El Diplomado está estructurado de la siguiente manera: I. ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
El participante afirmará los elementos fundamentales de la producción, eficientando los diferentes procesos productivos que la industria en general está desarrollando continuamente.
Podrá también desarrollar los procesos de forma integrada con un enfoque jerárquico, en que las decisiones de los niveles estratégicos están relacionadas con la productividad.
Al término será capaz de aplicar las herramientas modernas a los procesos productivos en forma genérica; buscando un equilibrio adecuado entre los aspectos ligados con el largo plazo (nivel estratégico) y aquellos otros vinculados con el corto y mediano plazo (nivel táctico y operativo).
PROGRAMA
- La planificación y el control de la capacidad.
- La planificación agregada.
- Los
sistemas MRP.
- La tecnología de la producción optimizada.
- Estrategia de operaciones.
- La selección y el
diseño del proceso.
- Decisiones de localización.
II. INGENIERÍA DE LA CALIDAD
Este seminario busca que el participante esté en posibilidades de analizar la estructura de la autoridad, responsabilidad, toma de decisiones y el comportamiento de una organización, así como establecer estrategias de competitividad alineadas a la
estructura organizacional de los principios de la calidad.
Será un promotor activo del mejoramiento de la cultura de calidad en la organización, de forma tal que se logren mejores resultados, considerando los diferentes aspectos del recurso humano.
Aplicará las herramientas modernas de la calidad en beneficio de su entorno organizacional, mejorando las líneas de comunicación y permitiendo la participación de todos los integrantes de ella.
PROGRAMA
- El proceso de planeación
para la calidad.
- Investigación y desarrollo de nuevos procesos.
- El proceso de mejora continua.
- Modelos modernos de calidad.
- Métodos de control de calidad.
- Principios de auditoría de calidad.
III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
El participante será capaz de entender la importancia de la formulación y desarrollo de nuevos proyectos productivos, conociendo todos los elementos inherentes en su estructuración, de tal manera que pueda integrar a las decisiones finales, un esquema general que involucre la totalidad de variables que están inmersas en el mismo.
Podrá familiarizarse con el mundo de las inversiones, aprendiendo a establecer objetivos de inversión apropiados a las características de su empresa, aplicando el proceso de la administración en la toma de decisiones financieras y desarrollando estrategias de inversión congruentes con la realidad organizacional.
PROGRAMA
- Introducción a la formulación y evaluación de proyectos.
- Estudio administrativo.
- Estudio de mercado.
- Estudio técnico.
- Estudio financiero.
- Evaluación financiera.
- Evaluación del impacto ambiental.
- Evaluación económica.
IV. LOGISTICA INTEGRAL
Mediante los conocimientos y herramientas que el participante obtiene en este seminario, será capaz de aplicar de manera integral las decisiones sobre la
distribución (logística) que es una variable que en muchas ocasiones tiene implicación de largo plazo y cuyas decisiones son de muy difícil modificación y pueden tener consecuencias irreversibles para la organización.
Entenderá que el papel de la distribución en una economía de mercado, es eliminar las disparidades que existen entre la oferta y la demanda de bienes y servicios.
PROGRAMA
- Proceso logístico integrado.
- Componentes del sistema logístico.
- Estrategia logística.
-
Diseño de
sistemas logísticos.
- Bases de operación logística.
- Transportes.
- La unidad de carga.
- Contratación de servicios logísticos-operadores logísticos.
El Diplomado está estructurado de la siguiente manera:
4 módulos de 6 sesiones cada uno
Duración de la sesión: 4 horas semanales
Diploma de Participación
Asistencia mínima a cada módulo de 80%.