Diplomado en Dirección de Proyectos - U. de León - España

Presentación del Programa El presente programa introduce a las personas con intenciones de ser directores de proyectos, cualquiera sea la índole de éstos.

Para conseguir esto, el programa de Dirección de Proyecto se orienta a la adquisición de las habilidades gerenciales y ejecutivas que permitan dirigir el esfuerzo de llevar a cabo un proyecto.

La estructura del presente programa abarca temas de plena competencia del Director de un Proyecto en las grandes etapas y tareas de un proyecto, algunas propias de la gestión (inicio, planificación y diseño, ejecución y control, y cierre y post mortem) como otras de índole estratégicas para cubrir temas de programas o portafolios de proyectos.

El Programa de Dirección de Proyectos cuenta con la particularidad de resumir en solo 9 asignaturas la totalidad de los conocimientos globales y particulares, para la correcta formación de un director de proyectos.

Dirección de Proyectos Información del Programa

Estructura Académica

Presentación del Programa

Objetivos

A quién va dirigido

Duración, estructura de Créditos y Titulación

Salidas Profesionales

Programa Académico

Estructura del Programa

Programa de Estudios

Material

Sistema de Evaluación

Dirección Académica

Dirección

Profesores y Autores

Tutoría

Información Adicional

Becas

Servicio Formación Continua

Bolsa de Trabajo

Nomenclatura

Solicitud de Información

Formulario de Solicitud de Información Estructura del Programa El programa de Dirección de Proyectos se compone de 9 asignaturas, y en el caso de la Especialización, Postítulo o Experto, de un Trabajo Final de Curso llamado Trabajo Final de Especialización.

1ª Parte: Asignaturas

2ª Parte: Trabajo Final de Especialización

1ª Parte: Asignaturas Las asignaturas permiten la comprensión y el conocimiento de las habilidades de la dirección de proyectos.

El Programa de Dirección de Proyectos, desarrolla temas relacionados exclusivamente con la actividad del Director de proyecto, destacando sus responsabilidades e incumbencias en cada área en la que participa, abarcando las grandes etapas y tareas de un proyecto, algunas propias de la gestión (inicio, planificación y diseño, ejecución y control, y cierre y post-mortem) y otras de índole estratégica, para cubrir temas de programas o portafolios de proyectos.

Las asignaturas y horas correspondientes que componen la primera parte se muestran en la siguiente tabla:

ASIGNATURAS HORAS Entornos virtuales de trabajo colaborativo
20 Gestión sin distancias
20 Técnicas de presentación en público
20 Administración y dirección de empresa
40 Dirección y planificación estratégica
40 Técnicas de resolución de conflictos y negociación
30 Técnicas de dirección de equipos de trabajo
30 Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional
30 e-Business y su Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión 50 TOTAL 280 Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.

2ª Parte: Trabajo Final de Especialización En el caso de la Especialización, Postítulo o Experto, la última fase del Programa se destinará a la elaboración del Trabajo Final de Especialización, que será una monografía sobre el proyecto desarrollado