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Diplomado en Lean Manufacturing

en Tecnológico de Monterrey (México)

Diplomado Presencial

Lugar:

Distrito Federal

Precio:

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Duración:

120 Horas

Inicio:

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Requisitos:

Tres años en un puesto de nivel directivo o bien, cinco años en un puesto de nivel gerencial. Resumen ... ver más

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Detalles del curso

Tipo Diplomado Duración 120 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en Distrito Federal dónde
Dirigido a Directores, gerentes, jefes y supervisores de áreas de producción, planta, técnicas y administrativas, interesados e involucrados en la mejora de la productividad, tiempos de entrega y posición competitiva.
Para qué te prepara Nuestro objetivo es: Formar personal especializado en la aplicación de los métodos de la Manufactura Lean, con una visión integral y enfocada a la reducción de tiempos de respuesta y costos que apoyen al cumplimiento de objetivos estratégicos de manufactura y posición competitiva de las empresas Establecer criterios de elaboración de un proyecto, con objetivos y alcances
Requisitos
Tres años en un puesto de nivel directivo o bien, cinco años en un puesto de nivel gerencial. Resumen curricular (máximo dos cuartillas). Dos fotografías tamaño infantil. Copia de una identificación oficial con fotografía: credencial de elector, pasaporte o cartilla. Copia del título profesional o carta que acredite experiencia profesional. Copia del pago total o primer pago.
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Conocimiento Estratégico Del Six Sigma
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ASPEL PROD Nivel Básico
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Mapeo y optimización de procesos
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Temario

Diplomado en Lean Manufacturing
Módulo: 1 Preparación para la manufactura lean
Establecer el marco de referencia y retos para el personal de empresas de manufactura. Conocer y aplicar los conceptos y métodos fundamentales de la manufactura Lean que tanto éxito han tenido en las empresas japonesas y occidentales de clase mundial para mejorar su competitividad.  

 

Temario  

 

  • 1. Introducción a la manufactura lean.
    1. Marco histórico de los métodos de la Manufactura Lean.
    2. Factores de influencia en las empresas de manufactura.
    3. Características de las empresas de manufactura.
    4. Indicadores de desempeño relacionados con la Manufactura Lean.
    5. Conceptos y métodos de Manufactura Lean aplicados a las empresas.
  • 2. Orden y limpieza: Las 5s.
    1. Introducción y visión general.
    2. La primera S organización.
    3. La segunda S orden.
    4. La tercera S limpieza.
    5. La cuarta S pulcritud.
    6. La quinta S disciplina.
    7. Guía de implantación, auditoria y mantenimiento.
  • 3. Mapeo y reingeniería de procesos.
    1. Definiciones y símbolos para el mapeo de procesos.
    2. Macroprocesos SIPOC y sus microprocesos.
    3. Mapeo de procesos por diferentes métodos.
    4. Análisis y reingeniería de la cadena de valor.
    5. Establecimiento de procesos rediseñados.
    6. Aplicación a la reducción de tiempos de ciclo.
    • Duración: 20 horas  

     

    Módulo: 2 Kan ban y celdas de manufactura.
    Preparar y habilitar al participante en el desarrollo de métodos de administración visual para la administración de la planta sin documentos.
    Preparar y habilitar al participante en la aplicación de los métodos de manufactura enfocados a operar sin inventarios de materia prima, inventarios en proceso (WIP) y producto terminado.
    Preparar al participante en el desarrollo e implementación de métodos de manufactura flexible a través de celdas de manufactura enfocadas a minimizar inventarios.      

     

    Temario  

     

  • 1. Administración visual.
    1. Estandarización de contenedores y áreas
    2. Señalización
    3. Reportes visuales
    4. Capacitación
  • 2. Just in time y kan ban.
    1. Los inventarios y sus costos
    2. MRP II vs Just in Time y sus implicaciones
    3. Método de manufactura tradicional de Empujar (Push)
    4. Método de manufactura de Jalar (Pull)
    5. Just in Time y Kan Ban con proveedores
    6. La Teoría de Restricciones y el Kan Ban
    7. Kan Ban en los procesos de manufactura con una tarjeta
    8. Kan Ban en los procesos de manufactura con dos tarjetas
    9. Kan Ban con los clientes
    10. Planeación y control de producción con Kan Ban
  • 3. Celdas de manufactura flexibles.
    1. Diferencias entre líneas y celdas de manufactura
    2. Preparativos previos para las celdas de manufactura
    3. Empleados multihabilidades y líderes de grupo
    4. Determinación del Takt Time
    5. Diseños de celdas de manufactura
    6. Flujos de productos y flujo de una pieza
    7. Aplicaciones a la Manufactura Lean.
    • Duración: 20 horas  

     

    Módulo: 3 Filosofía lean en la calidad.
    Establecer la importancia de las fuentes de falla o error para toma de acciones preventivas y establecimiento de los métodos de control de calidad cero y elementos A Prueba de Error (Poka Yokes) enfocados a reducir los errores humanos y lograr niveles de calidad en ppm.
    Qué el participante identifique y evalúe la importancia de fuentes de errores y fallas potenciales en base a mapas de proceso con objeto de tomar acciones preventivas para asegurar el cumplimiento de tiempos de respuesta comprometidos con los clientes.      

