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Diplomado en Gestión Estratégica Del Trade Marketing

en Tecnológico de Monterrey (México)

Diplomado Presencial

Lugar:

Distrito Federal

Precio:

Duración:

96 Horas

Inicio:

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Requisitos:

Licenciatura Resumen curricular (máximo dos cuartillas). Dos fotografías tamaño infantil. Copia ... ver más

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Detalles del curso

Tipo Diplomado Duración 96 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en Distrito Federal dónde
Dirigido a El diplomado está dirigido a ejecutivos de Marketing, Trade Marketing, Category Management, Ventas, Cuentas Clave, Servicio al Cliente, Investigación de mercados, Promociones, Publicidad y ejecutivos involucrados en operaciones con clientes y consumidores. Útil para los fabricantes de productos de consumo masivo, pero también a las empresas y negocios que brindan servicios y productos a dichos fabricantes: Agencias de Publicidad, Promociones, Material Punto de Venta e Investigación de mercados.
Para qué te prepara Te brindamos herramientas que coadyuven a posicionar a tu empresa como un Proveedor Preferido para los clientes clave de autoservicios y para los canales en general.
Requisitos
Licenciatura Resumen curricular (máximo dos cuartillas). Dos fotografías tamaño infantil. Copia de una identificación oficial con fotografía: credencial de elector, pasaporte o cartilla. Copia del título profesional.
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Mercadotecnia, Ventas Y Comercialización
Conference Corporativo
Distrito Federal - $7,680 más IVA  (Beca)
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Temario

Diplomado en Gestión Estratégica Del Trade Marketing
Módulo: 1  Trade marketing y gestión de la relación comercial
Los participantes conocerán los fundamentos del Trade marketing y de la Gestión Estratégica de clientes (Customer Management)  de manera integral  así como su relación con el Marketing del consumidor y Ventas.

 

Temario

 

  • 1. Introducción al método de casos y simulación de negocios.
  • 2. Introducción: Trade Marketing , Gestión de la relación comercial.
  • 3. El Marketing del consumidor ante las tendencias del comercio moderno.
  • 4. El Marketing de los detallistas modernos (Retail Marketing).
  • 5. El punto de venta y la Batalla por el Mindspace y Shelfspace.
  • 6. El triángulo del Trade Marketing: Valor agregado, Rentabilidad y Dependencia.
  • 7. Valor agregado al comercio: Ingresos vs Costos.
  • 8. Rentabilidad generada por nuestros clientes
  • 9. ECR: De la dependencia a la Interdependencia
  • 10. Posicionando a la empresa como proveedor preferido: Indicadores de desempeño y Encuesta de satisfacción.
  • 11. Organización del área de Trade Marketing y sus funciones.
  • Duración: 16 horas

     

    Módulo: 2  Marketing en el punto de venta
    Los participantes desarrollarán la habilidad de planear, organizar, controlar y evaluar las actividades de marketing en el punto de venta que permitan, al mismo tiempo,  fortalecer el Brand Equity y alcanzar  objetivos tácticos.

     

    Temario

     

  • 1. Los 8 Ladrillos del Punto de Venta.
  • 2. Promociones eficientes.
  • 3. Merchandising
  • 4. Surtido eficiente
  • 5. Introducción eficiente de productos
  • 6. Pricing eficiente vs las estrategias de costo/pricing de clientes y canales.
  • 7. Gestión del Marketing colaborativo (Co-Marketing).
  • 8. Presupuesto de Trade Marketing.
  • Duración: 16 horas

     

    Módulo: 3 Category management
    Los participantes conocerán los fundamentos y orígenes del Category Management. Podrán usar los conocimientos de este módulo para desarrollar Planes de Categoría que beneficien tanto a las marcas como a la Categoría total del detallista moderno.

     

    Temario

     

  • 1. Introducción Category Management.
  • 2. Facilitadotes, Integradores y Organización para desarrollar Catman
  • 3. Proceso de Negocios para Category Management
  • Duración: 16 horas

     

    Módulo: 4 Gestión de canales de distribución
    Los participantes revisarán la situación de los canales de distribución en México y aprenderán a evaluar, seleccionar y gerenciar dichos canales.

     

    Temario

     

  • 1. Introducción a los canales de distribución.
  • 2. Los canales de distribución para productos empacados de consumo masivo en América Latina.
  • 3. Selección de canales.
  • 4. Desarrollo de canales.
  • 5. Gestión de canales de distribución y proceso de comunicación.
  • 6. Rentabilidad de los canales de distribución.
  • 7. Introducción a los canales de distribución.
  • 8. Los canales de distribución para productos empacados de consumo masivo en América Latina.
  • 9. Selección de canales.
  • 10. Desarrollo de canales.
  • 11. Gestión de canales de distribución y proceso de comunicación.
  • 12. Rentabilidad de los canales de distribución.
  • Duración: 16 horas

     

    Módulo: 5

     

    Gestión de cuentas clave (KAM)
    Los participantes conocerán que hay diferentes criterios para definir quién es un cliente clave y serán capaces de conciliar las prioridades y estrategias del fabricante con las del cliente, a través de planes colaborativos.

     

    Temario

     

  • 1. Fundamentos.
  • 2. Identificación de clientes clave.
  • 3. Plan estratégico de cuentas clave.
  • 4. Plan colaborativo.
  • 5. Contacto y comunicación.
  • 6. Negociación.
  • 7. Rentabilidad de la cuenta.
  • 8. Cuentas Globales.
  • Duración: 16 horas

     

    Módulo: 6 Cómo orientar una organización hacia cliente
    Proveer a los participantes, herramientas de gestión accionables que permitan a sus empresas orientarse efectivamente a la satisfacción de sus consumidores y canales.

     

    Temario

     

  • 1. Orientación al cliente y visión de futuro.
    2. De silos funcionales a enfoque de procesos y colaboración.
    3. Enfoque cliente-proveedor.
    4. El Balanced Scorecard como herramienta de Gestión: La perspectiva del cliente como punto de partida y los indicadores de satisfacción.
    5. Trade Marketing como responsable de sistematizar la información de los canales y sus niveles de satisfacción.
    6. Alineamiento de todas las áreas y niveles de la organización a los objetivos estratégicos de satisfacción de los consumidores y canales.
    7. Integración del Plan Estratégico de la empresa y los planes colaborativos con los Clientes Clave.
  • Duración: 16 horas

     

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    Dónde Distrito Federal, Av. Carlos Lazo No. 100 Col. Santa Fe, Delegación Álvaro Obregón
    Cuándo Inicio: consultar al centro educativo
     
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    El modelo educativo del Tecnológico de Monterrey se centra en el estudiante y en su aprendizaje, del cual el propio alumno se hace responsable; el profesor, por su parte, asume el papel de facilitador, y guía a los estudiantes para que encuentren por ellos mismos el conocimiento y sus aplicaciones.

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