CONTENIDO TEMÁTICO
Módulo 1
La pequeña y mediana empresa en la actualidad.
Descripción:
- Conocer y analizar las características más frecuentes que se observan en la empresa mexicana.
- Analizar aspectos importantes sobre el perfil del empresario en México y su cultura de trabajo en la relevancia que tiene para la dirección exitosa de la empresa.
- El empresario y la empresa frente al entorno actual.
- Análisis de diversos estudios realizados sobre la empresa mexicana
- Habilidades del empresario ante un ambiente difícil y altamente competitivo.
- El perfil del empresario en México
- Análisis de varios estudios sobre el empresario en México.
Duración: 12 horas
Módulo 2
Mercadotecnia y comercialización competitivas.
Descripción:
- Adquirir una visión clara de la mercadotecnia y comercialización en las pequeñas y medianas empresas, así como los elementos necesarios para analizar la situación particular de cada empresa, e identificar algunas aplicaciones para la elaboración y puesta en marcha de un plan de comercialización adecuado y efectivo.
- Conociendo el mercado y la competencia directa.
- Una buena comercialización, planes y programas efectivos.
- Aspectos de consideración clave en un plan comercial
Duración: 12 horas
Módulo 3
Productividad, reto para la pequeña empresa.
Descripción:
- Proporcionar una visión clara y completa del valor que tiene la productividad en la empresa, así como la importancia de contar con los elementos necesarios para analizar la situación particular de cada empresa, conforme a principios y técnicas aplicables que le serán de utilidad al empresario en sus actividades como tal.
- El impacto de las decisiones operativas en la empresa.
- La productividad, una solución para la pequeña empresa.
- Programas de mejoramiento en la productividad.
Duración: 12 horas
Módulo 4
Calidad total y mejoramiento continuo.
Descripción:
- Identificar los factores que inciden en la calidad de la empresa ante los clientes y sus efectos en el logro de los objetivos la misma, y encontrar formas efectivas de interacción con el cliente que redunden en la excelencia y calidad del servicio y la mejora continua.
- La calidad como factor de competencia.
- La calidad y las expectativas del cliente.
- Sistemas para el mejoramiento continuo en la calidad.
Duración: 12 horas
Módulo 5
Liderazgo efectivo y equipos de trabajo.
Descripción:
- Proporcionar conocimientos, criterios y herramientas adecuadas para la dirección efectiva de empresas pequeñas ante un entorno difícil y crítico,
- El equipo de trabajo como fuerza de éxito.
- El empresario como líder en la empresa.
- Cultura y ambiente organizacional.
- La motivación e integración del personal.
Duración: 12 horas
Módulo 6
Contabilidad y aspectos fiscales básicos.
Descripción:
- Proporcionar al participante conocimientos teórico-prácticos de los aspectos más importantes y valiosos sobre la contabilidad y las cuestiones fiscales de la empresa, para que sea capaz de mejorar la eficiencia en estas actividades.
- Reportes financieros elementales.
- Contabilidad básica para empresarios.
- Orientación fiscal para el empresario.
Duración: 12 horas
Módulo 7
Finanzas para empresarios de pequeños negocios.
Descripción:
- Proporcionar conceptos y técnicas básicas para el análisis financiero de una empresa, como elementos esenciales para conocer la situación y perspectiva financiera de la empresa, de tal manera que el empresario logre una visión clara y completa de los síntomas más comunes en la empresa sobre problemas de liquidez, así como técnicas aplicables para la adecuada valoración y control de la misma como una manera de mejorar la competitividad de la empresa.
- Análisis del estado financiero de la empresa.
- Cuidando la liquidez y el flujo de efectivo.
- El punto de equilibrio, herramienta vital.
Duración: 12 horas
Módulo 8
Sistemas prácticos de información.
Descripción:
- Proporcionar conocimientos, criterios y herramientas adecuadas para el manejo de la información que busca la dirección efectiva de empresas pequeñas ante un entorno difícil y crítico.
- La ceguera administrativa: problema típico en la empresa.
- Administración efectiva en la pequeña empresa.
- Recomendaciones para una administración adecuada.
Duración: 12 horas
Módulo 9
Dirección efectiva hacia la competitividad.
Descripción:
- Analizar las implicaciones de la cultura empresarial orientada a la interrelación y colaboración mutua considerando las nuevas tendencias de competitividad que permiten conducir a la empresa orientada hacia una estrategia de negocios completamente nueva.
- Diagnóstico de los niveles de competitividad.
- Dirigiendo la mejora y el crecimiento de la empresa.
Duración: 12 horas
Módulo 10
Hacia una cultura de agrupamiento empresarial.
Descripción:
- Favorecer y promover una cultura empresarial hacia el agrupamiento y la colaboración empresarial que facilite el desarrollo de la competitividad.
- El empresario: ¿solo ante la competencia del mercado?
- Alcances y ventajas del agrupamiento empresarial.
Duración: 12 horas
Módulo 11
Reuniones de retroalimentación
Duración: 20 horas
Módulo 12
Elaboración de caso
Duración: 10 horas
