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Diplomado en Administración de Proyectos en Mexico (Desde los fundamentos hasta la PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP)

Marcor Enterprise Advisor (México)

Diplomado - Presencial

Lugar

Distrito Federal (Distrito Federal)

Duración

56 Horas

Inicio

28/01/2010

Requisitos

Es recomendable que los participantes tengan licenciatura terminada y, al menos, 4,500 horas de expe... ver másriencia en administración de proyectos, ya que se analizarán temas de índole matemático así como también temas de humanidades.

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Tipo Diplomado Duración 56 Horas

Método / lugar José Martínez C. Contactar Presencial en Distrito Federal dónde

Alumnos por clase 10

Alumnos presentados 80 en el último año

Documentos

Esquema de Servicios de MarCor

Dirigido a Directores de área Líderes de proyecto Profesionales de T.I. Directores de Proyecto Jefes de área Profesionales de la construcción Profesionales de Mercadotecnia Profesionales cuya labor principal sea la administración de proyectos críticos del negocio

Para qué te prepara El objetivo de este programa de estudios es que los participantes aprendan a administrar proyectos de forma profesional, utilizando las mejores prácticas definidas por el PMI® y así lograr que sus proyectos cumplan con sus objetivos integrando todas las áreas del proyecto en términos de alcance, tiempo, costo y calidad, evaluando riesgos, comunicando resultados, gestionando la relación con proveedores así como administrando los recursos humanos de forma eficiente.

Requisitos	Es recomendable que los participantes tengan licenciatura terminada y, al menos, 4,500 horas de experiencia en administración de proyectos, ya que se analizarán temas de índole matemático así como también temas de humanidades. ver más

Precio	Consultar con el centro educativo

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Temario

Diplomado en Administración de Proyectos en Mexico (Desde los fundamentos hasta la PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP)

Diplomado en Administración de Proyectos (Desde los fundamentos hasta la Preparación para la certificación PMP)

Módulos

Fundamentos de la administración de proyectos
Definición de los procesos de inicio
El plan del proyecto y la planeación del alcance
Planeación del tiempo y costo del proyecto
Planeación de la calidad, recursos humanos y comunicaciones
Planeación de riesgos
Planeación de las adquisiciones
Ejecución del proyecto
Monitoreo y control del proyecto
Control del tiempo y costo
Monitoreo y control de la calidad, los recursos humanos y las comunicaciones
Monitoreo y control de riesgos
Administración de contratos
Cierre del proyecto
Preguntas y respuestas sobre la certificación y la práctica de la Administración de Proyectos
Inscripción al diplomado
Antes del miércoles 4 de noviembre

Diplomado en Administración de Proyectos (Basado en la 4a edición del PMBOK)
Fechas: Sabatinos, intensivos y acorde a las necesidades del cliente.

Actividades en línea (se requiere conexión a internet)
- Ejercicios y Talleres 4 horas
- Simulador del examen de certificación (200 preguntas) 4 horas

Beneficios
- Conocer y aplicar las mejores prácticas de administración de proyectos definidas por el PMI®
- Lograr el éxito en los proyectos, en términos de satisfacción del cliente, alcance, tiempo, costo y calidad.
- Durante el diplomado, el participante tendrá acceso a un simulador con 200 preguntas similar al examen de certificación para reforzar sus conocimientos.
- Obtener las bases para la certificación como Project Management Professional®
- Diploma con valor curricular avalado por un PMP® certificado
Duración
- El Diplomado tiene una duración de 48 horas, divididas de la siguiente manera:
- 48 horas presenciales (en aula)
- 8 horas en línea (internet)
Incluye
- Manual del Diplomado
- Recursos y talleres en línea
- Simulador del examen de certificación con 200 preguntas
- Talleres en línea para reforzar los conocimientos

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Profesorado

	José Martínez Corchado, MBA, PMP Director General José Martínez Corchado es Licenciado en Informática Administrativa egresado en 1993 de Unitec, graduado con mención honorífica. En 1997 obtuvo el grado de Maestro en Administración (MBA) por parte del ITAM y en 2008 logró la certificación como Project Management Professional otorgada por el PMI®
	Nefertiti Domínguez Duque Consultor Asociado Nefertiti Domínguez Duque es Ingeniero en Sistemas Computacionales egresada en 2006 en Unitec. En el 2009 obtuvo la Especialidad en Administración de Proyectos, actualmente está cursando la Maestría en Dirección de Proyectos por parte de Unitec y está en proceso de obtener la certificación como Project Management Professional otorgada por el PMI® Ha participado como Consultor en Proyectos de TI en Desarrollo de Software en temas como Requerimientos de Usuario, Análisis, Diseño, Construcción y aplicaciones a la medida.
	Alejandro Marín Michel, PMP Consultor Asociado Alejandro Marín Michel es Licenciado en Informática Administrativa (2002) y candidato para obtener el grado de Maestro en Dirección de Proyectos (2007) por Unitec. En 2009 obtuvo su certificación como Project Management Professional, otorgada por el PMI® Actualmente trabaja para PricewaterhouseCoopers (PwC) como Jefe de Departamento en el Grupo de Tecnología Fiscal (Tax Technology Group) de Impuestos y Servicios Legales. Alejandro es consultor asociado de la empresa Marcor Enterprise Advisor donde también se desempeña como instructor.

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Instalaciones y fechas


Dónde	Distrito Federal, San Lorenzo 1009 Piso 4, Col. Del Valle ver mapa
Cuándo	Inicio: 28/01/2010 Fin: 01/04/2010 ver calendario

Dónde	Distrito Federal, San Lorenzo 1009 Piso 4, Col. Del Valle ver mapa
Cuándo	Inicio: 30/01/2010 Fin: 20/03/2010 ver calendario

Observaciones

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Sobre Marcor Enterprise Advisor

Descripción del centro

Marcor Enterprise Advisor es una empresa mexicana dedicada a generar y ofrecer soluciones de capacitación y consultoría en Administración de Proyectos y Tecnologías de Información para las empresas que requieran cambiar el paradigma de su industria y agregar valor a sus clientes.

Ventajas de estudiar en Marcor Enterprise Advisor

Nuestro equipo de instructores está conformado por profesionales de la Administración de Proyectos que han aplicado los estándares definidos en el PMBOK en todos los proyectos que han desarrollado, también son expertos en la capacitación empresarial y académica. Contamos con bolsa de trabajo y apoyo para el proceso de certificación.

Breve Historia del centro

Basado en la cuarta edición del PMBOK, el nuevo Diplomado en Administración de Proyectos brinda el conocimiento requerido para que los profesionales de todas las áreas administren sus proyectos cumpliendo con los objetivos de tiempo, costo, alcance y calidad definidos por la alta gerencia. Con nuestros recursos en línea: ejercicios, talleres y videos, reforzarás tus conocimientos y podrás prepararte para la certificación como PMP

Centro especializado en

Actualmente ninguna empresa en el rubro de la capacitación ofrece los recursos de reforzamiento del aprendizaje que nosotros ponemos a la disposición de nuestros clientes. Contamos con un Learning Management System en línea que permite una mayor interacción entre los participantes y el instructor. Administración de Proyectos y Tecnologías de Información.

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