Diplomado en Estrategias Administrativas para PYMEs en México Distrito Federal

Módulo I.- Finanzas para no financieros

Objetivo.- El participante diagnosticará la situación financiera de su empresa para tomar decisiones que lo lleven a optimizar los recursos de la misma.

• La informaciónfinanciera.
  • Introducción
  • Estados financieros.
  • Limitaciones de los estados financieros.
  • Impacto de la inflación en los estados financieros.

• Matemáticas Financieras
  • Conceptos básicos
  • Valor del dinero en el tiempo
  • Interés Simple y Compuesto
  • Anualidades

• Análisis de estados financieros.
  • Ventajas del análisis
  • Métodos de análisis
  • Interpretación de resultados.

• Análisis de inversiones a largo plazo
  • Importancia
  • Evaluación de proyectos
  • Cálculo del Costo de Capital
  • Financiamiento
    

Duración: 28 hrs.

Módulo II.- Estrategias de Dirección de personal para la pequeña y mediana empresa

Objetivo.- El participante analizará las características y comportamiento del personal de su empresa para diseñar las estrategias adecuadas que le permitan la plena integración con la misma.

• Importancia del elemento humano como factor primordial en la competitividad.
• Diagnóstico de las características del personal
• Detección de la cultura organizacional.
• Planeación de los recursos humanos.
• Capacitación y desarrollo del personal.
• Higiene y seguridad industrial
• Relaciones laborales.
  

Duración: 28 hrs.

Módulo III.- Modelo de comercialización en la pequeña y mediana empresa

Objetivo.- El participante identificará con claridad las necesidades existentes de mercado de su empresa para elaborar las estrategias de un plan comercial competitivo.

• Autodiagnóstico comercial.
• Madurez comercial.
• La mercadotecnia como herramienta hacia el mercado.
• Análisis de necesidades y características del mercado.
• Análisis de las características y de los beneficios de nuestros productos y servicios.
• La segmentación de mercados.
• El proceso exitoso para formalizar la orientación hacia el mercado.
• Objetivos básicos de la empresa.
• Las estrategias a favor de los clientes y de la empresa.
• Las tácticas para convertir, atraer, retener, y aumentar clientes.
• Los programas de acción: Cómo aterrizar la estrategia.
• Identificación y desarrollo de nichos de mercado.
• Retos de la pequeña y mediana empresa ante la globalización.
  

Duración: 28 hrs.

Módulo IV.- Estrategias de Dirección para la pequeña y mediana empresa.

Objetivo.- El participante evaluará su propia empresa para determinar la calidad de la administración y la efectividad de la dirección y con ello tomar decisiones que le aseguren un crecimiento sano

• Parámetros de auto evaluación empresarial.
• Diagnóstico empresarial.
  • Fortalezas, debilidades, retos y oportunidades.
  • Estrategias

• Desarrollo de la empresa.
• El trabajo del administrador: planear, organizar, dirigir y controlar
• La Dirección.
  • Gerencia Integral
  • Motivación, liderazgo y comunicación efectiva.
  • Solución de problemas y toma de decisiones.
  • Formación de equipos.
    

Duración: 28 hrs.

Módulo V.- Cultura fiscal empresarial

Objetivo.-El participante analizará las obligaciones fiscales a que están sujetas las pequeñas y medianas empresas para diagnosticar la situación fiscal en que se encuentra su empresa.

• Entorno fiscal de las empresas en México.
• Análisis de los conceptos de ingresos y deducciones fiscales
• La deducción de inversiones.
• Principales obligaciones fiscales de la empresa.
• Manejo fiscal de las utilidades y del capital.
• El patrimonio del empresario.
• El costo fiscal integral de la nómina.
• Impacto del impuesto al activo de las inversiones.
• La importancia de los tratados internacionales para evitar la doble tributación.

Duración: 28 hrs.

Módulo VI.- Marco Legal Corporativo

Objetivo.-El participante identificará las principales obligaciones y derechos civiles, mercantiles, fiscales y laborales a que está sujeta una pequeña y mediana empresa para realizar un autodiagnóstico de su situación legal.

• El entorno legal general de la pequeña y mediana empresa.
• Las personas físicas como titulares de un negocio.
• La sociedad anónima, forma típica para asociarse en un negocio y otras formas modernas de asociación.
• Contratos civiles y mercantiles incluyendo las operaciones crediticias con instituciones del sistema financiero mexicano.
• Principales conflictos mercantiles, laborales y fiscales que afrontan las empresas.
• Responsabilidad legal de socios y administradores.
  

Duración: 28 hrs.