Diplomado en Desarrollo Estratégico de Mandos Medios y Superiores

Programa General:

Módulo I

El rol del supervisor en la productividad y la calidad

• La productividad y la calidad del supervisor en la empresa
• El rol de los supervisores
• Naturaleza de la administración
• Planeación
• Organización
• Integración
• Control

Módulo II

Desarrollo de líderes efectivos

• Liderazgos interiores
• Previniendo el futuro
• Liderazgo efectivo
• La misión y visión de un líder
• Los acuerdos y la relación exitosa
• Las interacciones efectivas de un líder
• El verdadero trabajo de equipo

Módulo III

Cambio e inteligencia emocional

• Qué es el cambio y cómo lo afrontamos
• Adaptación al cambio
• Control de las emociones
• La Automotivación
• Emociones auténticas
• Crecimiento personal – mejorar la autoestima

Módulo IV

Cómo utilizar racionalmente el tiempo

• Introducción
• Los principios de la administración del tiempo
• Las tres pruebas del tiempo
• Lo importante y lo urgente
• Establezca prioridades
• Auxiliares en la planeación
• Las causas más comunes de la pérdida de tiempo

Módulo V

Creando equipos de trabajo

• De grupo a equipo
• Definiendo nuestra misión
• Etapas de desarrollo de los equipos
• Elementos que favorecen el éxito del equipo
• El alcance de los equipos
• El modelo de liderazgo para los equipos
• El estilo de dirección de acuerdo a la madurez del equipo

Módulo VI

La comunicación, el conflicto y las relaciones efectivas

• ¿Qué es la comunicación?
• Aprendiendo a interpretar la información
• Identificar necesidades en la comunicación
• Planes para la interacción efectiva
• Fundamentos de la retroalimentación
• Gestión de conflictos interpersonales e intergrupales
• Los acuerdos y las relaciones exitosas

Módulo VII

Análisis de problemas

• Los proceso mentales sistemáticos
• Diferentes enfoques para el análisis de problemas
• Análisis de problemas
• Caso de estudio

Información General:
Metodología: Capacitación en línea 80