Diplomado en Administración Práctica Para No Administradores

Módulo: 1 Los procesos de negocio en la empresa.
El participante habrá de adquirir al final del módulo, un panorama amplio de los procesos de negocios que se presenten en la empresa y desde luego sus implicaciones de perspectiva, cultura, valores, etc. desde el punto de vista de la toma de decisiones.

Temario

• 1.Organización y administración
• 2.Organización y entorno
• 3.Organizaciones tecnológicas y organizaciones pragmáticas.
• 4.Dinámica organizacional frente al cambio; análisis comparativo y de contingencia.
• 5.Tendencias modernas en los negocios Duración: 16 horas
  Módulo: 2 Análisis de estados financieros y de costos.
  El participante podrá leer, interpretar y utilizar los estados financieros básicos de la empresa mexicana, y así mismo se le presentarán las herramientas más relevantes para el análisis de la rentabilidad y desempeño financiero de los productos o servicios que ofrece una empresa.
  Temario

• 1.Estados financieros básicos y sus métodos de análisis
• 2.Sistemas de costos y decisiones de negocios
• 3.Administración del capital de trabajo
• 4.Activo fijo
• 5.Presupuesto de capital Duración: 16 horas
  Módulo: 3 Administración financiera
  Presentar la función financiera y su relevancia en el proceso administrativo de la rganización, las técnicas financieras más adecuadas para la toma de decisiones en el entorno presente, así como las técnicas que apoyan el proceso de toma de decisiones en el ámbito empresarial
  Temario

• 1.La función financiera
• 2.Rentabilidad y riesgo
• 3.Evaluación de proyectos
• 4.Fuentes de financiamiento a largo plazo, costo del capital
• 5.Estructura de capital, apalancamiento operativo y financiero
• 6.Evaluación de empresas
• 7.Estrategias financieras en un entorno dinámico
• 8.Mercado de derivados Duración: 16 horas
  Módulo: 4 El comportamiento humano en la empresa.
  Que los participantes adquieran el marco conceptual del comportamiento humano en las organizaciones, situado en el ámbito de la administración de recursos humanos.
  Temario

• 1.Comportamiento individual y grupal
• 2.Cambio y resistencia al cambio
• 3.Motivación
• 4.Conformación de grupos de alto desempeño
• 5.Conflictos y su solución
• 6.Liderazgo
• 7.Cultura organizacional
• 8.Poder política y negociaciones Duración: 16 horas
  Módulo: 5 Administración de operaciones
  Que el participante conozca el enfoque de optimización de la administración científica utilizada en el área de producción de la organización.
  Temario

• 1.Ubicación y diseño de la planta productiva
• 2.Tipos de procesos de producción
• 3.Modelos de inventarios
• 4.Planeación y control de la producción
• 5.Administración de la calidad total
• 6.Administración del mantenimiento
• 7.Tendencias en la administración de la producción Duración: 16 horas
  Módulo: 6 Administración de la mercadotecnia
  Este módulo ofrecerá al participante una visión completa del papel que juega la mercadotecnia en la estrategia global de la empresa, así como en el proceso de toma de decisiones.
  Temario

• 1.Importancia y contenido de la mercadotecnia
• 2.El mercado
• 3.El producto
• 4.El precio
• 5.Los canales de distribución
• 6.La mezcla promocional
• 7.El plan de mercadotecnia
• 8.La ventaja competitiva Duración: 16 horas
  Módulo: 7 Planeación estratégica.
  El participante integrará los conocimientos adquiridos en los módulos previos, respecto a la estructura, función y dinámica organizacional, buscando realizar el análisis y la síntesis de problemas de la empresa, en el proceso de identificación y solución de los mismos bajo un enfoque global y desde la perspectiva de la alta gerencia.
  Temario

• 1.Conceptos fundamentales
• 2.El concepto de la estrategia corporativa
• 3.La empresa y su entorno; relación entre oportunidades y recursos
• 4.Estrategia corporativa y los valores personales
• 5.Estrategia y estructura organizacional
• 6.Procesos, organizaciones y comportamiento
• 7.Administración del proceso estratégico Duración: 16 horas
  Módulo: 8 Programa de decisiones estratégicas.
  Los participantes aplicarán los conocimientos adquiridos a lo largo del diplomado, a través de una simulación de negocios que los sitúa en un entorno competitivo altamente dinámico. Desarrollarán habilidades de toma de decisiones, tales como elegir alternativas estratégicas, competir en mercados nacionales y/o internacionales, establecer políticas financieras y de mercadotecnia y llevar a cabo planes operativos de corto plazo.
  Temario

• 1.Simulación
• 2.Roles de los participantes y mecánica de trabajo
• 3.Formulación de un plan estratégico
• 4.Formulación de un plan operativo
• 5.Implementación
• 6.Conclusiones y retroalimentación Duración: 24 horas