Módulo: 1 Planeación Estratégica Adquirir y manejar herramientas que les permitan la implantación y seguimiento de su estrategia de negocio, así como el proceso de aprender y de generar cambio en su
organización, a través de este proceso.
Temario 1.Análisis de misión, visión y
valores 2.Generación de objetivos
3.Alineación de aspectos operativos y estratégicos
4.Balanced Scorecard (mapas estratégicos, indicadores, metas e niciativas estratégicas)
5.Gestión estratégica de indicadores clave de la operación
Duración: 16 horas
Módulo: 2 Administración y Evaluación de Proyectos Comprender los conceptos deIngresos contables y flujos de efectivo. Intereses y equivalencias. Depreciación e impuestos. Selección de la tasa de retorno mínima atractiva. Métodos de evaluación
para un solo proyecto. Reglas de decisión para seleccionar entre múltiples alternativas. Medidas de evaluación de inversiones bajo riesgo. Métodos de comparación para proyectos con riesgo. Árboles de decisión. Evaluación de proyectos públicos. Estudios de factibilidad de proyectos.
Temario 1.Fundamentos de
administración de proyectos 2.
Plan de negocio 3.Ingeniería y estrategias financieras
4.
Administración estratégica de proyectos
5.Gestión del presupuesto
Duración: 24 horas
Módulo: 3 Análisis para toma de decisiones Desarrollar el enfoque analítico-cuantitativo para la solución de problemas y/o detección de oportunidades en la toma de decisiones de la
organización. Estudiará el proceso de formular problemas, definir objetivos, reconocer las restricciones y evaluar las alternativas de decisión. El enfoque es hacia la toma de decisiones y estrategia de soluciones.
Temario 1.Programación lineal
2.Programación entera
3.Decisiones Probabilísticas
4.Líneas de espera
5.Análisis de decisión
6.Proceso de Markov
7.Programación dinámica
Duración: 24 horas
Módulo: 4 Cadena de suministro y sistemas logísticos Entender el impacto de las decisiones de la cadena de suministro en las empresas. Identificará las mayores funciones en la cadena de suministro y sus métricas de desempeño. Conocerá los métodos cuantitativos usados en el área de logística y cadena de suministro.
Temario 1.Estrategia de cadena de suministro (Cadena de valor)
2.Localización de planta
3.Instalaciones (almacenes, fabricas)
4.Inventarios
5.Distribución
6.Pronósticos
7.Casos
Duración: 24 horas
Módulo: 5 Lean Manufacturing Conocer los conocimientos de Lean Manufacturing con el objeto de incrementar la productividad, recortar tiempos, reducir inventario
para incrementar su flujo de efectivo.
Temario 1.Introducción
2.JIT
3.Kamban
4.Visual
5.5´S
6.Poka Yoke
7.TPM
Duración: 24 horas
Módulo: 6 Simulación y diseño de líneas de producción. Analizar, diseñar y aplicar la simulación para planificar el diseño de líneas de producción compuestas por estaciones de transportación, manejo de materiales con o sin almacenadores. Se analizarán los dispositivos y mecanismos más utilizados para la manipulación de materiales, así como sus elementos de acción. Se aplicarán los fundamentos de modelación para llevar a cabo el análisis y diseño de líneas de manufactura discreta de alta escala de producción.
Temario 1. Simulación de sistemas con variabilidad de nivel básico
2. Análisis de los resultados de salida para comparar al menos dos escenarios.
3. Pasos recomendables para un estudio de simulación.
4. Simulación animada de líneas de producción.
4.1 Simulación de servidores en línea y en paralelo.
4.2 Simulación con recursos móviles.
4.3.4 Simulación de
sistemas tipo Job Shop.
5 Simulación de sistemas tipo Pull
Duración: 24 horas
Módulo: 7 Estrategias de calidad Six Sigma Conocer los principios básicos de la metodología Six Sigma, antecedentes, beneficios, terminología y generalidades, así como algunos conceptos básicos de las principales herramientas utilizadas en cada una de sus fases.
Temario 1. Historia de la implementación de Six Sigma.
2. Introducción a la metodología de Six Sigma.
3. Generalidades de la metodología Six Sigma y las principales herramientas del Toolbox:
Definir
Medir
Analizar
Mejorar
Controlar
Duración: 24 horas
Módulo: 8 Tecnologías de información niveles organizacionales y el tipo de decisiones que apoyan. Conocer las metodologías modernas de desarrollo de sistemas de información, sus procesos y cómo los administradores participan
para asegurar que sus necesidades de información sean cubiertas.
Temario 1.Sistemas de información (ERP, entre otros)
2.Tipos de sistemas de información
3.Sistemas de Conocimiento y aprendizaje organizacional
4.Análisis e implementación de un sistema de información
Duración: 16 horas