     

    Temario  

     

  • 1. Análisis del modo y efecto de falla (AMEF) y plan de control.
    1. Introducción y definiciones
    2. Desarrollo de AMEFs de Diseño de productos
    3. Desarrollo de AMEFs de Procesos de manufactura
    4. Planeación e implementación de acciones preventivas
    5. Desarrollo de planes de control para la manufactura
  • 2. Control de calidad cero con poka yokes
    1. El control de calidad cero
    2. Errores humanos
    3. Identificación de áreas de oportunidad de Poka Yokes
    4. Funcionamiento de dispositivos Poka Yokes
    5. Métodos alternos para reducir errores.
    • Duración: 20 horas  

     

    Módulo: 4  

     

    Filosofía lean en áreas de apoyo.
    Preparar al participante en el conocimiento y aplicación de métodos de la filosofía Lean en áreas de apoyo a la manufactura enfocadas a reducir el tiempo de respuesta.      

     

    Temario  

     

  • 1. Filosofía Lean en Recursos Humanos.
  • 2. Filosofía Lean en Ingeniería.
  • 3. Filosofía Lean en Finanzas.
  • 4. Filosofía Lean en Control de la producción.
  • 5. Filosofía Lean en Compras y Proveedores.
  • 6. Filosofía Lean en Almacenes y surtimiento de materiales.
  • 7. Filosofía Lean en otras áreas de apoyo a la manufactura.
    • Duración: 20 horas  

     

    Módulo: 5 Herramientas enfocadas a las máquinas.
    Establecer los métodos de manufactura Lean enfocados a que las máquinas y equipos tengan una alta disponibilidad con tiempos muertos mínimos.
    Preparar y habilitar al participante a través de teoría y prácticas, en los métodos de reducción de tiempos de preparación y ajuste de equipos productivos, al identificar áreas de oportunidad de mejora.
    Preparar y habilitar al participante a través de teoría y prácticas, en la aplicación de la filosofía del TPM donde se logre la participación del personal que tenga influencia en el logro de máxima disponibilidad del equipo y en el análisis del uso de recursos de mantenimiento en forma efectiva.
    Preparar y habilitar al participante en la formación, capacitación y aplicación de equipos Kaizen para la solución de problemas en planta por medio de la aplicación de herramientas específicas.      

     

    Temario  

     

  • 1. Cambios rápidos  Smed
    1. Introducción y definiciones
    2. Análisis de operaciones de preparación y ajuste
    3. Identificación de operaciones internas y externas
    4. Aplicación de las 5S’s en la preparación y ajuste de equipos
    5. Conversión de operaciones internas en externas
    6. Capacitación y estandarización
    7. Aplicaciones a la Manufactura Lean
  • 2. Mantenimiento productivo total. TPM.
    1. Introducción y definiciones
    2. Componentes del TPM
    3. Las seis pérdidas
    4. Las 5S´s y el TPM
    5. Mantenimiento predictivo y preventivo
    6. Mantenimiento autónomo
    7. Mantenimiento programado y proactivo
    8. Implantación del TPM
    9. Administración del TPM
  • 3. Kaizen Blitz.
    1. Introducción.
    2. Herramientas de solución de problemas.
    3. Metodología de solución de problemas con las 8 disciplinas.
    4. Presentación de resultados y reconocimiento.
    • Duración: 20 horas  

     

    Módulo: 6 La tecnología electrónica como apoyo en la manufactura lean.
    Familiarizar al participante con las nuevas tecnologías electrónicas y de automatización enfocadas a reducir los tiempos de respuesta.
    Familiarizar al participante con los nuevos métodos de automatización enfocados a la reducción del tiempo de respuesta en las operaciones.
    Familiarizar al participante en las características, ventajas y desventajas de los sistemas computacionales para el control de las operaciones en la empresa enfocadas a la reducción del tiempo de respuesta.
    Que el participante comprenda las características, ventajas e implicaciones de las tecnologías de comunicación electrónica con proveedores y distribuidores y su impacto en la reducción de costos y tiempos de respuesta.
    Familiarizar al participante con las nuevas formas de comunicación electrónica con clientes y proveedores enfocadas a reducir tiempos de consulta y de respuesta.      

     

    Temario  

     

  • 1. Automatización de procesos.
    1. Código de barras y sistemas de identificación automatizados
    2. Robots para la manufactura
    3. Surtimiento automático de materiales
    4. Máquinas de coordenadas para la medición automatizada
    5. Aplicación a la manufactura Lean
  • 2. Sistemas ERP.
    1. Evolución histórica de los sistemas computacionales de manufactura
    2. Sistemas computacionales para diseño CAD y manufactura CAM
    3. Sistemas de control de requerimientos de materiales MRP y MRP II
    4. Sistemas de administración de recursos de la empresa ERP
    5. Módulos de Kan Ban y Just in Time para la manufactura 
  • 3. Comunicaciones por medio de EDI.
    1. El servicio de EDI en redes de valor agregado
    2. Estándares internacionales de EDI
    3. Características específicas de los formatos electrónicos
    4. XML como propuesta alterna al EDI
    5. Aplicación a la filosofía Lean.
  • 4. Comunicación electrónica por Internet.
    1. Conceptos de la operación por Internet.
    2. Características de las páginas Web.
    3. Publicidad electrónica.
    4. Búsquedas y compras electrónicas.
    5. Metodología CRM.
    6. Aplicaciones a la filosofía Lean.
    • Duración: 20 horas
      

     

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    El Tecnológico de Monterrey es un sistema educativo de vanguardia, que tiene como misión formar personas íntegras, éticas, con una visión humanística y competitivas internacionalmente en su campo profesional, que al mismo tiempo sean ciudadanos comprometidos con el desarrollo económico, político, social y cultural de su comunidad y con el uso sostenible de los recursos naturales.

    El modelo educativo del Tecnológico de Monterrey se centra en el estudiante y en su aprendizaje, del cual el propio alumno se hace responsable; el profesor, por su parte, asume el papel de facilitador, y guía a los estudiantes para que encuentren por ellos mismos el conocimiento y sus aplicaciones.

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