Diplomado - Presencial
Lugar
Villahermosa (Tabasco)
Duración
200 Horas
Inicio
Dirigido a
A: Empresarios "Altos Directivos,Docentes,Investigadores,Profesionistas
Precio
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| Precio |
Consultar con el centro educativo |
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Objetivo General
El propósito es brindar conocimiento sobre los conceptos básicos de equipos de alto rendimiento de diferentes puntos de vista de diversos autores, y las técnicas necesarias para lograr la integración del capital humano en la formación de equipos de trabajo
Objetivos Especificos
"Brindar conocimientos básicos sobre Formación de equipos de alto rendimiento"Beneficios
Los beneficios que el participante obtendrá mediante vivencias y prácticas, por medio de dinámicas y resolución a sus problemas de comunicación, conflictos, competencias, mejorara el clima organizacional , tendrá la oportunidad de participar en la resolución de problemas y proyectos, obtendrá conocimientos como conducirse para el trabajo en equipo y mejorar los resultados organizacionales.TEMARIO
Que es un equipo de alto rendimiento..
El sinergismo y el equipo de alta eficiencia.
Cómo aprenden a dirigir los gerentes
Atributos del equipo de alta eficiencia
Fases del desarrollo de equipo.
Valores del trabajo en equipo.
Actitudes y aptitudes de los equipos de alto rendimiento.
Estilos de Liderazgo
Cualidades que deben buscar en un líder
Tipos de relaciones jerárquicas y poder triádico
Liderazgo Organizacional Eficaz.
Dinámica Grupal ( resolución de casos )
Pronósticos y objetivos grupales
Funciones del propósito grupal
Fases de la definición del propósito
Asignación de roles y responsabilidades
Tipos de reuniones
Errores frecuentes de preparación y conducción.
Modelo del propósito proceso / resultados.
Concentración en la tarea
Modelo del Propósito proceso/ Resultado
Consenso, Mayoría, minoría y promedio
Como Generar participación.
Aprovechamiento del potencial creativo
Estilos de pensamiento y estrategias mentales
Análisis y transparencia de secuencias
El estado creativo
Rediseñar Trabajo, no limitarse a formar equipo
Rediseñar el sist4ema de incentivos y compensaciones.
Rediseñar el sistema de información
Eliminar las evaluaciones de desempeño individual
Establecer objetivos de desempeño específicos y exigentes
Mantener un equipo pequeño
Crear un ambiente trabajo adecuado
Intervenir cuando el equipo se quede estancado
EVALUACION
"Participación en conferencias y actividades colectivas"DURACIÓN 200 horas. ( 4 Módulos de 50 Horas Cada uno)
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| Dónde | Villahermosa, Carretera a Frontera Km. 3.5 Cd. Industrial |
| Cuándo | Inicio: consultar al centro educativo |
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