DESCRIPCIÓN
Metodología
Exposición de los nuevos enfoques de Información, Ejercicios, Casos, Intercambio de Experiencias y aplicación de Diagnóstico de conocimiento.
BENEFICIOS
- Perfeccionar el desarrollo profesional científico, técnico y humano.
- Ampliar los contactos personales y extender la red de relaciones
- Tener oportunidades para conocer y tratar a profesionales del sector, que pueden ser de gran ayuda para tu futuro profesional
- Complementar tus estudios universitarios teóricos con una formación más práctica y próxima a la realidad del mundo empresarial
- Conocer los nuevos ámbitos de investigación en tu campo con posibilidades de aplicación profesional
- Hacer una inversión de futuro. Si has escogido bien, rentabilizarás la inversión con un puesto de trabajo más adecuado a tus intereses y formación
CONTENIDO
I. DESARROLLO DE EMPRESAS
- Organización empresarial
- El plan de negocios
- Programas de apoyo
- Administración internacional y el futuro
- Alternativas del comercio exterior
II. PLANEACION ESTRATEGICA
- Introducción a la planeación
- Definir la clase de empresa que queremos
- Conceptos e importancia de la reingeniería en la empresa
- Desarrollo de onjetivos, metas y técnicas de definición de estrategias
- Establecimientos de programas
- Administración del proceso estratégico
- Evaluación del desempeño.
III. HABILIDADES DIRECTIVAS
- Administración del tiempo
- Administración del recurso
- Liderazgo
- Comunicación
- Presentaciones
- Manejo del cambio
- Empowerment
- Coaching en el desarrollo empresarial.
- Negociación
IV. FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD
- El FODA.
- Investigación de mercado
- Análisis y segmentación de mercado
- Realizando benchmarking
- Neuromarketing y otras técnicas
- Efectividad de medios publicitarios
- Bases de la publicidad éxitosa
V. ESTRATEGIAS DE EMPRESAS FAMILIARES
- Características de las empresas familiares
- Los diferentes tipos de empresas familiares
- Ciclos de vida de las empresas familiares
VI. CALIDAD = PRODUCTIVIDAD
- La resistencia al cambio como reto cultural
- Enfoques y herramientas de la calidad
- Mejora continua
- Implantación de la mejora continua.
- Justo a tiempo
- Normas internacionales de calidad
VII. CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
- Valorar la importancia que tiene el uso de los equipos de trabajo
- Identificar los principios y las reglas para formar equipos y trabajar en equipo
- Identificar las competencias y conductas qdeben asumir los integrantes del equipo.
- Aplicar las reglas paran conducir y realizar las juntas efectivas del equipo
- Aplicar las técnicas necesarias para realizar el taller de integración del equipo
