Cierre de Ventas en Puebla

Las empresas.

• Las decisiones son más bien dictadas -con razón o sin ella- por los líderes, quienes se concentran en la inmediatez provocada por una mentalidad económico-administrativa. Así que a veces se gestiona lo incorrecto, con todas sus consecuencias. Esto puede ser difícil de aceptar.
• No aprovechan el talento debido a que no existe una cultura de las fortalezas. Esto implica el que algunas personas no deberían de estar ahí, y que otras deberían realizar aquel tipo de trabajo que mejor pueden hacer, en lugar de obligarlos a realizar tareas que no concuerdan con sus verdaderas capacidades.
• Se focalizan solamente en vender, no hacen esfuerzos para desarrollar la lealtad de los clientes.
• Atacan los efectos, no las causas de los problemas. Una situación de caos y de urgencia impide percibir que la mejora continua -la verdadera- se produce solo cuando se enfrentan los hechos desnudos.
• No vigilan los cambios en el entorno o no lo hacen adecuadamente.

La situación.

• Es crítica y pone en riesgo la permanencia de los negocios -esto también puede ser difícil de aceptar-. Se percibe la necesidad de actuar para llevar a la empresa a un estado que le permita avanzar. Y es que, para como están las cosas ahora y ante las perspectivas de mayor gravedad, pensar en mantenerse podría resultar desde insuficiente hasta verdaderamente peligroso.