MODULO I. INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Antecedentes históricos y enfoques en la teoría de las organizaciones.
2. Definiciones, objetivos y características del desarrollo organizacional.
3. El proceso del desarrollo organizacional, supuestos básicos del desarrollo organizacional, evaluación crítica del desarrollo organizacional.
4. Orígenes y fuentes del desarrollo organizacional. La naturaleza del cambio planificado.
5. Modelos de desarrollo organizacional: centrados en los cambios estructurales y en los cambios conductuales.
6. Definiciones, metodologías, técnicas y habilidades del desarrollo organizacional.
7. Cultura organizacional
8. Tendencias actuales y perspectivas del desarrollo organizacional.
MODULO II. LAS HERRAMIENTAS Y HABILIDADES EN EL PROCESO DE DIAGNOSTICO PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Modelos y fases del diagnóstico organizacional.
2. Técnicas de recopilación de datos: cuestionarios, entrevistas, observación, información documentada, análisis de incidentes críticos, análisis de indicadores, análisis FODA, el método de laboratorio y de estudios de campo.
3. Otros factores que intervienen en el diagnóstico organizacional: proceso de consultoría, roles del consultor, resistencias y relaciones interpersonales.
4. Factores personales y culturales que intervienen en el diagnóstico.
5. Integración del diagnóstico
MODULO III. FASES DE INTERVENCION EN EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
1. Alternativas y estrategias de intervención: en los procesos humanos, técnico-estructurales, en la administración de los Recursos Humanos, procesos de
reingeniería, intervenciones estratégicas.
2. Procesos humanos durante la intervención: comunicación, competencia,
liderazgo, integración de equipos de trabajo, negociación y manejo de
conflictos.
3. El
desarrollo organizacional y la realidad organizacional en las Empresas de México.
MODULO IV. APLICACIÓNES Y HERRAMIENTAS EN PRACTICA EN EL DISEÑO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Saber Cuándo Rediseñar
2. Proceso de Implantación
3. Aprendizaje Organizacional
4. Empleados con Empowerment
5. Diseños comportamentales
para Competencia Global
6. Reingeniería
7.
Coaching
8. Benchmarking
9. Downsizing
10. Outplacement
11. Balance Scorecard
MODULO V. LA MODIFICACION DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1. Evolución de la Teoría de la Organización y Administración: de las Teorías clásica y neo-clásica a la Teoría moderna de
sistemas y el enfoque situacional.
2. D.O. y metodologías de cambio: La naturaleza del cambio. Qué es el cambio. Por qué las organizaciones tienen que cambiar. La resistencia al cambio en las organizaciones. Como se ha dado el cambio en las organizaciones mexicanas en las tres últimas décadas. Cambio y transformación organizacional.
3. Modelos de cambio organizacional.
4. Del Desarrollo Organizacional Tradicional: Planeación Estratégica del Cambio, al enfoque moderno:
Administración Estratégica del Cambio.
5. Cultura Organizacional y Cultura mexicana del trabajo.
6. Diagnóstico de la cultura Organizacional.
7. Trabajo de investigación: Modelo de transformación en empresas mexicanas
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MODULO VI. LA PLANEACION ESTRATEGICA EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Exigencias del Medio Ambiente sobre las Organizaciones
2. Posicionamiento Estratégico de la Función de Recursos Humanos
3. Transformación del Nivel estratégico y Táctico en las organizaciones.
4. Planeación Estratégica de Recursos Humanos.
5.
Administración del cambio y adecuación a la
Arquitectura Organizacional
Duración : 108 horas. Seis Módulos de 18 horas cada uno. (27 sesiones en total).
FECHA DE INICIO Y HORARIO DE SESIONES: Del 23 de Febrero al 31 de Agosto de 2009 llevándose a cabo los días lunes de 17:00 a 21:00 hrs., (cuatro horas semanales) llevándose a cabo en Gante No. 4-404. Colonia Centro Histórico. Delegación Cuauhtémoc, Mex. D.F.
