1.- PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (12 SEPTIEMBRE 2009)La planificación de los recursos humanosEl proceso de planificación de los recursos humanosInventario de Recursos HumanosPlanes de Recursos Humanos
para mejorar la empresa.Medir los recursos humanos. Elaboración de ratios o controles óptimos de personal que ayuden a la toma de decisiones.Resultados reales comparados con los proyectadosMantenimiento del recurso humanoMacro y micro tendencias que incrementan la importancia de la
administración de recursos humanos. Planeación estratégica de la empresa. Ventaja competitiva y concepto de valor. Roles de recursos humanos en la
organización. Planeación estratégica de recursos humanos. Las actividades más importantes de los profesionales de recursos humanos y las habilidades necesarias. La efectividad del área de recursos humanos y la efectividad organizacional.Benchmarking Outsourcing Downsizing Empowerment Perspectiva práctica de la administración de recursos humanos en función de la realidad de la empresa mexicana y su contexto.2.- RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN DE PERSONAL (3 OCTUBRE 2009)Concepto de ReclutamientoFuentes de reclutamiento interno y externoEl proceso de selecciónMétodos e instrumentos para la evaluación y selección de candidatosPruebas psicométricas y assessment centerEntrevista estructurada basada en competencias. Análisis de
liderazgo para la integración de personalDescripción, análisis y valuación de puestos.Áreas de oportunidad y de mejor desarrollo en los candidatos para un puesto específico.Importancia de la diversidad e igualdad de oportunidades en los procesos de reclutamiento.3.-
CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO HUMANO (7 DE NOVIEMBRE 2009)Definición de aprendizaje, entrenamiento, capacitación y desarrollo. • Los procesos de aprendizaje y enseñanza. • Estilos de aprendizaje y su relación con la capacitación Identificación de necesidades de capacitaciónLos programas de formación• Definición y desarrollo de programas de capacitación.• Selección de métodos de capacitación. • Herramientas
para la evaluación del impacto. Desarrollo del talento humano basado en competencias.
Coaching en el desarrollo de personalEntrenamiento fuera de puertas.Evaluación de 360º.Planeación de vida y carreraDesarrollo e implementación de programas de capacitación para grupos especiales (Inducción, Programas de desarrollo gerenciales, Ética)4.-
RELACIONES LABORALES (5 DE DICIEMBRE 2009)Conceptos de relaciones con los empleados.La negociación colectiva y los conveniosReciprocidad entre personal y la organizaciónDespido y jubilaciónLa recolocación u outplacementLa LFT aplicada a las situaciones más frecuentes en la
administración de Recursos Humanos Relaciones laborales: Rol de Representante de los empleados como responsabilidad del área de Recursos Humanos Las relaciones laborales y los gerentes y mandos medios de la organización5.- SEGURIDAD SOCIAL (9 ENERO DE 2010)Alcances y objetivo de la seguridad socialRegímenes comprendidosSujetos de aseguramientoObligaciones del patrónDictamenSalario diario integrado cálculos y excepcionesBases de cotizaciónAvisos al Seguro SocialAusentismosRiesgo de trabajoCálculo de pago mensual y bimestralCálculo de la prima anual de riesgos de trabajo6.- SISTEMA DE COMPENSACIONES (6 FEBRERO 2010)La
Evaluación del desempeño.La gestión y mejora del rendimientoLa estructura retributiva. Sueldo vs prestacionesLa retribución en la empresaComponentes de la retribuciónSistema de compensaciones y métodos para valuación de puestos.Compensación y reconocimiento. Estrategia y políticas
para la administración de las compensaciones. Equidad interna y externa. Compensación directa e indirecta Desarrollo de una estructura de sueldos. Pago por desempeño.7.- DEPARTAMENTO DE
NÓMINAS (6 DE MARZO 2010)Naturaleza de una nóminaIncidenciasTiempo extraordinarioVacacionesPrima vacacionalPrima dominicalRescisión de contratosTerminación de la relación de trabajoDespido InjustificadoFiniquitosLiquidacionesAguinaldoParticipación de los trabajadores en las utilidades de la empresaCálculo del impuesto mensualCálculo del impuesto anualImpuesto sobre nóminaIETU8.- MODULO TECNICO MANEJO DE SAE (Sistema de Administración Empresarial) (3 DE ABRIL 2010)Con Aspel-SAE se controla la información y los documentos de:Clientes y Cuentas por CobrarFacturas, Remisiones, Pedidos, Cotizaciones y Devoluciones de ventaVendedoresInventariosProveedores y Cuentas por pagarCompras, órdenes de compra y devoluciones de compraAspel-SAE proporciona ágiles y variadas Consultas, Reportes y Estadísticas con diversos filtros que te apoyan en la toma de decisiones:Saldos de clientes y pronóstico de cobranzaAcumulados de ventasProductos más vendidosPeriodos de mejor venta9.- MODULO TECNICO MANEJO DE COI (Software de
Contabilidad)(8 DE MAYO 2010)COI te proporciona ágiles Consultas y Reportes con diversos filtros que te apoyan en la toma de decisiones:Balance general y Estado de resultados (en moneda nacional y en dólares)Balanza de comprobación y Auxiliares (mensuales y anuales)Conciliación de activos y depreciación y revaluación de activos fijosDiario general y Libro mayor10.- MODULO TECNICO MANEJO DE NOI (Software de Nomina)(5 DE JUNIO 2010)Algunos de los beneficios que el sistema ofrece son:Reducción del tiempo invertido en el proceso de la nómina.Pagos y notificaciones puntuales al IMSS, evitando, multas, aclaraciones y recargos.Pagos oportunos y exactos a los trabajadores a través de las instituciones bancarias (dispersión de nómina), de manera sencilla y sin realizar procesos extra.Mejor programación de los pagos correspondientes a las obligaciones fiscales, al tener información correcta y siempre disponible de los montos de ISR, por retener o por devolver.Cumplimiento de las disposiciones fiscales relacionadas con la nómina, de manera sencilla.Entre los aspectos que el sistema controla son:Catálogo de trabajadores.Percepciones y deducciones.Movimientos de nómina.IMSS y AFORE.Módulo fiscal.Por otro lado, Aspel consciente de la importancia de la información, ofrece diversas herramientas
para el uso y explotación de ésta, el Usuario tiene el poder sobre la misma:Consultas, reportes y hojas de cálculo.Infoweb.Reportes.Procesos y utilerías.
