Desarrollo de Fortalezas Gerenciales

SUSTENTOS DEL DIPLOMADO EN DESARROLLO DE FORTALEZAS GERENCIALES
Cada uno de los cursos del Diplomado en Desarrollo de Fortalezas Gerenciales está sustentado en tres elementos de vanguardia:
1. Análisis profundo en el campo del Desarrollo Humano, habiendo estudiado el "Perfil Universal del Comportamiento Dinámico" y los elementos que determinan el "Potencial Humano" de un gerente, se encontró que para que pueda ser competitivo globalmente, debe dominar 10 dimensiones de su comportamiento ejecutivo. El Diplomado incluye un curso específico para cada una de esas dimensiones.
2. Una Metodología Didáctico-Pedagógica, que utiliza 152 reglas pedagógicas y asegura el aprendizaje de cualquier contenido por cualquier estudiante.
3. Una Tecnología Computacional basada en Inteligencia Artificial, la identifica características del estudiante, y aprende de él, permitiendo que el contenido de un curso se adapte a la persona que lo está tomando, personalizándolo y elevando notablemente el aprendizaje.
DESARROLLO DEL SISTEMA
El sistema interactivo del Diplomado está basado en la Tecnología de Capacitación X'M Plus 3.0, desarrollado en 1992, basándose en 2 pilares fundamentales:
METODOLOGÍA DIDÁCTICO-PEDAGÓGICA
Más de 20 años de investigación en la universidad de Kansas (U.S.A.) tivieron como resultado la metodología didáctico-pedagógica "Principios de Aprendizaje de Precisión", se integra de 152 reglas de aplicación que llevan de la mano y retroalimentan al educando constantemente permitiendo retener mayor cantidad de conocimiento y por un tiempo 3 veces mayor de lo que se lograría con cualquier metodología de estudio tradicional.
SISTEMA EXPERTO (Inteligencia Artificial)
Integra las reglas pedagógicas a un sistema Inteligente que emula el proceso racional del ser humano, convirtiendo al computador en el instructor perfecto. Este Sistema Experto es alimentaqdo con todos los algoritmos y las reglas pedagógicas, las cuales forman un criterio que permiten adaptar el curso a las características específicas de cada educando, llevándolo a desarrollar su capacidad máxima de asimilación, garantizando así el aprendizaje.
En el año 2001, el equipo de desarrollo de X'M Plus se reunió nuevamente para crear una serie de modificaciones y adaptar la tecnología, dado como resultado Exsyst, tecnología con la que se desarrolló el "Diplomado en Fortalezas Gerenciales".
El desarrollo y la adaptación fueron lidereados por el Ing. Javier Espinosa Pineda.

Cursos que forman el Diplomado:
Administración del Cambio

• Entender los procesos que se dan en el cambio de las organizaciones y en la transición mental de las personas.

Ventas y Negociación Efectiva

• Una revisión relevante del ciclo de ventas, de los elementos que todo vendedor debe dominar para tener éxito en la venta y estrategias de manejo de objeciones.

Humanismo en el Mando

• Una revisión del ser humano y de su identidad.
• Una confrontación íntima entre el ser y el tener.

Liderazgo y Autoridad

• Entendimiento, comprensión y aplicación de los conceptos de liderazgo, poder y autoridad.
• La inspiración, la influencia y el servicio como vehículos para ganar la autoridad.

Planeación de Metas y Objetivos

• Un taller y un proceso detallado para determinar la misión y la visión personal, sustentados en hábitos, creencias y valores sólidos para plantear metas y objetivos concretos del individuo.

El Papel del Gerente en la Planeacion Estratégica

• Comprender el papel que juega el gerente en el proceso de planeación estratégica de la organización.

Inteligencia Emocional

• Explorando los cuatro cuadrantes de la misma y sus respectivas competencias, logrando explicarlos de una manera que pueda ser aplicable al entorno de la persona, de la organización y de las posiciones de liderazgo.

