Diplomado en Alta Dirección

El Diplomado está estructurado de la siguiente manera:

I. EL RECURSO HUMANO
PROGRAMA

- Los perfiles organizacionales.
- Los elementos estratégicos.
- Procesos de selección del personal estratégico.
- Procesos de inducción a la cultura organizacional.
- Plan de vida y de carrera en la organización.
- Sistema de evaluación de desempeño.
- Sistemas de reconocimiento organizacional.

II. ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA
PROGRAMA

- Mercadotecnia estratégica vista como un proceso.
- Las estrategias de la competencia (monitoreo).
- Sistemas de evaluación del nivel de satisfacción del cliente.
- Análisis de oportunidades mercadológicas con base en ventajas competitivas.
- Estrategias.

Estrategias en varios frentes:
- Relaciones públicas, imagen corporativa, publicidad.
- Planeación de estrategias eficaces.
- Elaboración de estrategias de marketing
- Desarrollo de alianzas estratégicas aprovechando las ventajas competitivas.

III. DESARROLLANDO LA COMPETENCIA POSITIVA
PROGRAMA

- Definición del negocio.
- Análisis del entorno: Macro y micro.
- Mapa estratégico: Oportunidades y amenazas.
- Análisis interno: Fortalezas y debilidades.
- Ventajas y desventajas competitivas.
- Determinación de la atractividad.
- Formulación de estrategias de posicionamiento competitivo.

IV. EL NUEVO PERFIL DEL DIRECTOR DE EMPRESAS
PROGRAMA
- Clarificación de valores e integración personal.
- Autoconcepto y autoestima.
- Misión y visión personal.
- Planificador o estratega.
- Enfoque único y enfoque múltiple.
- Habilidad estratégica: Escuchar.
- Procesos conversacionales efectivos.

V. ESTRATEGIAS FINANCIERAS
PROGRAMA

- La valuación de tu organización.
- Administración del capital de trabajo.
- Pronósticos financieros.
- Estrategias de financiamiento a corto y mediano plazo.
- Estrategias financieras a largo plazo.
- Estrategias de expansión y/o reestructuración corporativa.

VI. LIDERAZGO PARTICIPATIVO
PROGRAMA
- Inteligencia emocional
- Liderazgo basado en la confianza.
- Visión organizacional.
- El despliegue del yo.
- El líder como generador del cambio.
- El líder como constructor de estados de ánimo.
- El poder del líder.
- Ciclo de coordinación de acciones.

VII. INTEGRACIÓN DE EQUIPOS
PROGRAMA

- Teoría de los grupos.
- Madurez e integración del equipo
- El proceso socio afectivo de los grupos.
- Eficacia, eficiencia y proceso grupal.
- Técnicas de comunicación intrapersonal aplicadas al proceso grupal.
- Técnicas de comunicación interpersonal aplicadas al proceso grupal.
- Técnicas de comunicación intragrupal aplicadas al proceso grupal
- Dinámica grupal y autoridad compartida. (empowerment).

VIII. PROGRAMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
PROGRAMA

- La filosofía de la calidad total.
- Los requerimientos de la calidad total y la mejora continua. Simulación.
- Formulación de planes estratégicos.
- Implementación del cambio. (change management)
- Toma de decisiones.
- Conclusiones

El Diplomado está estructurado de la siguiente manera:
8 módulos de 3 sesiones cada uno
Duración de la sesión: 4 horas semanales
Diploma de Participación
Asistencia mínima a cada módulo de 80%