Diplomado en la Implementación del Modelo de CMMI v1.2

El diplomado para la implementación del modelo CMMI (Capability Maturity Model Intregation) del SEI (Software Engineering Institute) versión 1.2 es un conjunto de cursos especializados que le permiten al participante conocer todos los temas necesarios para lograr una implementación exitosa del modelo en su organización, partiendo desde la introducción a los conceptos de mejora de procesos, la introducción al modelo CMMI y el análisis detallado de cada una de las áreas de proceso así como los técnicas y métodos necesarios para la implementación de las mejores practicas descritas en el modelo.
Durante el diplomado se proporciona a los participantes casos prácticos, formatos y procesos tipo para lograr un mejor entendimiento de las actividades necesarias a ejecutar para lograr una adecuada implementación del modelo.
 
Objetivos específicos:
 
1.       Que el participante comprenda  los conceptos de un programa de mejora continua para el  proceso de desarrollo de software
 
2.       Que el participante conozca el modelo CMMI versión 1.2, su estructura, nomenclatura, filosofía y las mejores prácticas asociadas con cada una de las áreas de procesos de ingeniería de software de nivel de madurez 2 y 3
 
3.       Que el participante genere las capacidades y aptitudes requeridas para elevar la madurez de una organización en desarrollo de software
 
4.       Que el participante pueda, a través de los talleres prácticos de este diplomado,  poner en marcha en su organización un programa para mejorar los procesos de desarrollo de software a partir de su situación actual hasta alcanzar el nivel de madurez 2 o 3 deseado.
 
5.       Que con el material y talleres del Diplomado, el participante avance rápidamente en la definición y documentación de los procesos de su organización descritos en el modelo CMMI versión 1.2.
 
6.       Que el participante pueda fungir como agente de cambio en el programa de mejora de su organización.
 
 
 


Módulo I – Programas de Mejora (32 hrs.)
 
Propósito: Conocer las necesidades y responsabilidades que la organización requiere para la implementación exitosa de un programa de mejora.
 
Tema 1. Conceptos y Fundamentos de Mejora de Procesos de Software

         Modelos de Referencia de Calidad y Madurez de Software

         Planificación y administración de un programa de mejora

 
Tema 2. Taller Práctico

         Entendimiento de un Programa Ejecutivo de Mejora

         Administración del cambio organizacional

         Entendimiento del Plan de Administración del Cambio

 
Tema 3. Conceptos y Fundamentos
 

         Fundamentos de CMMI (parte 1)

 
Tema 4. Conceptos y Fundamentos

         Fundamentos de CMMI (parte 2)

 
 
Módulo II – Introducción al Modelo de CMMI (24 hrs.)
 
Propósito: Entender su estructura, representaciones, métodos de evaluación y las implicaciones de implementar el modelo del CMMI del SEI.
 
Tema 1. Presentation & Workshop: CMMI - Economics and Challenge

         Calculating CMMI-based ROI: How, What, When and Why? *

         CMMI Process Improvement: Its not a technical problem, its a people problem! *

 
* (Estos temas  se impartirán en idioma ingles)
 
Tema 2. Conceptos y Fundamentos

         Métodos de evaluación

 
Tema 3. Taller Práctico

         Presentación ejecutiva a la alta dirección de los objetivos y retos del programa de mejora

 
 
Módulo III – APs de Administración de Procesos Organizacionales (40 hrs.)
 
Propósitos:
-         Como establecer un programa de mejora
 
-         Definición de Procesos
 
-         Desarrollo y administración de los activos de los procesos
 
-         Establecer un programa para el desarrollo de las competencias laborales
 
 
Tema 1. Taller de definición de procesos de Software

         Lineamientos para la definición y documentación de procesos

         Entendimiento del Proceso OPF: Proceso estandar, repositorio de procesos y arquitectura de procesos de TI de la organización.

 
 
Tema 2. Taller de Modelado de Proceso tipo usando UML

         Modelo de Proceso tipo usando UML

 
 
Tema 3. Fundamentos de Administración de Procesos Organizacionales

         Enfoque del Proceso Organizacional  - Organization Process Focus (OPF)

         Definición del Proceso de la Organización - Organization Process Definition (OPD)

 
 
Tema 4. Fundamentos de la Administración de la Capacitación Organizacional

         Programa de Capacitación  - Organization Training (OT) Entendimiento del programa de capacitación organizacional

         Entendimiento del Proceso OT

 
 
 
Modulo IV – APs de Administración de Proyectos (48 hrs.)
 
