El Diplomado está estructurado de la siguiente manera:
I. EL RECURSO HUMANOPROGRAMA
- Los perfiles organizacionales.
- Los elementos estratégicos.
- Procesos de selección del personal estratégico.
- Procesos de inducción a la cultura organizacional.
- Plan de vida y de carrera en la
organización.
- Sistema de evaluación de desempeño.
-
Sistemas de reconocimiento organizacional.
II. ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA
PROGRAMA
- Mercadotecnia estratégica vista como un proceso.
- Las estrategias de la competencia (monitoreo).
- Sistemas de evaluación del nivel de satisfacción del cliente.
- Análisis de oportunidades mercadológicas con base en
ventajas competitivas.
- Estrategias.
Estrategias en varios frentes:
- Relaciones públicas, imagen corporativa, publicidad.
- Planeación de estrategias eficaces.
- Elaboración de estrategias de marketing
- Desarrollo de
alianzas estratégicas aprovechando las ventajas competitivas.
III. DESARROLLANDO LA COMPETENCIA POSITIVA
PROGRAMA
- Definición del negocio.
- Análisis del entorno: Macro y micro.
- Mapa estratégico: Oportunidades y amenazas.
- Análisis interno: Fortalezas y debilidades.
- Ventajas y desventajas competitivas.
- Determinación de la atractividad.
- Formulación de estrategias de posicionamiento competitivo.
IV. EL NUEVO PERFIL DEL DIRECTOR DE EMPRESAS
PROGRAMA
- Clarificación de
valores e integración personal.
- Autoconcepto y autoestima.
- Misión y visión personal.
- Planificador o estratega.
- Enfoque único y enfoque múltiple.
- Habilidad estratégica: Escuchar.
- Procesos conversacionales efectivos.
V. ESTRATEGIAS FINANCIERAS
PROGRAMA
- La valuación de tu organización.
- Administración del capital de trabajo.
- Pronósticos financieros.
- Estrategias de financiamiento a corto y mediano plazo.
- Estrategias financieras a largo plazo.
- Estrategias de expansión y/o reestructuración corporativa.
VI. LIDERAZGO PARTICIPATIVO
PROGRAMA
- Inteligencia emocional
- Liderazgo basado en la confianza.
- Visión organizacional.
- El despliegue del yo.
- El líder como generador del cambio.
- El líder como constructor de estados de ánimo.
- El poder del líder.
- Ciclo de coordinación de
acciones.
VII. INTEGRACIÓN DE EQUIPOS
PROGRAMA
- Teoría de los grupos.
- Madurez e integración del equipo
- El proceso socio afectivo de los grupos.
- Eficacia, eficiencia y proceso grupal.
- Técnicas de comunicación intrapersonal aplicadas al proceso grupal.
- Técnicas de comunicación interpersonal aplicadas al proceso grupal.
- Técnicas de comunicación intragrupal aplicadas al proceso grupal
- Dinámica grupal y autoridad compartida.
(empowerment).
VIII. PROGRAMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
PROGRAMA
- La filosofía de la calidad total.
- Los requerimientos de la calidad total y la mejora continua. Simulación.
- Formulación de planes estratégicos.
- Implementación del cambio.
(change management) -
Toma de decisiones.
- Conclusiones
El Diplomado está estructurado de la siguiente manera:
8 módulos de 3 sesiones cada uno
Duración de la sesión: 4 horas semanales
Diploma de Participación
Asistencia mínima a cada módulo de 80%
