Diplomado Implemente un Sistema para la Formación de Personal Basado en Normas ISO en México

Al aplicar esta metodología, su compañía podrá identificar:

• Mejora en el presupuesto de la capacitación
• Disminuir las no conformidades por formación de personal
• Orientar los esfuerzos de capacitación a resultados tangibles
• Crear una cultura de resultados en capacitación
• Implementar políticas para la formación de personal

Módulo I. Planeación de la capacitación bajo estándares

Los participantes adquieren un modelo de trabajo que les permita alinear y orientar la capacitación a la estrategia de la compañía, bajo una filosofía de resultados y de medición por indicadores

Módulo II. Realice el DNC en un sistema por competencias alineado a las normas ISO

Los participantes aplican el modelo para diagnosticar necesidades de capacitación bajo un sistema de competencias y los requerimientos de la normas ISO y TS, con una filosofía de resultados

Módulo III. Administre las operaciones de capacitación conforme a las normas ISO10014 y 10015

Los participantes adquieren un modelo para administrar herramientas para ejecutar el programa de capacitación, así como el control, administración y evaluación de los cursos.

Módulo IV. Determine el ROI de la capacitación

Los participantes tendrán un modelo de implementación que les permita medir de manera cuantitativa la capacitación reflejada en indicadores de gestión, operacional, administrativa y humana, y poderlos relacionar en los estados financieros de sus compañías.

Módulo V. Implemente el Balanced Scorecard en el área de capacitación

Como resultado del taller, los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) a fin de administrar el área de capacitación bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.

Cada módulo de 20 hs

Cualquiera de nuestros contenidos puede impartirse en forma interna para su organizacion adaptando los contenidos a sus necesidades.