Diplomado Presencial
Lugar:
Monterrey
Duración:
72 Horas
Para qué te prepara:
Segmentar las compras para optimizar recursos y maximizar el valor para la empresa. Comprar por Internet: Subastas directas e inversas, grupos, sourcing, outsourcing? Negociar mejores beneficios y condiciones al comprar insumos. Aplicar técnicas financieras para comparar cotizaciones y reducir costos. Maximizar el potencial de negocio, identificando oportunidades en la cadena de valor.
IDESAA Escuela de Negocios para lograr mas y mejor IDESAA es una Institución de Educación Superior, reconocida por la Secretaría de Educación Pública y con registro ante la Dirección General de Pro...
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Contenido
FASE: CADENA DE VALOR, DESARROLLO DE PROVEEDORES Y MEJORES PRÁCTICAS EN COMPRAS
CADENA DE VALOR Y ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO (6 horas)
1. Cadena de Valor, Supply Chain Management y Administración de Abasto Estratégico.DESARROLLO DE PROVEEDORES: RELACIONES DE NEGOCIO A CORTO Y LARGO PLAZO (9 horas)
1. Selección y contribución de los socios en la cadena de abastecimiento.NEGOCIACIÓN EN COMPRAS, ÉTICA DEL COMPRADOR Y TRANSPARENCIA DE LAS COMPRAS (9 horas)
1. Conocimiento de políticas internas, condiciones de negociación y perfil del proveedor.TÉCNICAS FINANCIERAS PARA EVALUAR COTIZACIONES Y REDUCIR COSTOS DE COMPRA (12 horas)
1. Herramientas para comparar cotizaciones de compra y elegir la de menor costo integrado.FASE: SEGMENTACIÓN DEL ABASTO Y TÉCNICAS DE COMPRA
MÓDULOS-TALLER:
CUADRANTE ESTRATÉGICO DEL ABASTO (6 horas)
1. Segmentación y análisis del gasto.COMPRA DE INSUMOS A LA MEDIDA (6 horas)
1. Participación temprana de Compras en el diseño de procesos y de productos.COMPRA DE INSUMOS DE BAJO VALOR (6 horas)
1. Manejo de Catálogos electrónicos.COMPRA DE INSUMOS POR AGRUPAMIENTO (9 horas)
1. Subastas directas por internet.
2. Subastas inversas por internet.
3. Técnicas outsourcing para agregar empresas, generar más volumen y negociar mejor.
COMPRA DE INSUMOS ESTRATÉGICOS (9 horas)
1. Certificación de proveedores y alianzas estratégicas.
2. Análisis cost-driver para mejorar eficiencia y determinar márgenes competitivos.
3. Técnicas de “libro abierto” con proveedores estratégicos.
| Dónde | Monterrey, Venustiano Carranza 500-40 Norte ver mapa |
| Cuándo | Inicio: consultar al centro educativo |