Objetivo Proporcionar un
entrenamiento de nivel Intermedio - Avanzado en Manufactura Esbelta, donde
se revisan los fundamentos de Manufactura Esbelta, las razones por las que
se necesita utilizarla, identificar la infraestructura necesaria
para
implementarla, la secuencia de implementación y el papel que juegan las
diversas metodologías en cada una de estas etapas.
Descripción
del Curso. El curso se compone de 5
módulos de 8 horas cada uno, donde se realizan ejercicios prácticos que
permiten afianzar los conocimientos y entender su aplicación.
La
impartición de estos módulos se puede programar en diferentes arreglos:
una sola semana, uno por semana, etc. que permitan la mayor flexibilidad
para los horarios de los asistentes y los requerimientos de la empresa.
Temario:
Módulo
1: INTRODUCCIÓN A LA MANUFACTURA ESBELTA ü
¿Por qué trabajamos de la forma que lo hacemos?
ü
Las nuevas condiciones
del Mercado ü
¿Qué
es Manufactura Esbelta? ü
Conceptos
Fundamentales de Manufactura Esbelta ü
Manejando
Cambios Complejos ü
Dibujando
el Estado Actual - Análisis
Producto Cantidad - Mapeo de la Cadena de Valor -
Identificando la Familia de Productos - Calculo de la Línea de
Tiempo
Módulo 2: DISEÑO DEL ESTADO
FUTURO Y CELDAS DE MANUFACTURA ü
Diseñando
el Estado Futuro - Producir a
Takt Time
- Implementar Flujo Continuo
-
Utilizar Supermercados
- Identificar Proceso Marcapasos
-
Nivelar Carga y Mezcla de Productos
ü
Identificando
Proyectos de Mejora (Kaizen) ü
Implementando
Manufactura Esbelta - Mapeo del
Proceso - Identificar y Eliminar los 7 Desperdicios. -
Determinar Contenido de Trabajo - Diseño de una Celda de
Manufactura - El concepto de "Jidoka" - ¿Qué es una
línea "Chaku - chaku"?
Módulo
3: ESTABILIZANDO LA CALIDAD ü
Identificación
y Solución de Problemas - Trabajo
Estándar
- La Metodología de las 5's
-
Sistemas Andón
- Sistemas estandarizados de
Solución de Problemas
ü
Sistemas
de Control - Dispositivos a
prueba de error (Poka - Yokes)
- Inspección en el Origen
Módulo 4: ENTREGAS PREDECIBLES Y REDUCCIÓN DEL TAMAÑO DE
LOTE ü
Mantenimiento
Productivo Total - Mejoras enfocadas o
Kobetsu Kaizen
- Mantenimiento Autónomo o Jishu Hozen
-
Mantenimiento planificado o progresivo
- Mantenimiento
de Calidad o Hinshitsu Hozen
- Prevención de mantenimiento
-
Mantenimiento en áreas administrativas
-
Entrenamiento y desarrollo de habilidades de operación
ü
Cambios Rápidos de Trabajo (SMED)
- ¿Por qué es Importante el reducir el tamaño de Lote?
-
Formas Tradicionales de Manejar Los Procesos de Montaje
-
Conceptos Fundamentales SMED
- Técnicas
Para La
Aplicación de SMED
- Reducción De Las Operaciones de
Sujeción Y Ajustes
Módulo 5: LA
ADMINISTRACIÓN VISUAL ü
Controles
Visuales de Producción (Kan Bans)
- Los Principios de Kan Ban
-
Cálculo de las cantidades
- Administración del Sistema
ü
Introducción a la Administración Visual -
Fundamentos de la Administración Visual
- Identificando el
Territorio
- Documentación Visual
-
Controles Visuales de Calidad
-
Indicadores de Proceso
Quines
deben de asistir: Todas las personas que estén o vayan a
participar, directamente en la implementación de un sistema de manufactura
esbelta.
Modelo de la clase: El
curso tiene una duración de 40 horas y se basa en un modelo
de clase - taller por medio de un caso práctico que los alumnos van
desarrollando a través de la clase, recibiendo información y
retroalimentación por parte del instructor en cada etapa y aplicándola
inmediatamente al caso en el que están trabajando.
