Implementación y Control Estratégico

Proceso y pasos de la implementación de la estrategia, Efecto Sinergia, La estructura sigue a la estrategia.

Gestión Estratégica de Competencias

La dotación de personal sigue a la estrategia, Dirección de la Cultura Corporativa, Dirección de la globalización.

Control y Medición del Rendimiento

Tipos de Control, Costos Basados en Actividades, Gestión de Riesgos, Principales medidas del rendimiento corporativo.

Dirección de la Tecnología e Innovación

La empresa digital y el rol y utilidad de los Sistemas de Información Gerencial, Estrategias de creación de la Innovación.

Sistemas de Información de la Empresa

Sistemas en las organizaciones, Sistemas de información desde una perspectiva funcional, Aplicaciones empresariales.

Innovación en la Alta Dirección

Creación de ideas, Dirección de la Innovación en la Cultura Corporativa, Casos y ejemplos de innovación empresarial.

ISO 27001 Seguridad Informática

Seguridad Informática en la empresa ¿Qué es la norma ISO 27001 ? Pasos para la implementación de la ISO 27001.

Incluye la norma original en Español.

Casos de Estudio de Evaluación Final

El estudiantes se encontraráa en la capacidad de resolver casos reales de

compañías de América Latina y Europa, con los cuáles se completará la

evaluación que deberá ser mínimo 71/100.