Diplomado en Administración de Recursos Humanos

CONTENIDO TEMÁTICO

MÓDULO

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN UN MEDIO AMBIENTE CAMBIANTE (15 HRS.)

El participante conocerá el contexto competitivo y de negocios en el que se desarrollan las organizaciones, analizando el papel estratégico y de ventaja competitiva que juegan los recursos humanos para el logro de objetivos.

- Macro y micro tendencias que incrementan la importancia de la administración de recursos humanos
- La planeación estratégica de la empresa
- Ventaja competitiva y concepto de valor
- Roles de recursos humanos en la organización
- Planeación estratégica de recursos humanos
- Las actividades más importantes de los profesionales de recursos humanos y las habilidades necesarias
- La efectividad del área de Recursos Humanos y la Efectividad Organizacional

Caso práctico: Desarrollar un plan estratégico de recursos humanos que apoye a una organización a alcanzar al menos uno de sus objetivos de negocio.

MÓDULO 2: ATRACCIÓN DE TALENTO (15 HRS.)

El participante conocerá los principales conceptos y herramientas que permiten a un profesional de recursos humanos atraer, evaluar, seleccionar y ubicar al talento humano.

- Reclutamiento: primer paso para ejecutar la planeación de recursos humanos
- Fuentes de reclutamiento interno y externo
- Métodos para evaluación y selección de candidatos
- Entrevista estructurada basada en competencias
- Importancia de la diversidad e igualdad de oportunidades en los procesos de reclutamiento

Caso práctico: Desarrollar una entrevista estructurada basada en competencias para un puesto clave de la organización.

MÓDULO 3: EL DESARROLLO EN LA ORGANIZACIÓN (20 HRS.)

El participante utilizará el análisis de las necesidades de la organización y de los individuos para diseñar, desarrollar e implementar programas integrales de capacitación y desarrollo.

El participante entenderá los conceptos y modelos relacionados con el desarrollo de carrera en una organización para integrar este proceso con otros sistemas de desarrollo del capital humano.

- Definición de aprendizaje, entrenamiento, capacitación y desarrollo
- Los procesos de aprendizaje y enseñanza
- Estilos de aprendizaje y su relación con la capacitación
- Evaluación de necesidades de capacitación y desarrollo
- Definición y desarrollo de programas de capacitación
- Selección de métodos de capacitación
- Herramientas para la evaluación del impacto
- Administración y planeación de carrera
- Desarrollo e implementación de programas de capacitación para grupos especiales (Inducción, Programas de Desarrollo Gerenciales, Ética)

Caso práctico: Investigación sobre prácticas actuales para la Administración de Carrera en una organización.

MÓDULO 4: ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO Y DEL TALENTO (15 HRS.)

El participante conocerá los conceptos y modelos relacionados con la administración del desempeño y del talento en una organización para integrarlos con otros sistemas de desarrollo del capital humano y colaborar en el logro de resultados de negocio.

- Historia, definición de desempeño y administración del desempeño
- Desarrollo y legalidad del proceso de administración de desempeño
- Factores que impactan la efectividad del proceso de administración de desempeño
- Usos de los resultados de un proceso de administración de desempeño
- Evaluación de la efectividad del proceso
- El talento en las organizaciones: identificación de posiciones y talento clave
- Planes de sucesión
- Diseño e implementación de un proceso de administración de talento
- Evaluación de la efectividad del proceso
- Relación e integración con otros procesos de recursos humanos

Caso práctico: Investigación sobre prácticas actuales procesos de administración de desempeño y talento en una organización.

MÓDULO 5: (15 HRS.)

El participante conocerá los elementos que permitan analizar, diseñar y operar los procesos de administración de las compensaciones y los reconocimientos en forma competitiva.

- Estrategia y políticas para la administración de las compensaciones
- Equidad interna y externa
- Compensación directa
- Compensación indirecta
- Métodos para la valoración de puestos
- Desarrollo de una estructura de sueldos
- Pago por desempeño

Caso práctico: Análisis de un caso que describe el sistema de incentivos utilizados por una empresa.

MÓDULO 6: ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN (15 HRS.)

El participante conocerá y aplicará métodos que ayudan a facilitar y acelerar procesos de cambio en una organización.

- El cambio y sus tipos
- Teorías y tipos de cambio planeado
- Modelos de administración y aceleración de cambio
- Importancia de la cultura y el clima organizacional en el cambio de una organización

Caso práctico: Utilización de un modelo de administración de cambio en un caso específico.

MÓDULO 7: RELACIONES LABORALES (15 HRS.)

El participante analizará y aplicará conceptos fundamentales de relaciones laborales que le permitirán desarrollar su rol de representante del empleado en una organización.

Integrará y aplicará las competencias requeridas en los profesionales de RH en la resolución de una situación del área de Recursos Humanos.

- La LFT aplicada a las situaciones más frecuentes en la administración de Recursos Humanos
- Relaciones laborales: Rol de Representante de los empleados como responsabilidad del área de Recursos Humanos
- Las relaciones laborales y los gerentes y mandos medios de la organización


Caso práctico: Utilización de un caso (Caso I) para integrar todos los módulos