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Capacitación Especializada

Diplomado en Visión Empresarial


Capacitación Especializada (México)

Diplomado - Presencial

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Irapuato (Guanajuato)

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Temario

Diplomado en Visión Empresarial

DIPLOMADO EN VISIÓN EMPRESARIAL - VERSIÓN SEGUROS

El diplomado está constituido por los siguientes módulos:
  • Administración Personal y del Tiempo
  • Desarrollo y Visión Empresarial
  • Administración y Crecimiento Empresarial

ALGUNOS RESULTADOS DE ESTE PROGRAMA
QUE YA ESTÁN FUNCIONANDO

  • Mejor manejo del tiempo y mayor PRODUCTIVIDAD de los agentes.
  • Convicción de INVERTIR en su propio desarrollo de negocio
  • Cuando su desarrollo y sus ingresos lo sustenten, se promueve la DELEGACIÓN DE ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS que restan tiempo a la labor de ventas.
  • Una vez iniciado el proceso de delegar, se aplican estrategias para un correcto SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO DE EMPLEADOS, conociendo las mejores prácticas de la micro y pequeña empresa
  • Se pone en práctica la utilidad de DIFERENCIAR los servicios que presta el asesor de seguros, de los que presta la propia empresa, cautivando clientes, no sólo haciendo ventas
  • Algunos de nuestros clientes ya cuentan con una RED DE OFICINAS DE SERVICIO, instaladas por ellos mismos.
  • En el ámbito PERSONAL Y FAMILIAR del agente, también contamos con extraordinarios resultados, en virtud de que ahora, existe un PATRIMONIO EMPRESARIAL que heredar a los suyos.

MÓDULO 1.

ADMINISTRACIÓN PERSONAL Y DEL TIEMPO

DURACIÓN 25 HORAS

Tratando de hacer conciencia de los cambios en nuestro país, reflexionemos sobre la importancia del correcto uso del tiempo personal como un recurso renovable y conozcamos las herramientas para su administración y la concepción de los ingresos como los recursos que hay que invertir.

Visualicémonos como empresarios con las responsabilidades correspondientes para delegar funciones administrativas y lograr un crecimiento personal en el empresarial.

Temas:

Artículo 1. Importancia de la Visión Empresarial para el Agente de Seguros

Artículo 2. Tiempo y Decisiones

Artículo 3. El Tiempo y el Proceso Administrativo

Artículo 4. Administración del Tiempo y Personalidad

Artículo 5. Teorías para la Auto-administración

Artículo 6. Herramientas para la Auto-administración

Artículo 7. El Agente de Seguros como Empresario

Artículo 8. Estableciendo un Plan de Negocios.

MÓDULO 2.

DESARROLLO Y VISIÓN EMPRESARIAL

DURACIÓN 25 HORAS

Se brinda continuidad paso a paso el avance empresarial del intermediario en seguros, poniendo especial énfasis en aspectos como el desarrollo de una filosofía, misión, valores y aspectos básicos del desarrollo y trato con el personal por medio de un análisis de habilidades gerenciales y un estudio sobre la psicología del mexicano en el trabajo.
Con una visión integral, se abordan aspectos de la actitud hacia el riesgo y el fracaso empresarial, el desarrollo de la imagen y posicionamiento de servicios así como la proyección de la empresa por medio de la interacción con la comunidad.

Temas:

Artículo 1. Repasando Conceptos Modelo de Visión Empresarial

Artículo 2. La Empresa

Artículo 3. Valores Empresariales

Artículo 4. Modelo de Empresa

Artículo 5. Estableciendo una Marca

Artículo 6. Poniendo su empresa en Internet

Artículo 7. Actitud Empresarial

Artículo 8. Psicología del Mexicano en el Trabajo

Artículo 9. La Nueva Cultura Laboral

Artículo 10. Vinculación Empresa Comunidad

MÓDULO 3.

ADMINISTRACIÓN Y CRECIMIENTO EMPRESARIAL

DURACIÓN 25 HORAS

Se dan a conocer los aspectos de importancia en la sistematización de procesos, desarrollo de manuales de procedimientos y aspectos fiscales, legales y laborales que ayudan a la trascendencia y permanencia de la empresa a pesar de aspectos tan humanos en el emprendedor como la enfermedad, la incapacidad o su mismo fallecimiento.
Dentro de un marco humano de trascendencia, es un deber del empresario prepararse para prevenir situaciones que puedan afectar la existencia de su empresa.

Temas:

Artículo 1. El Modelo de Visión Empresarial

Artículo 2. Procesos y Sistemas Administrativos: Administración Material

Artículo 3. Procesos y Sistemas Administrativos: Administración personal

Artículo 4. Manuales de Procedimientos

Artículo 5. Aspectos Financieros y Contables

Artículo 6. El Legado del Emprendedor

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Sobre Capacitación Especializada

Descripción del centro
Líderes en Capacitación Especializada del Bajío S.C., fundada el 4 de agosto de 1998, con experiencia de más de 15 años en Capacitación y Especializada en el Desarrollo de Personas, es una sociedad civil con visión clara de futuro y trascendencia.

Cuentan con oficinas en Irapuato, Guanajuato, desde donde ofrecían sus servicios inicialmente a la región Centro ? Bajío de nuestro país, y hoy en día extienden sus actividades a lo largo y ancho de la nación.

La organización cuenta con el registro de agente capacitador externo ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) número LCE-980804-PS3-0013 de fecha 20 de abril de 1999, por lo que las constancias emitidas se encuentran respaldadas por la Autoridad en Materia Laboral en nuestro país.

Sus áreas de influencia son primordialmente procesos de asesoría, capacitación en aula y vía electrónica, diseño de materiales y diversos servicios relacionados con el desarrollo del potencial humano.

Su director comercial, Miguel Ángel Arcique Calderón, psicólogo de profesión, cuenta con una trayectoria de 23 años en el sector asegurador y 18 en el ámbito de la capacitación, lo que avala su amplia experiencia en ambos sectores.

Su directora ejecutiva, Noemí Carlín Arriaga, psicóloga laboral, ha desarrollado esquemas de sistematización y procesos que permiten brindar a todos nuestros clientes un servicio de calidad; mismo que se ha certificado con la obtención del Distintivo Guanajuato a la Calidad, que por segundo año consecutivo les ha otorgado el Instituto Guanajuato para la Calidad.

En el mes de Abril del año 2006, se cristalizó la integración como socio del Lic. Luis B. Cardona Herrera, quien en su especialidad de psicólogo clínico, tanatólogo y especialista en desarrollo personal en las organizaciones, ha venido colaborando en proyectos importantes para la empresa desde sus inicios y hoy comparte de manera total las responsabilidades en el consejo directivo de la empresa.

La adecuada orquestación entre conocimientos técnicos, recursos tecnológicos e impulso al desarrollo humano, han posibilitado el éxito de nuestros clientes y el propio, a través de la generación de empleos, apertura de nuevas oficinas y en general, el crecimiento de las organizaciones a las que apoyamos, contribuyendo con ello al desarrollo de un México más próspero y equitativo.

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