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Aprendizaje Y Crecimiento Empresarial S.C.

Diplomado Administración Logística Integral en México


Aprendizaje Y Crecimiento Empresarial S.C. (México)

Diplomado - Presencial

Lugar

México (Distrito Federal)

Duración

120 Horas

Requisitos

Requisitos de Admisión: - Registro - Curriculum Vitae (máximo 2 cuartillas) - 2 fotogr... ver másafías a color (tamaño diploma) - Copia de identificación oficial - Copia del título profesional o carta que acredite experiencia profesional - Copia del pago total o parcial.

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Detalles de Diplomado Administración Logística Integral en México

Tipo Diplomado Duración 120 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en México dónde
Alumnos por clase 10
Dirigido a Directores, Administradores, Gerentes, Supervisores y Jefes de Planeación, Compras, Inventarios, Manufactura, Logística, Distribución, Administradores de la Demanda y todos aquellos interesados en mejorar la rentabilidad de la organización en la que participan, actualizando su visión de negocio.
Para qué te prepara Objetivo: Proporcionar una visión global de negocio, en tres principales áreas de competencia: manejo de recursos materiales, logística y abastecimientos. Comprensión del origen y cálculo de la demanda y su impacto en la administración de inventarios Aplicación de mejoras operativas en la logística nacional e internacional Mejora en el desempeño de los proveedores con criterio
Requisitos
Requisitos de Admisión: - Registro - Curriculum Vitae (máximo 2 cuartillas) - 2 fotografías a color (tamaño diploma) - Copia de identificación oficial - Copia del título profesional o carta que acredite experiencia profesional - Copia del pago total o parcial.
Precio $35,750 IVA inc.
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Temario Diplomado Administración Logística Integral en México

Diplomado Administración Logística Integral
Temario:

MÓDULO I

Impacto de los Pronósticos de la Demanda

Objetivo: Proporcionar las herramientas necesarias para calcular, analizar y evaluar el impacto de los pronósticos.

  • Introducción
  • Administración de la Demanda
  • Pronósticos de Venta
  • Métodos de Pronósticos
  • Metodologías Cuantitativas

  • Propiedades de los Pronósticos
  • Medición del Pronóstico de Ventas
  • Exactitud de los Pronósticos y Nivel de Servicio
  • Sistema de Pronósticos de Clase Mundial

MÓDULO II

Almacenes e Inventarios de Competitividad Mundial

Objetivo: Identificar los elementos que contribuyen a una mejor administración de almacenes e inventarios y que ayudan a ofrecer mejor servicio a clientes internos y externos.

  • Objetivos de la empresa e importancia estratégica de los almacenes.
  • Áreas clave de resultados y los indicadores de desempeño
  • Visión en el almacenaje: Logística orientada al mercado
  • El almacén en la cadena de suministro
  • Cruce de andén
  • Intercambio electrónico de datos / Código de barras
  • Diseño de Lay-outs: Condiciones y requisitos
  • Sistemas Inteligentes / Tipos de Racks / Estantería / Equipos para manejo de materiales
  • Aspectos generales y operativos de los Procesos de administración
  • El proceso de planeación
  • Formación de equipos de trabajo y Administración de recursos humanos
  • Manejo de espacio en el almacén
  • La clasificación ABC y sus aplicaciones
  • Exactitud operativa

MÓDULO III

Cadena de Suministro (SCM) y la Planeación Integral: Distribución (DRP), Maestra (MPS), de Materiales (MRP) y de Capacidad (CRP)

Objetivo: Comprender el flujo de información en la cadena de suministro, partiendo de la demanda en centros de distribución y su impacto en la planeación maestra de la producción.

Aplicar la lógica de planeación de materiales con el apoyo de la validación de la capacidad de recursos detallados para mejores decisiones en el piso de manufactura.

