Diplomado en Estragegias de Capital Humano

Contenido

FASE: ATRACCIÓN, DESARROLLO Y RETENCIÓN DEL CAPITAL HUMANO  (36 horas)

ATRACCIÓN DE PERSONAL CON EL PERFIL IDÓNEO PARA LA EMPRESA

• Definición de perfiles según requerimientos estratégicos y selección por competencias requeridas. 
• Fuentes y medios de reclutamiento.  Técnicas y procedimientos de selección.
• Evaluación de candidatos. Efectividad en la entrevista y su interpretación. La contratación.  Inducción e integración al puesto.  Sugerencias de pruebas de apoyo para el reclutamiento.
• Integración de nuevos elementos al equipo.

CREACIÓN-VALORACIÓN DE PUESTOS, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

• Análisis, diseño y descripción de puestos.
• Sistemas de valuación de puestos orientada al cliente.
• Modelo de capacitación integral dirigido a resultados tangibles en la organización.
• Detección de necesidades de capacitación y desarrollo.
• Elaboración del programa de capacitación en función de las competencias requeridas.
• Evaluación de la capacitación y el desarrollo.

ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES

• Objetivos y herramientas de la Administración de Compensaciones.
• Análisis del mercado laboral.
• Tabulador de sueldos.  Políticas de promociones y aumentos. Compensación variable.
• Creación y evaluación del sistema de compensación, alineado a los resultados y estrategias de la empresa.

REVITALIZACIÓN DEL AMBIENTE LABORAL DE LA EMPRESA

• Tendencias y retos en la administración de las Relaciones Laborales y Sindicalismo.
• Normatividad de las relaciones de trabajo (aspectos generales).
• Diagnóstico del ambiente laboral.
• Fortalecimiento de las relaciones con diferentes grupos de interés.

MOTIVACIÓN, NUEVOS RETOS Y RETENCIÓN DEL MEJOR PERSONAL

• Bases del comportamiento individual y de la motivación.
• Creación de compromiso y confianza del personal hacia la empresa.
• Prácticas de las empresas para retener a los mejores empleados.
• Creación de oportunidades de desarrollo en la empresa

FASE: TENDENCIAS Y PRÁCTICAS EXITOSAS EN LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

(36 horas)

NUEVOS RETOS DEL PROFESIONAL EN RECURSOS HUMANOS

• Alinear el capital humano a la estrategia de la empresa.
• Diseñar e implementar procesos efectivos de comunicación interna.
• El rol del ejecutivo de RH como promotor de una cultura organizacional de alto desempeño.
• El rol del ejecutivo de RH como Agente de Cambio en la empresa.
• La agenda para el cambio: estructura, procesos, gente, cultura.

APLICACIÓN DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA

• Cómo facultar al personal de la empresa para que logre conocer sus fortalezas y áreas de oportunidad.
• Cómo lograr que las personas deleguen mejor, y aprendan a priorizar y administrar su tiempo.
• Cómo fomentar nuevos retos en la gente y estimular su motivación.
• Cómo promover un mejor trabajo en equipo en la empresa.
  

COACHING Y PNL

• Fundamentos del Coaching.
• Objetivos y funciones del Coaching.
• Convertirse en un Coach de los equipos que lidera.
• Técnicas de Coaching.
• Programación neurolingüística para el auto desarrollo y la proyección profesional.