Trabajo en equipo para el Alto Rendimiento

• Desarrollo de un modelo práctico para lograr equipos de trabajo de alto rendimiento con compromiso e involucramiento de los integrantes.

Enfoque a Resultados y Competitividad

• Se trabaja inicialmente en la persona a través del manejo de creencias para de ahí evolucionar a los conceptos de productividad, calidad, manejo de procesos y medición.

Toma de Decisiones en base a Incertidumbre

• Se explora el papel de la percepción y su influencia en la forma en que el gerente o directivo toma decisiones para luego detallar en los diferentes caminos para tomar una decisión y los errores más frecuentes y cómo evitarlos.

BENEFICIOS PARA EL INDIVIDUO

• El Diplomado le ayuda a desarrollar 10 habilidades básicas de gerencia competitiva y de clase mundial.
  
• El conocimiento de esas habilidades básicas permite a la persona ser más efectiva en su desempeño profesional y así lograr mejores resultados para él o ella y para la organización en la cual colabora.
  
• El sistema de aprendizaje le permite avanzar a su ritmo y en los horarios que tenga disponibles.
  
• Al poder cursar los cursos en su propia computadora, ahorra gastos y tiempos de desplazamiento.
  
• Recibe constancias de cada curso y un certificado de Diplomado que tienen valor curricular.
  
• El sistema se adecúa a su estilo de aprendizaje.
  
• Para el individuo que hace la inversión en el Diplomado, logra obtener un programa integral por una fracción del costo de cualquier otro programa en el mercado y con mucho mayor efectividad en resultados.
  

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA

• El Diplomado conforma un sistema de Educación Empresarial que contribuye a obtener mejores resultados en la organización, gracias al desempeño superior de sus ejecutivos.
  
• La inversión se queda en la organización. Si el ejecutivo o funcionario se retira, el Diplomado no se va en la mente de la persona sino que permanece para que quien sustituya el puesto pueda tomarlo y de inmediato alcanzar un nivel superior de desempeño.
  
• Cuando el Diplomado es cursado por un grupo de ejecutivos o funcionarios de la organización, se logran homologar muchos conceptos, ideas y estrategias que permiten que todos hablen un mismo lenguaje y se mejore la comunicación elevando la productividad.
  
• El costo de cada curso por persona, es notablemente más bajo que cuando se manda al personal a cursos presenciales. Adicionalmente se tienen ahorros de tiempo, desplazamiento y se evita pérdida de tiempo efectivo de trabajo.
  
• El sistema asegura que la persona aprenda, cosa que no siempre se logra en un programa presencial. Además, por su fundamento de inteligencia artificial, el aprendizaje se obtiene en menor tiempo lo que permite empezar a aplicarse muy rápidamente.

BENEFICIOS PARA EL DIRECTIVO DE RECURSOS HUMANOS Y CAPACITACIÓN

• El sistema tiene fundamentos tecnológicos que aseguran el aprendizaje. Es una inversión con retorno inmediato.
  
• Se construye un acervo de cursos en CD que son parte de la empresa y que pueden reutilizarse en los casos de rotación de personal.
  
• El costo de cada curso por persona permite optimizar el uso presupuestal del área pues con el costo de todo un Diplomado que incluye 10 cursos, en la calle apenas se adquieren menos de 3 cursos para una persona, si no es que menos.
  
• El sistema aplica exámenes al finalizar cada módulo de cada curso, por lo que cuando una persona obtiene su constancia de curso o su certificado de Diplomado, se puede tener certeza de que tomó el curso, aprendió de él y lo concluyó satisfactoriamente, cosa que no siempre sucede cuando se contratan cursos presenciales.
  
• Las 10 dimensiones básicas que ayuda a desarrollar el Diplomado son esenciales en el perfil de comportamiento dinámico ideal que se busca en el personal, por lo que el sistema ayuda a lograr mayor compatibilidad entre el personal y los requerimientos de su puesto.
  
• Las dimensiones que desarrolla el Diplomado son: emprendedora, relacionista, audaz, dominante, dinámica, humanista, administradora, materialista (de enfoque a resultados), carismática y estratégica.