Economía y Finanzas Familiares en Hermosillo

PRESENTACIÓN

La exposición y el trabajo entre los participantes tipo taller interactivo.

Se entregará un reconocimiento por parte de UNIVERSIDAD UNILÍDER, S.C., y METRIX para los participantes que hayan cumplido con el 80 % de la asistencia. Al término del Programa el participante tiene derecho a asesoría personalizada por parte de uno de los instructores para lograr tomar alguna decisión importante o bien resolver alguna situación específica relacionada con los temas del mismo.

TEMARIO

I. Dinámica de la empresa familiar

• Características y tipos de empresas familiares
• Ciclos de vida de la empresa familiar
• Sus ventajas, oportunidades y retos
• Visión estratégica, Misión y Objetivos
• Transición y trascendencia de la primera, segunda y
• tercera generación en las empresas familiares

II. Marco Jurídico de la empresa familiar

• Hechos y actos jurídicos relativos a la empresa familiar
• Obligaciones y derechos del socio y empleado familiar
• Contratos: generalidades y tipología
• Sociedades mercantiles, sociedades civiles y situación de accionistas familiares y parientes
• Leyes fiscales para remuneración y reparto de dividendos a accionistas, empleados y socios.

III. Ética y Valores en empresas familiares

• La Ética y su aplicación en las empresas familiares
• La conciencia y la crisis moral
• Los valores y su práctica en empresas familiares
• Los valores en la cultura organizacional y la familia
• Principios trascendentes en empresas familiares

IV. Manejo de los conflictos

• Fuentes de conflictos y tensión
• Manejo del estrés en la empresa y la familia
• Comunicación en la empresa y la familia
• Finanzas personales y compensaciones económicas
• Supervisión y evaluación del familiar y pariente que trabaja
• Papel del consultor o asesor en la empresa familiar
• Estrategias para prevenir y manejar conflictos familiares
• Naturaleza del conflicto y enfrentamientos
• Brecha generacional, actualización y mejora de la empresa

V. La Sucesión en la empresa familiar

• Planificación de la sucesión. Selección de sucesores
• Plan de vida y carrera profesional en la empresa familiar
• Plan de capacitación y desarrollo de los sucesores
• Profesionalización como alternativa de continuidad y mejora
• Transferencia legal de la empresa
• Retiro del fundador. El testamento

VI. Protocolo Familiar y función del Consejo

• Accionistas, Consejo de Administración y Consejo Familiar
• Protocolo de Familia. Instrumentos de su desarrollo
• Concertación del protocolo familiar
• Acuerdos entre accionistas
• Restricciones a familiares y parientes en la empresa familiar
• Prerrogativas y privilegios de los familiares y parientes

MATERIAL

• Archivos digitales de cada módulo.
• Diploma de participación.
• Sesiones ejecutivas con piscolabis.