Propósitos:
-         Establecer un proceso acorde a las necesidades de los proyectos, alineado a los objetivos de la organización
 
-         Definir un plan de proyecto para cumplir con los objetivos de tiempo, costo y calidad
 
-         Identificar y administrar adecuadamente los riesgos que puedan impactar en el cumplimiento de los objetivos del proyecto
 
-         Administrar el cumplimiento del plan
 
-         Identificar desviaciones al plan y tomar acciones correctivas
 
-         Comunicar el avance del Proyecto
 
 
Tema 1. Fundamentos de Planeación de proyectos

         Planeación de Proyectos -  Project Planning (PP)

 
Tema 2. Taller de Planeación de Proyectos

         Planeación de Proyectos -  Project Planning (PP)

 
Tema 3. Fundamentos y Taller de la Administración y Control de proyectos

         Monitoreo y Control de Proyectos - Product Monitoring and Control (PMC)

 
Tema 4. Fundamentos de Administración de Integrada de Proyectos y Administración de Riesgos

         Administración de Riesgos - Risk Management (RISKM)

         Administración Integrada de Proyectos -Integrated Project Management (IPM)

 
Tema 5. Taller de Administración y Control de Riesgos y Proyectos

         Entendimiento del Plan de Mitigación de Riesgos

         Entendimiento de Reportes de Seguimiento eficaces al Proyecto

 
Tema 6. Fundamentos de Administración de Subcontratistas

         Administración de Acuerdos con Proveedores - Supplier Agreement Management (SAM)

 
 
Modulo V – APs de Ingeniería (40 hrs.)
 
Propósitos:
-         Desarrollar el entendimiento con el cliente de los requerimientos del software.
 
-         Construcción, integración y documentación del Producto.
 
-         Generar confianza de que el producto cumple con los requerimientos y es apto para su  uso.
 
 
 
Tema 1. Fundamentos de Administración de Requerimientos

         Administración de Requerimientos - Requirements Management (REQM)

         Desarrollo de Requerimientos - Requirements Development (RD)

 
Tema 2. Taller de Administración de Requerimientos

         Especificación de Requerimientos de software

         Mecanismo de administración de cambios al requerimiento

 
Tema 3. Fundamentos de Análisis, Diseño e Integración de Software

         Solución Técnica - Technical Solution (TS)

         Integración de Productos - Product Integration (PI)

         Entender el plan de integración y de liberación

 
Tema 4. Fundamentos de Verificación y Validación

         Verificación -  Verification (VER)

         Validación - Validation (VAL)

 
Tema 5. Taller de Verificación y Validación

         Entendimiento de las plantillas para desarrollar verificación y validación del producto y componentes del producto

         Entendimiento y desarrollo de la técnica de Inspección

 
 
Modulo VI – APs de Soporte (48 hrs.)
 
Propósitos:
-         Establecer la función de aseguramiento de la calidad de procesos y productos en la organización a fin de proveer visibilidad sobre el apego a los procesos y estándares.
 
-         Administrar la configuración para garantizar la integridad dentro de la organización así como de los productos de un proyecto de software.
 
-         Implementar un programa de medición y análisis para contar con información cuantitativa del cumplimiento de las metas de negocio.
 
-         Implementar mecanismos formales para la toma de decisiones relevantes.
 
 
Tema 1. Fundamentos de Aseguramiento de la Calidad de Proceso y Productos

         Aseguramiento de la Calidad de Procesos y Productos - Process and Product Quality Assurance (PPQA)

 
Tema 2.  Fundamentos de Administración de la Configuración

         Administración de la Configuración - Configuration Management (CM)

 
Tema 3. Taller de la Administración de la Configuración

         Entendimiento del Plan de Administración de la Configuración

 
Tema 4. Fundamentos de Mediciones

         Medición y Análisis - Measurement and Analysis (MA)

 
Tema 5. Fundamentos de Análisis y Resolución de Decisiones

         Análisis y Resolución de Decisiones - Decision Analysis and Resolution (DAR)

 
Tema 6. Taller de Mediciones

         Entendimiento del Plan de Medición