Diplomado en Compras y Abasto en Monterrey

Plan de estudios:

Modulo 1: Abasto Estratégico, Duración: 6 horas

OBJETIVO: Profesionalizar la función de compra, aprendiendo metodologías para generar estrategias que transformen la función, de un centro de costo, a un centro de aporte a las utilidades.

El participante conocerá:

• Como aplicar la metodología de “Strategic Sourcing” para desarrollar la estrategia de compras que incremente el valor de la función al negocio.

• Como desplegar una estrategia clara y definida de compras hacia los compradores y negociadores del área de compras que asegure ahorros a la empresa.

• Integrar la función de compras a la cadena de suministro de la empresa, acercando la función de compras a otras áreas del negocio.

Modulo 2: Negociaciones, Duración: 12 horas

OBJETIVO: Desarrollar competencias y habilidades para negociar y comprar adecuadamente de acuerdo a cada situación, comprando no solo al mejor precio, sino con más valor, desempeño y seguridad.

El participante conocerá:

• Como enfocar cada negociación maximizando el valor de la compra.

• Aplicar técnicas y metodologías de negociación y compra para cada tipo de insumo.

• Reconocer y aplicar nuevas tecnologías aplicadas en compras.

• Comunidades de compra, Subastas inversas, Marketplace y Sourcing por Internet,

• Aplicar modelos de costo y precio para negociar contratos estratégicos.

Modulo 3: INCOTERMS: 3 horas

OBJETIVO: Aprender la terminología oficial actualizada y el uso correcto de los INCOTERMS para reducir el riesgo del comprador frente a compras internacionales.

El participante conocerá:

• Delimitando las responsabilidades y riesgos en compras mediante INCOTERMS.

Modulo 4: Importaciones: 6 horas

OBJETIVO: Conocer los procesos y requerimientos básicos para la importación, así como las principales regulaciones y restricciones a la importación de mercancías. Desarrollar habilidades para generar estrategias de valor a través de la importación de mercancías, así como evitar infracciones y sanciones en la importación.

El participante conocerá:

• Procesos para la importación.

• Regimenes aduaneros de importación.

• Despacho aduanal.

• Beneficios de los tratados internacionales para importadores mexicanos.

• Regulaciones y restricciones en importaciones de mercancías.

Modulo 5: Análisis de precios y costos, Duración: 4 horas

OBJETIVO: Aprender nuevas formas de analizar cotizaciones recibidas de proveedores a fin de determinar si son razonables y aceptables. Aprender nuevas formas de analizar y aprovechar el entendimiento de cómo los proveedores genera sus precios a partir de su estructura de costos permitiendo determinar la eficiencia de los proveedores respecto a precios.

El participante conocerá:

· Nuevas formas de analizar cotizaciones recibidas de proveedores.

· Entender cómo los proveedores generan sus precios a partir de su estructura de costos.

· Metodología para el análisis de descuentos por cantidades.

· Análisis de costos fijos y variables.

· Análisis de curvas de experiencia para negociar descuentos por volumen.

· Estrategias de administración y reducción de costos.

Modulo 6: Desarrollo y Certificación de Proveedores, Duración: 6 horas

OBJETIVO: Aprender la metodología de evaluación, calificación y desarrollo de proveedores, reconociendo la sinergia y beneficios mutuos que se generan para la cadena de suministro del negocio. Desarrollar una metodología de desarrollo de proveedores que incremente el desempeño, la administración y el proceso de mejora continua de los proveedores.

El participante conocerá:

· Factores y criterios clave a considerar en cualquier evaluación pensada en el desarrollo.

· Metodología de evaluación, calificación y desarrollo de proveedores y subcontratistas.

· Desarrollo de grupos de mejora.

Modulo 7: Mejores Prácticas de Compra y Abasto, Duración: 4 horas

OBJETIVO: Conocer lo que empresas de primer nivel e investigadores han determinado como las mejores prácticas de compra. Discutir cuales de las mejores practicas se están aplicando en las empresas participantes, discutir cuales otras pueden aplicarse y el valor de estas para la empresa.

El participante conocerá:

· Lo que empresas de primer nivel e investigadores han determinado como las mejores prácticas de compra.

· Cuales de las mejores practicas se están aplicando en las empresas participantes y cuales otras pueden aplicarse y el valor de estas para la empresa.

· Desarrollar un compromiso de implementación de al menos una “Best Practice” en la empresa.