Especialidad en Análisis de Desiciones en Huixquilucan

Especialidad en Análisis de desiciones

RVOE: Con Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios según acuerdo No. 2004510, vigente a partir de junio 2004.

Perfil de egreso:

Una vez concluida la Especialidad en Análisis de Decisiones, el egresado contará con los conocimientos, métodos y herramientas para el diseño de modelos de soporte al proceso de toma de decisiones en diferentes escenarios de operación de organizaciones y empresas.

Así mismo, será capaz de formular modelos analíticos para la revisión de datos y su transformación en información y conocimiento, que posibiliten el soporte de los procesos de toma de decisiones.

Podrá optimizar procesos y modificar o hacer reingeniería y mejora continua a los procesos de soporte a la toma de decisiones en los niveles estratégico, táctico y operativo de empresas, tanto públicas como privadas.

El campo de acción para especialistas en análisis de decisiones es amplio. Le permite interactuar con los campos de acción relacionados con especialistas en negociación y soporte a procesos del trabajo en empresas.

Los cursos de posgrado de la Facultad de Ingeniería están distribuidos en seis áreas académicas:

1. Análisis de Decisiones

2. Planeación Empresarial

3. Tecnologías de Información

4. Logística

5. Sistemas Integrados de Manufactura

6. Ahorro de Energía

Cada una de estas áreas académicas puede aportar elementos al perfil del egresado, aunque lógicamente el peso de cada área dependerá de cada programa de posgrado.

Los egresados de la Especialidad en Análisis de Decisiones tendrán la profundidad de conocimientos necesarios para aplicar técnicas de la Investigación de Operaciones, tales como simulación, optimización (área de Análisis de Decisiones) orientadas al diseño de sistemas de información (área de Tecnologías de Información) que permitan incrementar la competitividad de las empresas a través de mejoras en los sistemas de producción y/o distribución (áreas de Manufactura y Logística).

De la misma forma, contarán con los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para buscar y propiciar el desarrollo de la persona humana a través de su desempeño en la industria (Planeación Empresarial).

Descripción de los conocimientos, habilidades y actitudes que brindan las áreas académicas que conforman el plan de estudios:

El egresado será capaz de:

Área de Análisis de Decisiones

• 1. Identificar factores de riesgo involucrados en el proceso de toma de decisiones.

• 2. Definir elementos críticos de éxito para soportar el proceso de toma de decisiones.

• 3. Describir la importancia del cliente, costo, tiempo y calidad, como variables relevantes en los procesos de toma de decisiones.

• 4. Soportar los procesos de toma de decisiones para satisfacer los requerimientos del cliente, mediante estrategias de inventarios, transporte y ubicación de instalaciones de acopio y distribución.

• 5. Analizar los costos logísticos implícitos en diferentes estrategias, como soporte necesario para el proceso de toma de decisiones.

• 6. Formular estrategias en diferentes escenarios para la toma de decisiones que conlleven al alcance de los objetivos establecidos por la empresa.

• 7. Evaluar las decisiones logísticas estratégicas en el cumplimiento y alcance de los objetivos de negocios de la empresa.

Área de Tecnología de Información

• 1. Identificar las diferentes tecnologías de la información y comunicaciones utilizadas en el análisis de decisiones.

• 2. Utilizar herramientas de tecnología de información y formular escenarios para la toma de decisiones en problemas de bajo estudio.

• 3. Evaluar herramientas tecnológicas para la formulación de estrategias.

• 4. Seleccionar las herramientas de tecnologías de la información más apropiadas a los problemas de diversa índole relacionados con la toma de decisiones.

Área de Logística

• 1. Identificar los factores de riesgo y elementos clave de éxito para el tratamiento de procesos logísticos

• 2. Traducir los requerimientos de suministro, producción y distribución de la empresa a modelos de integración logísticos e integración de cadenas de suministro.

• 3. Utilizar métodos y herramientas de planeación estratégica para la formulación y análisis de estrategias logísticas de empresa.

• 4. Analizar las diferentes variables que integran la cadena de valor de empresas en diferentes áreas de negocio, para optimizar su gestión.

• 5. Formular estrategias de ventaja competitiva de empresa utilizando lineamientos de cliente, costo, calidad y tiempo para posicionar empresas en el mercado global actual.

Área de Sistemas Integrados de Manufactura

• 1. Diferenciar los modelos de producción, discreta, lotes, kanban, taller, entre otras, como estrategias de mejora continua en la productividad de la empresa.

• 2. Evaluar las estrategias de costo, calidad y tiempo en los diferentes modos de producción de empresa, en el entorno competitivo actual.

• 3. Analizar los factores relevantes en el diseño, desarrollo y ciclo de vida del producto.

• 4. Formular métodos y técnicas analíticas y numéricas para la optimización de procesos de manufactura.

Ámbitos de trabajo:

En la dirección de empresas de producción o servicios y organizaciones de otro tipo, como directores, gerentes y puestos similares encargados de la toma de decisiones de tipo operacional, táctica o estratégica.