Dirección de Recursos Humanos en Distrito Federal

MÓDULO l. LOS RECURSOS HUMANOS Y LA ADMINISTRACIÓN

ESTRATÉGICA DEL CAMBIO

Objetivo

Proporcionar a los participantes los elementos que les permitan conocer el nuevo perfil

de las organizaciones, para responder a las transformaciones en su entorno y a la

manera como el área estratégica de Recursos Humanos puede ayudar a planear y a

administrar los cambios necesarios para asegurar su competitividad.

Temario

1. Los cambios en el entorno nacional e internacional de los negocios

2. La organización como un sistema adaptativo complejo

3. El nuevo paradigma organizacional

4. El nuevo perfil de los líderes y de los colaboradores

5. La cultura mexicana del trabajo: fortalezas y debilidades

6. La administración estratégica del cambio

7. El cambio cultural en la organización

8. Los nuevos retos y tendencias en la administración de los recursos humanos

MÓDULO II. INTEGRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS A LA EMPRESA

Objetivo

Proporcionar a los participantes los conceptos y las principales herramientas para

atraer, evaluar y ubicar el talento humano en la organización.

Temario

1. Introducción al modelo de selección por competencias

2. El perfil del puesto

3. Fuentes y medios de reclutamiento

4. Preselección

5. Entrevista de selección

6. Instrumentos de evaluación de competencias

7. Sistemas automatizados y nuevas tendencias de selección

8. La decisión final y la contratación

9. Inducción e integración a la empresa y al puesto

2

MÓDULO III. DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES HUMANAS

Objetivo

Proporcionar a los participantes las herramientas y los modelos que les permitan

vincular en forma integral el proceso de capacitación y de desarrollo con las

estrategias del negocio, para generar valor humano y económico agregado.

Temario

1. Aspectos del desarrollo de las capacidades humanas

2. Tendencias en el desarrollo de las capacidades humanas

3. El proceso de aprendizaje

4. Detección de necesidades de capacitación y desarrollo

5. Modelos de capacitación y de desarrollo

6. Nuevas técnicas de aprendizaje acelerado

7. Desarrollo de competencias

8. Evaluación de la capacitación y del desarrollo

MÓDULO IV. COMPENSACIONES Y PRODUCTIVIDAD

Objetivo

Proporcionar a los participantes los elementos para reconocer, analizar y operar los

procesos de administración de las compensaciones en forma competitiva.

Temario

1. Objetivos y técnicas de la administración de la compensación

2. Análisis y descripción de puestos

3. Broadbanding

4. Análisis e interpretación del mercado de las compensaciones

5. Evaluación del desempeño

6. Tabulador de sueldos

7. Políticas de administración de las compensaciones

8. Compensación variable

9. Pago por competencias

MÓDULO V. MARCO LEGAL LABORAL

Objetivo

Proporcionar los conceptos fundamentales para comprender las implicaciones legales

más importantes en la relación laboral, el papel de los sindicatos y las principales

tendencias laborales en el país.

Temario

1. Leyes y reglamentos laborales en México

2. Relación laboral y contrato de trabajo

3. Principales obligaciones patronales

4. El despido y sus consecuencias legales

5. Jornada y descansos legales

6. Contrato Colectivo de Trabajo

7. Reglamento Interior de Trabajo

8. Principales corrientes y organizaciones sindicales

9. La huelga

3

MÓDULO VI. INDICADORES DE GESTIÓN EN RECURSOS HUMANOS

Objetivo

Proporcionar a los participantes los elementos que les permitan optimizar la efectividad

del área de Recursos Humanos, a través de la creación de estrategias en la

administración del capital humano y organizacional, orientadas hacia la creación de

valor económico del negocio.

Temario

1. Concepto y arquitectura de la metodología del Balanced Scorecard

2. La estrategia del negocio

3. La estrategia del área de Recursos Humanos

4. Taller: elaboración de un sistema de indicadores estratégicos de recursos

humanos

5. Taller: el reporteo del sistema Balanced Scorecard de los recursos humanos

(tableros de control)