Diplomado de Estragegias en Capital Humano en Monterrey

FASE: ATRACCIÓN, DESARROLLO Y RETENCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Duración: 36 horas

BLOQUE I.

ATRACCIÓN DE PERSONAL CON EL PERFIL IDÓNEO PARA LA EMPRESA.

• Definición de perfiles según requerimientos estratégicos y selección por competencias requeridas.
• Fuentes y medios de reclutamiento. Técnicas y procedimientos de selección.
• Evaluación de candidatos. Efectividad en la entrevista y su interpretación. La contratación. Inducción e integración al puesto. Sugerencias de pruebas de apoyo para el reclutamiento.
• Integración de nuevos elementos al equipo.

BLOQUE II.

CREACIÓN-VALORACIÓN DE PUESTOS, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO.

• Análisis, diseño y descripción de puestos.
• Sistemas de valuación de puestos orientada al cliente.
• Modelo de capacitación integral dirigido a resultados tangibles en la organización.
• Detección de necesidades de capacitación y desarrollo.
• Elaboración del programa de capacitación en función de las competencias requeridas.
• Evaluación de la capacitación y el desarrollo.

BLOQUE III.

ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES.

• Objetivos y herramientas de la Administración de Compensaciones.
• Análisis del mercado laboral.
• Tabulador de sueldos. Políticas de promociones y aumentos. Compensación variable.
• Creación y evaluación del sistema de compensación, alineado a los resultados y estrategias de la empresa.

BLOQUE IV.

REVITALIZACIÓN DEL AMBIENTE LABORAL DE LA EMPRESA.

• Tendencias y retos en la administración de las Relaciones Laborales y Sindicalismo.
• Normatividad de las relaciones de trabajo (aspectos generales).
• Diagnóstico del ambiente laboral.
• Fortalecimiento de las relaciones con diferentes grupos de interés.

BLOQUE V.

MOTIVACIÓN, NUEVOS RETOS Y RETENCIÓN DEL MEJOR PERSONAL.

• Bases del comportamiento individual y de la motivación.
• Creación de compromiso y confianza del personal hacia la empresa.
• Prácticas de las empresas para retener a los mejores empleados.
• Creación de oportunidades de desarrollo en la empresa.

FASE: TENDENCIAS Y PRÁCTICAS EXITOSAS EN LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Duración: 36 horas

BLOQUE I.

ANTECEDENTES Y FUNDAMENTOS.

• ¿Qué es el Capital Humano y por qué se debe alinear a la estrategia de la organización?
• Estrategias de organizaciones de clase mundial, que contemplan al Capital Humano. (Modelo de Efectividad Organizacional).
• El Capital Humano como ventaja competitiva.

BLOQUE II.

LA COMUNICACIÓN QUE CONSOLIDA EQUIPOS EFECTIVOS.

• Las habilidades suaves: Empatía, comunicación, escucha y diálogo.
• Las habilidades duras: Objetivos, indicadores y resultados.
• Las habilidades integradoras. Retroinformación que programa positivamente. (Presentación: Fallas en la retroinformación).

BLOQUE III.

LIDERAZGO QUE PRODUCE RESULTADOS.

• Motivación y potenciación.
• Liderazgo: Autoridad, poder e influencia.
• Coaching.

BLOQUE IV.

IMPLICACIÓN Y PARTICIPACIÓN. CLAVE PARA LA EXCELENCIA DE LAS PERSONAS EN EL DESARROLLO DE SUS PUESTOS.

• La función educativa.
• Desarrollo Organizacional y mejora continua.
• La organización de alto desempeño.