  • Concepto Estratégico de la Cadena de Suministro (SCM)
  • Cadena de Suministro Integrada
  • Recursos de Distribución (DRP)
  • Planeación Maestra (MPS) y el Desfazamiento en el Tiempo
  • Fijación de Tamaños de Lote y Políticas de Reordenamiento
  • Plan de Ventas y Operaciones (PVO / S&OP)
  • Servicio a pedidos de clientes y Administración de la Demanda
  • Conceptos de MRP y CRP
  • Fuentes de datos y requerimientos
  • Planeación de Materiales (MRP)
  • Planeación de la Capacidad (CRP)


MÓDULO IV

Administración de Flotillas de Autotransporte de Carga

Objetivo: Analizar las variables que intervienen en la administración de una flotilla de auto transporte propia o contratada para hacer productiva y rentable la operación.

  • Importancia estratégica del Auto transporte en la Distribución Física de productos y su papel en la Cadena de Suministro

  • Modelo dinámico de calidad en el servicio

  • Importancia de los operadores en el servicio a clientes y en la rentabilidad
  • Aspectos generales de la Legislación del Auto transporte

  • Modelo de productividad operativa en el transporte de carga
  • Control y aplicaciones de costos operativos
  • Reemplazo de equipo: Enfoque financiero
  • Diseño de estrategias operativas, de servicio y de utilidades

MÓDULO V

Logística Internacional y Tratados de Libre Comercio

Objetivo: Establecer el marco legal y administrativo que optimice el flujo de materiales, documentos y costos fuera de la frontera nacional.

  • Elementos del comercio exterior
  • Globalización y regionalización
  • Marco jurídico internacional
  • Operación aduanera
  • Regulaciones administrativas
  • Requisitos del importador y exportador
  • Modelos de transportación internaciona
  • El agente aduanal
  • Incoterms y el costeo internacional
  • Contratación internacional

MÓDULO VI

Compras Profesionales: Compras de Indirectos y Habilidades de Negociación

Objetivo: Proporcionar estrategias específicas para el abastecimiento de materiales indirectos, que faciliten la selección y contratación de proveedores

Aplicar prácticamente principios de negociación, identificando áreas de oportunidad para lograr mejores acuerdos

  • Compras profesionales
  • Compras de Indirectos
  • Búsqueda y selección de proveedores
  • Asociaciones y alianzas con proveedores en e-procurement
  • Planeación y Manejo de Inventarios de MRO's (misceláneos)
  • Compra de servicios
  • Administración de Contratos, Sanciones y penalizaciones
  • Concepto, Tipos y Elementos en la Negociación
  • Preguntar y Escuchar
  • Objeciones, Conflictos y Motivos de Compra
  • Técnicas y Táctica
  • Poder y regateo
  • Consideraciones generales para negociaciones internacionales


MÓDULO VII

Desarrollo de Proveedores y Sistemas Justo a Tiempo

Objetivo: Evaluar distintos métodos de desarrollo de proveedores y ayudar a establecer los criterios que una empresa puede definir para estandarizar los resultados de sus proveedores

  • Introducción
  • El Valor de un Desempeño Exitoso de Proveedores
  • Benchmarking
  • Esquema Administrativo de la Proveeduría
  • El Proceso de Calificación
  • Administración del Desempeño
  • Elementos de la Calidad Total del Proveedor
  • Just in Time
  • El Proceso de Certificación de Proveedores
  • Administración de Proveedores
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Sobre Aprendizaje Y Crecimiento Empresarial S.C.

Descripción del centro
Aprendizaje y Crecimiento Empresarial S.C", nace como resultado de la necesidad de las empresas de evolucionar, crecer y adaptarse al ámbito global de los negocios. Para cumplir con su misión, otorga servicios de asesoría, capacitación, consultoría y actualización por medio de Entrenamiento Profesional, apoyándose en la realización de Seminarios, Cursos, Diplomados, Especializaciones, Talleres y cualquier actividad de capacitación y aprendizaje profesional que permita a nuestros clientes alcanzar un nivel exitoso en su empresa.

Visión

Ofrecer capacitación de alto nivel en diversas áreas que permitan un mejor desempeño de las personas, con la finalidad de lograr el aprendizaje y crecimiento empresarial en nuestro país y en el ámbito internacional.

Misión

Contribuir en un esfuerzo compartido con la sociedad al desarrollo y crecimiento de México. Así como, ofrecer mejores herramientas de trabajo a fin de resaltar y reafirmar las habilidades de las personas para que consoliden su permanencia en las empresas.

Valores

* Competitividad
* Humanismo
* Profesionalismo
* Integración

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