Diplomado en Lean Six Sigma Green Belt en Guadalajara

El Lean Six Sigma Green Belt es un agente del cambio hacia la mejora acelerada dentro de una organización. Su rol es el de liderar equipos enfocados a problemas específicos de la organización a través de proyectos con la aplicación de herramientas analíticas, estadísticas y de reducción de desperdicios. El Green Belt es el nivel intermedio en la escala Lean Six Sigma, y es parte fundamental en la implementación de un sistema de mejora sustentado en el cambio de cultura de la organización.

Temario

I. Introducción a Lean Six Sigma

II. Lean Manufacturing

1. Historia de Lean Manufacturing

2. Historia de Six Sigma

3. Conceptos básicos de Lean

4. Los 8 Desperdicios y su papel en las empresas actuales

5. Cadena de valor y flujo

6. Kaizen

7. Estandarización y mejora continua

8. Herramientas de Control de Flujo

9. Herramientas de Prevención de problemas

10. Herramientas avanzadas de Lean

II. Six Sigma - Definición

11. El ciclo DMAIC

12. Definición del problema

13. Selección de objetivos y definición de métricos

14. Trabajo en equipo e infraestructura de mejora continua

III. Six Sigma – Medición

15. Estadística básica

16. Recolección de datos e interpretación

17. Análisis del sistema de medición

IV. Six Sigma – Análisis

17. Análisis de causa raíz y determinación de posibles soluciones.

18. Estadística intermedia y Pruebas de hipótesis

19. Análisis de Varianza

V. Six Sigma – Mejora

20. Estadística avanzada

22. Diseño de Experimentos

23. Cálculo del tamaño de muestra

VI. Six Sigma – Control

24. Controles de la mejora

25. Pokayokes,

26. Control Estadístico de Procesos y otras herramientas de institucionalización

20. Manejo de proyectos y presentaciones

21. Cierre y transferencia del proyecto a la institución